ការ​ប្រកួត​កីឡា​វៀតណាម​ដែល​មាន​អាយុ​៣០​ឆ្នាំ​មិន​ទាន់​បាន​ដោះស្រាយ

ចែករំលែកបន្ទុកលើបន្ទុក

បញ្ហាជាច្រើនត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងសន្និសិទស្តីពីការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ការហ្វឹកហ្វឺន និង កីឡា វៀតណាមរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥ ក្នុងនោះរឿងសង្គមកីឡា និងកាត់បន្ថយបន្ទុកថវិកា ទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសពីថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួង ស្ថាប័ន ថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន។

ការបាញ់ប្រហាររបស់វៀតណាមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈ្នះមេដាយមាសនៅ ASIAD 2026 និងអូឡាំពិកឆ្នាំ 2028

យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា ការចំណាយថវិកាជាក់ស្តែងសម្រាប់កីឡាវៀតណាម (រួមទាំងកីឡាទ្រង់ទ្រាយធំ និងកីឡាដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់) ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកមានចំនួន 893 ពាន់លានដុង (2020), 890 ពាន់លានដុង (2021), 1,242 ពាន់លានដុង (2022), 893 ពាន់លានដុង (2024) និង 20 ពាន់លានដុង (2022), 8926 30 ពាន់លានដុង (2022) 8926 30 ពាន់លានដុង (2022) 893 ពាន់លានដុង (2022) 893 ពាន់លានដុង។ រៀងៗខ្លួន។ ក្នុងនោះ លើកលែងតែឆ្នាំ ២០២២ ការចំណាយថវិកាលើសពី ១.០០០ ពាន់លានដុង ដោយសារការបន្ថែមការចំណាយលើការរៀបចំស៊ីហ្គេមលើកទី ៣១ ក្នុងឆ្នាំដែលនៅសល់ តួលេខនេះគឺមានត្រឹមតែប្រមាណ ៨០០ - ៩០០ ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ។ ប្រភពថវិកាមានកម្រិត និងកង្វះការយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគបានធ្វើឱ្យកីឡាវៀតណាមមិនអាចមានកីឡាសំខាន់ដែលប្រមូលផ្តុំអត្តពលិកលំដាប់ ពិភពលោក ។

ក្នុងសន្និសីទនេះ ប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា លោក Dang Ha Viet បានមានប្រសាសន៍ថា ថវិកាកណ្តាលសម្រាប់កីឡានាពេលបច្ចុប្បន្ន ធានាបានតែអត្តពលិកគ្រប់កីឡាទាំងអស់អាចចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រមាណ ១៧០ ក្នុងមួយឆ្នាំៗ ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ ស្នាដៃ និងប្រមូលពិន្ទុសម្រាប់សំបុត្រអូឡាំពិក។ មានកីឡាដែលអត្តពលិកគ្រាន់តែផ្តល់ថវិកាទៅប្រកួតអន្តរជាតិ ២-៣ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយប្រសិនបើពួកគេចង់ចូលរួមប្រកួតច្រើនជាងនេះ ពួកគេត្រូវ... ចំណាយថវិកាផ្ទាល់ខ្លួន ឬស្វែងរកការឧបត្ថម្ភ។ ក្នុង​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ​នេះ ថវិកា​សម្រាប់​កីឡា​វៀតណាម​នឹង​ពិបាក​នឹង​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង។ នេះតម្រូវឱ្យសហព័ន្ធកីឡា និងសមាគមចូលរួមកាន់តែច្រើនក្នុងការជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍអត្តពលិក ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។

យោងតាមអតីតប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡាដែលមានលទ្ធផលខ្ពស់នៃគណៈកម្មាធិការកីឡា (បច្ចុប្បន្នជានាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា) លោក Nguyen Hong Minh សំណើផ្ទេរ និងចែករំលែកសកម្មភាពមួយចំនួនរបស់នាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទាដល់សហព័ន្ធ និងសមាគមត្រូវបានលើកឡើងកាលពី ៣០ ឆ្នាំមុន។ លោក Minh បាន​ចែករំលែក​ថា៖ «បញ្ហា​នេះ​ត្រូវ​បាន​លើក​ឡើង​កាល​ពី ៣០ ឆ្នាំ​មុន ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​យើង​និយាយ​ថា វា​ត្រូវ​បាន​គេ​អនុវត្ត​ជា​ជំហានៗ​ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មិន​សម​ហេតុផល​ទេ»។ អតីតប្រធានគណៈប្រតិភូកីឡាវៀតណាមបានវាយតម្លៃថា៖ កីឡាដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ពីសហព័ន្ធ តែងតែអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងទទួលបានលទ្ធផលល្អ ដូចជាបាល់ទាត់ បាញ់កាំភ្លើង និងតេក្វាន់ដូជាដើម។ បន្ថែមពីលើការគ្រប់គ្រងអត្តពលិក និងការតំរង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រ សហព័ន្ធកីឡាក៏ដើរតួនាទីក្នុងការស្វែងរកការឧបត្ថម្ភ និងការកៀងគរប្រភពវិនិយោគសង្គមពីអាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍកីឡា ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើថវិកា។

