បង្កើតការលើកទឹកចិត្តខ្លាំង ដើម្បីបញ្ចេញសក្តានុពលរបស់បុគ្គលិក

ពិភាក្សាជាក្រុម តំណាងរាស្រ្តរដ្ឋសភាបានសម្តែងការយល់ព្រមខ្ពស់ចំពោះការបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសិទ្ធិរបស់មន្ត្រីរាជការក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ និងធុរកិច្ច។ បង្ហាញពីស្មារតីរឹងមាំនៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់មន្ត្រីរាជការក្នុងស្ថានភាពថ្មី។

តំណាងរាស្ត្រ ​រដ្ឋសភា ​ពិភាក្សា​ជា​ក្រុម​លើ​ច្បាប់​ស្តីពី​មន្ត្រីរាជការ (​វិសោធនកម្ម​) ។ (រូបថត៖ DUY LINH)

នៅព្រឹកថ្ងៃទី២២ ខែតុលា បន្តសម័យប្រជុំលើកទី១០ ប្រតិភូរដ្ឋសភាបានពិភាក្សាជាក្រុម លើច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីរាជការ (វិសោធនកម្ម)។

ភ្ជាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានភាពបត់បែនជាមួយនឹងគោលការណ៍នៃតម្លាភាព និងការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ

ពិភាក្សាក្នុងក្រុម គណៈប្រតិភូ Le Thi Thanh Lam (គណៈប្រតិភូ Can Tho) បានឯកភាពជាមួយនឹងការបំប្លែងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងមន្ត្រីរាជការតាមមុខតំណែងការងារដូចមានចែងក្នុងសេចក្តីព្រាងច្បាប់ ដើម្បីឲ្យសមស្របនឹងនិន្នាការនៃកំណែទម្រង់វិស័យសាធារណៈនាពេលបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃការច្នៃប្រឌិតដ៏រឹងមាំក្នុងវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើស ការវាយតម្លៃ ការធ្វើផែនការ ការបណ្តុះបណ្តាល ការជំរុញ ការរៀបចំ និងការប្រើប្រាស់មុខងារមន្ត្រីរាជការ សាធារណៈ ។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកបង្កើតមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់អនុវត្តការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមមុខតំណែងការងារ តាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ ២៧-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែ ឧសភា ឆ្នាំ ២០១៨; ធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលមានចែងក្នុងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ។

ប្រតិភូ Le Thi Thanh Lam (គណៈប្រតិភូ Can Tho ) ថ្លែងមតិនៅក្រុម។ (រូបថត៖ P. THANG)

ទាក់ទងនឹងវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ ប្រតិភូ Thanh Lam បាននិយាយថា ការត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការជ្រើសរើសអ្នកជំនាញ និងមន្ត្រីរាជការដោយផ្ទាល់ដោយមិនមានការប្រឡងតាមបែបប្រពៃណី គឺជាជំហានចាំបាច់មួយដើម្បីពន្លឿនការទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមប្រតិភូប្រសិនបើមានការខ្វះខាតបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់លើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការជ្រើសរើសតម្លាភាពនៃកំណត់ត្រានិងការត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យនោះវាងាយស្រួលក្នុងការនាំឱ្យមានហានិភ័យនៃ "ការកាត់ដេរ" មុខតំណែងភាពលំអៀងនិងមនោសញ្ចេតនាក្នុងការជ្រើសរើសសាធារណៈ - កាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្តសាធារណៈនិងគុណភាពនៃធនធានមនុស្សរបស់រដ្ឋ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រតិភូបានស្នើថា ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានភាពបត់បែន គួរតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងគោលការណ៍តម្លាភាព ការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ បទប្បញ្ញត្តិក្រោយអធិការកិច្ចច្បាស់លាស់ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានអង្គភាពត្រូវតែកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់។

ប្រតិភូ Doan Thi Le An (គណៈប្រតិភូ Cao Bang) បានស្នើឱ្យពង្រីក និងមានភាពបត់បែនបន្ថែមទៀតក្នុងវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក មិនត្រឹមតែតាមរយៈការប្រឡងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមបញ្ចូលការវាយតម្លៃសមត្ថភាព ការសម្ភាសន៍ ឬការជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពជាក់ស្តែង។

ប្រតិភូ Doan Thi Le An (គណៈប្រតិភូ Cao Bang)។ (រូបថត៖ P. THANG)

ប្រតិភូបាននិយាយថា "វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យបំពេញបន្ថែម ឬបញ្ជាក់អំពីយន្តការជ្រើសរើសពិសេសសម្រាប់តំបន់ជួបការលំបាក។ អនុញ្ញាតឱ្យជ្រើសរើសដោយផ្ទាល់ (ដោយគ្មានការពិនិត្យ) សម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិត និងឱសថការីល្អ ដែលស្ម័គ្រចិត្តធ្វើការក្នុងតំបន់ជួបការលំបាក ឬបន្ធូរបន្ថយស្តង់ដារជ្រើសរើស ឧទាហរណ៍ ការទទួលយកការជ្រើសរើសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាតាមអាសយដ្ឋាននៃការប្រើប្រាស់"។

