ភាពធន់របស់ជាតិពីមោទនភាពបញ្ញា

DNVN - ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍សម្ពោធម៉ាកយីហោថ្មីរបស់ Gitiho នាថ្ងៃទី 9 ខែកញ្ញា វគ្គពិភាក្សាជាមួយប្រធានបទ "ភាពធន់របស់ជាតិពីស្មារតីមោទនភាពបញ្ញា" បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ពិសេសពីអាជីវកម្ម និងភ្ញៀវ។

Tạp chí Doanh Nghiệp•10/09/2025

"មិនបាច់ប្រៀបធៀបជាមួយអ្នកដទៃទេ គ្រាន់តែត្រូវកែលម្អរាល់ថ្ងៃជាងថ្ងៃមុន"

បើកកិច្ចពិភាក្សា លោក Andy Vu - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន DigiMind Group ប្រធានក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 1989 បានដឹកនាំដោយដកស្រង់ពីលោក Nelson Mandela ថា "អ្នកមិនត្រូវការគ្រាប់បែកបរមាណូដើម្បីបំផ្លាញប្រទេសមួយ គ្រាន់តែបំផ្លាញ ការអប់រំ " ហើយបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃចំណេះដឹងដោយដកស្រង់ឧទាហរណ៍ពីប្រទេសសិង្ហបុរី អ៊ីស្រាអែល ហ្វាំងឡង់ កូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន - ប្រទេសដែលមានធនធានអប់រំខ្លាំង ប៉ុន្តែមានកម្រិតខ្លាំង។

សំណួរត្រូវបានចោទសួរទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិដែលមានវត្តមាននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះថា "នៅពេលនិយាយអំពីស្មារតីដែលអគ្គលេខាធិ កា To Lam អំពាវនាវឱ្យវៀតណាមរឹងមាំ តើអារម្មណ៍ និងគំនិតអ្វីខ្លះដែល 'ភាពធន់របស់ជាតិ' កើតឡើងនៅក្នុងអ្នក?

ឆ្លើយតបនឹងសំណួរនេះ លោកស្រី Nguyen Thanh Phuong ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Vietnam Human Resources Transformation Company (VHRT) បានសម្តែងថា៖ "ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានជំនឿថ្មីមួយ។ ឥឡូវនេះ យើងកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលនៃ "ធ្វើការ ប្រឹងប្រែង លេង រឹង ស៊ី"។ ខ្ញុំជឿថា នោះគឺជាផ្លូវដែលប្រជាជនវៀតណាមគ្រប់រូបចង់រួមដៃជាមួយ។

នាយកប្រតិបត្តិចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។

យោងតាមលោក Le Thanh Dung - CEO Minvoice៖ "សម្រាប់ខ្ញុំ ភាពធន់របស់ជាតិត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការសម្អាត ពីព្រោះការអប់រំឆ្លុះបញ្ចាំងពី សេដ្ឋកិច្ច និងមុខមាត់របស់ប្រទេស។ រួមជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 198 ដែលផ្តោតលើការអប់រំ ប្រទេសនេះពិតជាឈានចូលដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរ"។

ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញធនធានមនុស្ស និងស្រលាញ់ប្រវត្តិសាស្រ្ត អ្នកស្រី ង្វៀន ថាញ់ភឿង បានចែករំលែកនូវកង្វល់ផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលគិតអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ចំណេះដឹងរបស់វៀតណាមក្នុងលំហូរប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នាងបានរំឮកពីការចងចាំដែលជាប់ទាក់ទងនឹងព្រឹត្តិការណ៍ A80 និងរូបភាពវីរភាពរបស់ Pham Tuan ដែលបានបើកឱ្យមានបំណងប្រាថ្នាចង់ដណ្តើមយកទីអវកាស។ តាមលោកស្រី វៀតណាមត្រូវបន្តរៀនសូត្រចំណេះដឹងបស្ចិមប្រទេស ប៉ុន្តែត្រូវចេះ«យកមកវិញ ហើយកាត់តាមបែបវៀតណាម» ឲ្យសមនឹងតថភាពជាតិ។

ពីបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងអប់រំ លោកស្រី Phuong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញាប្រកបដោយនិរន្តរភាពគឺស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង៖ “មិនចាំបាច់ប្រៀបធៀបជាមួយអ្នកដទៃទេ ប៉ុន្តែមួយថ្ងៃៗត្រូវតែប្រសើរជាងថ្ងៃមុន”។

ចែករំលែកអំពីការធ្វើដំណើរពី Hocexcel ទៅកាន់ Gitiho លោក Nguyen Xuan Bach នាយកប្រតិបត្តិនៃ Gitiho បានទទួលស្គាល់ថា ផ្លូវ E-Learning គឺពោរពេញដោយការលំបាក ប៉ុន្តែវាគឺជាការតស៊ូជាមួយនឹងទិសដៅច្បាស់លាស់ដែលជួយឱ្យគាត់ និងក្រុមការងារតស៊ូរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ លោកបានរៀបរាប់ពីទម្លាប់ទៅបណ្ណាល័យអានសៀវភៅជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដោយក្នុងនោះពាក្យថា "គ្មានអ្វីបរាជ័យ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគ្រាន់តែជាបញ្ហាប្រឈម" បានក្លាយជាត្រីវិស័យដើម្បីជំនះការលំបាក។

យោងតាមលោក Bach អាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់មនុស្សគឺការរៀនពីរបៀបធ្វើរឿងមួយឱ្យបានល្អដើម្បីឱ្យវាក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ ហេតុដូច្នេះហើយ Gitiho ជ្រើសរើសបេសកកម្មដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស ដោយមានស្មារតីបើកចំហ និងការរៀនសូត្រឥតឈប់ឈរ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «លទ្ធផលបានមកពីសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះ ហើយសកម្មភាពមាននិរន្តរភាពតែនៅពេលអនុវត្តបន្ត»។

ជាពិសេស លោកជឿជាក់ថា គន្លឹះនៃ E-Learning ស្ថិតនៅលើការស្វែងរកវិធីសាស្រ្តសិក្សាដ៏ងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកសិក្សា ដូច្នេះចំណេះដឹងមិនឈប់នៅនឹងការទទួលនោះទេ ប៉ុន្តែពិតជាក្លាយជាសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្ត។

"ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ យើងមានគោលបំណងបម្រើអាជីវកម្មចំនួន 32,000 និងអ្នកសិក្សាចំនួន 2.4 លាននាក់។ លើសពីតួលេខ បំណងប្រាថ្នារបស់ Gitiho គឺចង់បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ដែលនិយោជិតអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយផាសុកភាព និងគំនិតច្នៃប្រឌិត។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត យើងចង់បង្កើតចំណេះដឹងដ៏មានតម្លៃជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម ដូច្នេះអាជីវកម្មនីមួយៗមិនត្រឹមតែរីកចម្រើនដោយខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ប្រទេសជាតិផងដែរ។"

ជំនះឧបសគ្គដើម្បីទម្លាយ

ចែករំលែកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ លោក Le Thanh Dung នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Minvoice បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “ក្នុងកំឡុងសម័យកូវីដ-១៩ យើងបានកំណត់គោលដៅជាច្រើន ប៉ុន្តែនៅតែព្យាយាមអនុវត្ត។ ក្រោយមក ពេលខិតជិតទស្សនវិជ្ជាសិក្សារបស់ Gitiho ដែលជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង បំផុសគំនិត និងអាចវាស់វែងបានច្បាស់ ខ្ញុំដឹងថារឿងសំខាន់គឺត្រូវដឹកនាំមនុស្សឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមពិតទៅមានមនុស្សល្អច្រើនណាស់ដែលរៀនដូចជា Gitiho ។ ដូច្នេះការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម»។