លោកស្រី Le Thi Hoang Yen អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡា និងហ្វឹកហ្វឺនកាយសម្បទាបានអះអាងថា៖ “សហព័ន្ធក្នុងស្រុកមួយចំនួនកំពុងបំពេញការងារបានល្អក្នុងសង្គម ដោយសារការប្រមូលផ្តុំមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងចក្ខុវិស័យ ដូច្នេះពួកគេធ្វើការជាប្រព័ន្ធ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព”។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទាំងនេះគឺមានតែមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ កីឡា​វៀតណាម​នៅ​តែ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ថវិកា តួនាទី​របស់​សហព័ន្ធ​ក្នុង​កីឡា​ភាគ​ច្រើន​នៅ​តែ​មិន​ច្បាស់​លាស់។

បញ្ហាចាស់ ចម្លើយថ្មី?

បញ្ហានៃកីឡាសង្គមត្រូវបានលើកឡើងជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកអាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុងការវិនិយោគលើកីឡានៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ។ យោងតាមអនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ និងកីឡាទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Nam Nhan យន្តការ និងគោលនយោបាយវិនិយោគលើវិស័យកីឡាមិនទាន់ពេញលេញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញធនធានសង្គម។

ថ្នាក់ដឹកនាំវិស័យកីឡាទីក្រុងហូជីមិញក៏បានសម្តែងមតិថា៖ គម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ការហ្វឹកហ្វឺន និងកីឡាវៀតណាមដល់ឆ្នាំ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ២០៤៥ ត្រូវផ្តោតលើការកៀរគរធនធានសង្គម លើកទឹកចិត្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ និងឯកជន ទាក់ទាញទុនវិនិយោគពីវិស័យឯកជន និងបង្កើតធនធានបន្ថែមសម្រាប់អភិវឌ្ឍន៍កីឡាក្នុងបរិបទថវិកាសាធារណៈមានកម្រិត។

យោងតាមលោក Nguyen Nam Nhan កីឡាវៀតណាមត្រូវរៀបចំផែនការសម្រាប់ខេត្ត និងវិស័យមួយចំនួន ( ហាណូយ ទីក្រុងហូជីមិញ ដាណាង កានថូ ប៉ូលីស កងទ័ព ...) ជាមួយនឹងកម្លាំងដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺនថ្នាក់ជាតិ ដើម្បីចែករំលែកបន្ទុកហ្វឹកហាត់សម្រាប់មជ្ឈឹម។ បង្កើតកម្មវិធីកីឡាជាក់លាក់សម្រាប់ជនពិការ រួមទាំងការកែលម្អសម្ភារៈបរិក្ខារ និងការរៀបចំសកម្មភាពសមស្រប ឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលជាតិប៉ារ៉ាឡាំពិក។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រថែទាំ និងវិនិយោគរយៈពេលវែងសម្រាប់កន្លែងកីឡាសំខាន់ៗ និងបង្កើតយន្តការភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានសង្គមក្នុងការកសាង និងថែរក្សាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកីឡា។

ឧស្សាហកម្មកីឡាទីក្រុងហូជីមិញមានគោលបំណងបង្កើនអត្រានៃវិស័យកីឡាសង្គមពី ២០% ទៅ ៥០% នៅឆ្នាំ២០៣៥។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវកសាងយន្តការជំរុញការវិនិយោគក្នុងវិស័យកីឡា កែទម្រង់ពន្ធដីកីឡា កាត់បន្ថយពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យកីឡា និងជំរុញសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងសេវាកម្មកីឡា ភ្ជាប់សកម្មភាពទេសចរណ៍កីឡាជាមួយព្រឹត្តិការណ៍កីឡា។

លោក Nhan បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​បើ​គ្មាន​គោលនយោបាយ និង​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​សមស្រប​សម្រាប់​ផលប្រយោជន៍​ទៅវិញទៅមក​រវាង​ធុរកិច្ច និង​រដ្ឋ វិស័យ​ឯកជន​អាច​នឹង​មិន​ចូលរួម​យ៉ាង​សកម្ម​ក្នុង​វិស័យ​កីឡា​ឡើយ​»​។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm