សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលត្រូវតែមាន "ផលិតផល" ជាក់លាក់
នៅក្នុងស្តង់ដារទូទៅសម្រាប់កម្មាភិបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិត បទបញ្ជាលេខ 365 បន្ថែមចំណុចថ្មីជាច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិពីមុន។ គួរកត់សម្គាល់ថា នៅក្នុងបទដ្ឋានសីលធម៌ របៀបរស់នៅ និងអារម្មណ៍នៃការរៀបចំ និងវិន័យ វាបានបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិមួយដែលកម្មាភិបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិតទាំងអស់មិនត្រូវលោភលន់ចំពោះកេរ្តិ៍ឈ្មោះឡើយ។ មិនត្រូវមាន ឱកាស មានមហិច្ឆតាដើម្បីអំណាច ប្រើគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីទទួលបានតំណែង អំណាច និងរង្វាន់ដែលត្រូវរៀបចំផែនការ និងតែងតាំង។ ជាមួយគ្នានេះ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីក៏បានបន្ថែមនូវតម្រូវការក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ប្រឆាំងនឹងបុគ្គលនិយម ការរស់នៅបែបខ្ជះខ្ជាយ ការអនុវត្តជាក់ស្តែង បក្សពួកនិយម មូលដ្ឋាននិយម និងផលប្រយោជន៍ក្រុម។
ទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាព បទបញ្ជាលេខ 365 បន្ថែមនូវតម្រូវការដែលមន្ត្រី និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែមានគុណវុឌ្ឍិ ផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងភារកិច្ច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេត្រូវតែមានវិធីសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបាន និងមានប្រសិទ្ធភាព និងវិធីសាស្ត្រដោះស្រាយបញ្ហា។ មានការគិតយ៉ាងមុតស្រួច និងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលា និងត្រឹមត្រូវ។
ការិយាល័យនយោបាយ ទើបតែបានចេញបទប្បញ្ញត្តិលេខ 365-QD/TW ដែលបញ្ជាក់អំពីស្តង់ដារសម្រាប់តំណែងដឹកនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។
រូបថត៖ GIA HAN
សម្រាប់មុខតំណែងជាក់លាក់ បទបញ្ជា 365 ក៏បន្ថែមស្តង់ដារជាច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិចាស់។ សម្រាប់មុខតំណែងសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម បទបញ្ជាលេខ ៣៦៥ បន្ថែមបទដ្ឋានលម្អិតជាច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិមុន ដូចជាតម្រូវឱ្យសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមជាកម្មាភិបាលជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋាន ចំណេះដឹងទូលំទូលាយ បណ្តុះបណ្តាល និងសាកល្បងតាមរយៈការអនុវត្តប្រកបដោយសមិទ្ធិផល លទ្ធផល និង "ផលិតផល" ជាក់លាក់ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការការងារ ...
សម្រាប់សមាជិកនៃការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន បទបញ្ជាលេខ 365 ជាមូលដ្ឋានទទួលមរតកបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែបន្ថែមតម្រូវការសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីនេះក៏បានបន្ថែមនូវតម្រូវការលើសមត្ថភាពក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងសម្រាប់ប្រទេសផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វាទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ ចក្ខុវិស័យ និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល ធានានូវមរតក ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយស្ថិរភាពរវាងជំនាន់នៃកម្មាភិបាល។
ស្តង់ដារសម្រាប់តំណែងអគ្គលេខាធិការ ប្រធាន នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងប្រធានរដ្ឋសភា
ចំពោះមុខតំណែងអគ្គលេខាធិការ បទបញ្ជាលេខ ៣៦៥ បន្ថែមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃ “ភាពជាស្នូលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ” ដល់មុខតំណែងអគ្គលេខាធិកា ទាមទារ “ការគិតទ្រឹស្តីនយោបាយដ៏មុតស្រួច” ជំនួសឲ្យ “ការមានទ្រឹស្តីនយោបាយកម្រិតខ្ពស់”។ បទប្បញ្ញត្តិ 365 ក៏បន្ថែមសមត្ថភាពនៃ "ការច្នៃប្រឌិត និងរបកគំហើញ" បន្ថែមពីលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃភាពក្លាហានខាងនយោបាយ ការគិតយ៉ាងមុតស្រួច សមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ ការរកឃើញ សំណើ និងការសម្រេចចិត្ត។ ជាមួយគ្នានេះ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីក៏បានបន្ថែមលក្ខខណ្ឌតម្រូវសម្រាប់មុខតំណែងអគ្គលេខាធិការ ដែលជាសមត្ថភាពដឹកនាំការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេសអ្នកស្នងតំណែង និងកម្មាភិបាលសំខាន់ៗ។
ចំពោះមុខតំណែងជាប្រធាន នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងប្រធានរដ្ឋសភា បទបញ្ជាលេខ ៣៦៥ រក្សាបាននូវស្តង់ដារស្នូល ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្ហាញឱ្យកាន់តែច្បាស់។