លោក Dung បានមានប្រសាសន៍ថា "សម្រាប់រយៈពេល 6 ខែកន្លងមកនេះ យើងបានផ្តោតលើការកសាងខ្លឹមសារ និងដំណើរការចាប់ផ្តើម (ដំណើរការតម្រង់ទិស ជួយបុគ្គលិកថ្មីឱ្យសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងវប្បធម៌ និងបរិយាកាសការងាររបស់អាជីវកម្ម)។ នេះជាជំហានដំបូងដ៏សំខាន់ក្នុងការដំឡើងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ព្រោះថា លុះត្រាតែវប្បធម៌ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាំងពីដំបូងមក ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងមានមូលដ្ឋានគ្រឹះទៅឆ្ងាយ និងមាននិរន្តរភាព"។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺជាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យជាមួយនឹងការចែករំលែកជាក់ស្តែងដែលទាញចេញពី "មេរៀនពិបាកឈ្នះ" នៅក្នុងពិភពជំនួញដោយ CEOs ។

តាមទស្សនៈនៃវិស័យ FMCG និង F&B លោក Dam Hoang Viet នាយកប្រតិបត្តិនៃ Black Pearl Vietnam (ម្ចាស់ហាងយីហោ F&B ដូចជា Do Do milk tea, Mr. Goodtea, Bong Bieng) បានសម្តែងថា៖ “ចាប់ពីថ្ងៃដែលយើងបើកហាងដំបូង យើងប្រឈមមុខនឹងទីផ្សារប្រកួតប្រជែងខ្លាំង ដូចជាទៅសមរភូមិ ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនជានិច្ច។ យើងគ្រាន់តែមើលពីភាពខ្លាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់យើង យើងប្រាកដជាមិនហ៊ានទៅប្រយុទ្ធ ប៉ុន្តែដោយសារភាពខ្លាំងរបស់ក្រុមរបស់យើង វិន័យ ភាពបត់បែន និងចំណេះដឹងដែលបណ្តុះជាបន្តបន្ទាប់ យើងបានបង្កើតកម្លាំងចិត្តរបស់យើងដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍ ជាសំណាងល្អដែលអមជាមួយ Gitiho បានជួយឱ្យអាជីវកម្មមានមូលដ្ឋានគ្រឹះចំណេះដឹងរឹងមាំដើម្បីជីកជ្រៅ ជៀសវាងការជម្រុះ និងបណ្ដុះបណ្ដាល។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិនៃ Black Pearl វាគឺគ្រាន់តែជាចំណេះដឹងដែលអាជីវកម្មអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាអតិបរមា។ ចំណេះដឹងគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការបង្កើតថ្មីជាបន្តបន្ទាប់ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះ យើងត្រូវមានស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ដើម្បីដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់អ្វីដែលយើងមាន កែលម្អមួយជំហានម្តងៗ និងប្រែក្លាយធម្មតាទៅជាតម្លៃដ៏អស្ចារ្យ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មកំណត់គោលដៅ និងសេចក្តីប្រាថ្នាច្បាស់លាស់ ចំណេះដឹង និងការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងនឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករដើម្បីរួមចំណែកកសាងប្រទេសវៀតណាមដ៏រឹងមាំ។

ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃ 'ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការគោរពខ្លួនឯងចំពោះចំណេះដឹង' នៅក្នុងសហគមន៍ តើ CEO ចង់បង្ហាញអ្វីខ្លះ?

លោក Nguyen Xuan Bach នាយកប្រតិបត្តិនៃ Gitiho៖ “ជ្រើសរើសរឿងមួយដែលត្រូវធ្វើ ហើយរៀនពីរបៀបធ្វើវាឱ្យល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក”។

លោកស្រី Nguyen Thanh Phuong នាយកប្រតិបត្តិ VHRT៖ “រៀនពីបរទេស ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺត្រូវអនុវត្ត និងអនុវត្តក្នុងអាជីវកម្ម ដើម្បីស្វែងរកអ្វីដែលសមស្របបំផុត”។

លោក Le Thanh Dung នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Minvoice៖ "ផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងតាមរយៈសកម្មភាពជាក់ស្តែងជារៀងរាល់ថ្ងៃ"។

លោក Dam Hoang Viet នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Black Pearl Vietnam៖ "ចំណេះដឹងគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលនៅពេលដែលយើងផ្តល់ឱ្យយើងក៏ទទួលបានមកវិញដែរ" ។

ហ័ងភឿង

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210