ទាក់ទងនឹងមូលដ្ឋានជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ ប្រតិភូ Le Thi Thanh Lam បានស្នើឱ្យបន្ថែមច្បាប់ប្រកបដោយតម្លាភាពសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយផ្ទាល់។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវបញ្ជីមុខតំណែងដែលត្រូវជ្រើសរើស លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការដាក់ពាក្យ ប្រវត្តិរូបបេក្ខជន និងលទ្ធផលវាយតម្លៃ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បង្កើតយន្តការក្រោយសវនកម្មឯករាជ្យ (ឧទាហរណ៍ តាមរយៈអធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាល ឬភ្នាក់ងារអធិការកិច្ចឯកទេស) ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការជ្រើសរើសប្រកបដោយតម្លាភាព និងការទទួលខុសត្រូវ និងតាមដានលទ្ធផលប្រកបដោយគុណភាព។

បង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រងផលប្រយោជន៍ច្បាស់លាស់

គណៈប្រតិភូ Nguyen Thi Viet Nga អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាទីក្រុង Hai Phong បានសម្តែងការអនុម័តខ្ពស់ចំពោះការបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសិទ្ធិរបស់មន្ត្រីរាជការក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ និងអាជីវកម្មដូចមានចែងក្នុងមាត្រា ១៣ នៃសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីរាជការ (វិសោធនកម្ម)។

បើតាមគណៈប្រតិភូ នេះជាចំណុចថ្មីគួរឲ្យកត់សម្គាល់ ដែលបង្ហាញពីស្មារតីច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់មន្ត្រីរាជការ ស្របតាមគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងបរិបទថ្មី។ វាបង្ហាញពីការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប ដោយផ្លាស់ប្តូរពី "ការគ្រប់គ្រងដោយការហាមឃាត់" ទៅ "ការគ្រប់គ្រងដោយក្របខ័ណ្ឌច្បាប់បើកចំហ" លើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត ស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវវិជ្ជាជីវៈ។

គណៈប្រតិភូ Nguyen Thi Viet Nga អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាទីក្រុង Hai Phong (រូបថត៖ P. THANG)

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រតិភូបានកត់សម្គាល់ថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវវិសាលភាពនៃការអនុញ្ញាត និងមិនអនុញ្ញាតឱ្យចូលរួមក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់មន្ត្រីរាជការ។ ឧទាហរណ៍ មន្ត្រីរាជការក្នុងវិស័យអប់រំ សុខាភិបាល វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា អាចចូលរួមក្នុងសហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា។ ប៉ុន្តែ​មិន​គួរ​ពង្រីក​តាម​អំពើ​ចិត្ត​ទៅ​លើ​វិស័យ​ដែល​មិន​ទាក់ទង​នឹង​ជំនាញ​របស់​ពួកគេ​ឡើយ។

ជាមួយគ្នានេះ យន្តការច្បាស់លាស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទំនាស់ផលប្រយោជន៍គួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីជៀសវាងករណីដែលមន្ត្រីទាញយកផលប្រយោជន៍ពីមុខតំណែង ព័ត៌មានផ្ទៃក្នុង ឬធនធានរបស់រដ្ឋដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលចូលរួមក្នុងអាជីវកម្ម។

យោងតាមគណៈប្រតិភូវៀតង៉ា គួរតែមានការណែនាំអំពីទំនួលខុសត្រូវ កាតព្វកិច្ច និងរបបចំណូល នៅពេលដែលមន្ត្រីរាជការចូលរួមជាមួយសហគ្រាស ឬចុះកិច្ចសន្យានៅខាងក្រៅអង្គភាព។ ត្រូវតែធានាថា មន្ត្រីរាជការនៅតែបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនយ៉ាងពេញលេញនៅទីភ្នាក់ងារ ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃសេវាសាធារណៈ។

ម៉្យាងវិញទៀត ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងបង្វឹកបុគ្គលិកលើច្បាប់អាជីវកម្ម អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម កម្មសិទ្ធិបញ្ញាជាដើម ដើម្បីឲ្យពួកគេមានសមត្ថភាពចូលរួមក្នុងវិស័យនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព តម្លាភាព និងស្របច្បាប់។

គណៈប្រតិភូបានសម្តែងថា “ប្រសិនបើមានការណែនាំ អនុវត្តស្របគ្នា និងមានយន្តការត្រួតពិនិត្យសមហេតុផល នេះនឹងជាកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំក្នុងការបញ្ចេញសក្តានុពលរបស់មន្ត្រីរាជការ ប្រែក្លាយលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ និងព័ត៌មានក្នុងវិស័យសាធារណៈទៅជាធនធានអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ”។

ដោយអត្ថាធិប្បាយថានេះជាបទប្បញ្ញត្តិថ្មីចាំបាច់ ប្រតិភូ Ha Sy Dong (គណៈប្រតិភូ Quang Tri) ក៏បានព្រមានថា “ទំនាស់ផលប្រយោជន៍អាចកើតឡើងយ៉ាងងាយ”។

ប្រតិភូបានស្នើឱ្យកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវយន្តការសម្រាប់ប្រកាស ការអនុម័ត និងបញ្ជីទីតាំងហាមឃាត់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកំណត់ការទទួលខុសត្រូវរបស់មេដឹកនាំក្នុងការគ្រប់គ្រង និងដោះស្រាយការបំពាន។

ប្រតិភូបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា "ចាំបាច់ត្រូវកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ នីតិវិធី និងសិទ្ធិអំណាចអនុម័តឱ្យច្បាស់លាស់សម្រាប់សកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សារបស់មន្ត្រីរាជការ ហើយត្រូវមានបញ្ជីមុខតំណែងដែលត្រូវបានហាមឃាត់ជាដាច់ខាត ដើម្បីការពារជម្លោះផលប្រយោជន៍"។

ធូ ហាំង

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/tao-dong-luc-manh-me-khoi-day-tiem-nang-cua-doi-ngu-vien-chuc-post917125.html