ទាក់ទិននឹងតំណែងជាលេខាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃលេខាធិការដ្ឋាន បើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិចាស់ បទបញ្ជាលេខ ៣៦៥ បន្ថែមនូវតម្រូវការនៃ "ការគិតទ្រឹស្តីនយោបាយដ៏មុតស្រួច"។ ពង្រីកវិសាលភាពនៃចំណេះដឹងដែលត្រូវការ មិនត្រឹមតែក្នុងការកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើវិស័យសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ សង្គម ការពារជាតិ សន្តិសុខ និងកិច្ចការបរទេសផងដែរ។ ទាក់ទងនឹងតម្រូវការបទពិសោធន៍ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីរក្សាបាននូវតម្រូវការនៃការមានបទពិសោធន៍ និងបំពេញការងារដោយជោគជ័យក្នុងតួនាទីជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ឬប្រធានគណៈកម្មាធិការកណ្តាល ក្រសួង ឬសាខា។ ការចូលរួមក្នុងការិយាល័យនយោបាយសម្រាប់អាណត្តិពេញ ឬច្រើនជាងនេះ។ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីបន្ថែមខ្លឹមសារ៖ "ករណីពិសេសដែលសម្រេចដោយគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស"។
ចំពោះមុខតំណែងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ប្រធានគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ចមជ្ឈិម និងជាប្រធានការិយាល័យមជ្ឈិម បទបញ្ជាលេខ ៣៦៥ បានបញ្ជាក់ និងពង្រឹងតម្រូវការលើសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍។ ដូច្នោះហើយ វាបានបន្ថែមនូវតម្រូវការនៃការមាន "ការគិតទ្រឹស្តីនយោបាយដ៏មុតស្រួច" និងបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែបក្នុងការកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយ។
ទាក់ទងនឹងបទពិសោធន៍ បទបញ្ជាលេខ 365 ត្រូវបានកែសម្រួល ដោយតម្រូវឱ្យ "បានចូលជាសមាជិកផ្លូវការនៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សពេញមួយអាណត្តិ"។ សម្រាប់មុខតំណែងទាំងនេះ បទបញ្ជាលេខ ៣៦៥ ក៏បន្ថែមខ្លឹមសារ "ករណីពិសេសដែលសម្រេចដោយគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស"...
វាយតម្លៃកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សតាមមាត្រដ្ឋាន 100 ពិន្ទុ
ការិយាល័យនយោបាយក៏ទើបតែចេញបទប្បញ្ញត្តិលេខ ៣៦៦-QD/TW ចុះថ្ងៃទី ៣០ ខែសីហា ស្តីពីការពិនិត្យឡើងវិញ វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពនៃសមូហភាព និងបុគ្គលនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ (បទប្បញ្ញត្តិ ៣៦៦)។
បើប្រៀបធៀបនឹងបទប្បញ្ញត្តិចាស់ បទបញ្ជាលេខ ៣៦៦ បានពង្រីកវិសាលភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការត្រួតពិនិត្យគុណភាព ការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់តាមកាលកំណត់ ប្រចាំឆ្នាំ ប្រចាំត្រីមាស ឬនៅពេលចាំបាច់ ដោយមិនឈប់នៅសញ្ញា "ប្រចាំឆ្នាំ" ដូចពីមុនឡើយ។
បទបញ្ជាលេខ 366 សង្កត់ធ្ងន់ថា ការវាយតម្លៃត្រូវតែផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពការងារ លទ្ធផលនៃការអនុវត្តការងារ និងផលិតផលជាក់លាក់ដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែង និងទំនួលខុសត្រូវតាមបរិមាណ វឌ្ឍនភាព និងគុណភាព។
បទប្បញ្ញត្តិ 366 ក៏តម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់ ពហុវិមាត្រ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតាមរយៈផលិតផលជាក់លាក់។ រួមបញ្ចូលគ្នានូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគុណភាព និងបរិមាណ ដោយយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសទៅលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិមាណលើលទ្ធផល និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តការងារ។
គួរកត់សម្គាល់ថាបទប្បញ្ញត្តិ 366 តម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃគុណភាពនៃសមូហភាព និងបុគ្គលត្រូវបានអនុវត្តតាមក្របខ័ណ្ឌលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរួម រួមទាំងក្រុមនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមានលទ្ធផលជាបរិមាណនៅលើមាត្រដ្ឋាន 100 ចំណុច។ លទ្ធផលទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ចំណាត់ថ្នាក់គុណភាពបន្ទាប់ពីការពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ។
ជាពិសេស រួមជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិលេខ ៣៦៦ ការិយាល័យនយោបាយបានចេញឧបសម្ព័ន្ធចំនួន ៥ ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីក្របខ័ណ្ឌនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃលើមាត្រដ្ឋាន 100 ចំណុចសម្រាប់ក្រុមនីមួយៗនៃមុខវិជ្ជា រួមមានៈ សមូហភាព; អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល; អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិត; បុគ្គលមិនកាន់តំណែង និងសមាជិកបក្សមិនធ្វើការក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ជាពិសេស ក្របខណ្ឌនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃត្រូវបានបែងចែកជា ២ ក្រុម៖ ក្រុមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅ (៣០ ពិន្ទុ) និងក្រុមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យលើលទ្ធផលការងារ (៧០ ពិន្ទុ)។
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/quy-dinh-moi-ve-tieu-chuan-chuc-danh-lanh-dao-chu-chot-cua-dang-nha-nuoc-185250920222157297.htm
Kommentar (0)