សម័យប្រជុំលើកទី៨ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី១៥ នាពេលនេះ កំពុងពិចារណាលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ សេដ្ឋកិច្ច សំខាន់ៗ ដែលជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់សហគមន៍ធុរកិច្ច។ ដូច្នេះ មតិសាធារណៈជនបច្ចុប្បន្នមានសង្ឃឹមយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនេះ ដូច្នេះហើយការរាំងស្ទះស្ថាប័នដូចដែលអគ្គលេខាធិការ To Lam បានលើកឡើងអាចត្រូវបានដកចេញ។ Thoi Dai មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយឧត្តមសេនីយ Nguyen Huu Ngoc មេបញ្ជាការកងពលធំទី១២ អគ្គនាយកនៃសាជីវកម្មសំណង់ Truong Son អំពីខ្លឹមសារខាងលើ។
- ឯកឧត្តម នាពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់បញ្ចប់ច្បាប់មួយចំនួនទាក់ទងនឹងការវិនិយោគសាធារណៈ ថវិកា និងការគ្រប់គ្រងដើមទុនរដ្ឋក្នុងសហគ្រាស ដើម្បីឲ្យសម័យប្រជុំរដ្ឋសភាលើកទី៨ នីតិកាលទី១៥ ដែលកំពុងបន្តអនុម័តភ្លាមៗ។ ទាំងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាច្បាប់សំខាន់ៗដែលមានគោលបំណងលុបបំបាត់ការរាំងស្ទះស្ថាប័នតាមស្មារតីនៃការណែនាំរបស់អគ្គលេខាធិកា To Lam ។ ក្នុងនាមជាប្រធានសាជីវកម្មសំណង់ធំមួយនៃ ក្រសួងការពារជាតិ តើលោកផ្ទាល់សង្ឃឹមលើវិក្កយបត្រទាំងនេះយ៉ាងណា?
- ខ្ញុំគិតថាទាំងនេះគឺជាច្បាប់សំខាន់ណាស់ មានអត្ថន័យក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសដូចជា Army Corps 12 (Truong Son Construction Corporation)។ ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា ការប្រើប្រាស់ដើមទុនរបស់រដ្ឋដោយបត់បែន និងសមហេតុផល ខណៈពេលដែលនៅតែធានាសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍មូលធន គឺតែងតែជាគោលដៅកំពូលរបស់សហគ្រាស។ យ៉ាងណាមិញ នេះជាការងាយស្រួលនិយាយ ប៉ុន្តែពិបាកធ្វើ ជាពិសេសក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ននៃការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ ច្បាប់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាទូទៅត្រូវបើកចំហរខ្លាំង និងដកចេញនូវឧបសគ្គស្ថាប័នឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូចដែលអគ្គលេខាធិ កា To Lam បាននិយាយថា ដើម្បីឱ្យសហគ្រាសអាចអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនបានពេញលេញ។
-តាមគំនិតអ្នក តើមានបញ្ហាអ្វីខ្លះដែលត្រូវកំណត់ឱ្យបានឆាប់ដើម្បីលុបចេញជាបន្ទាន់?
-មានមួយចំនួនតូច ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមលើកឧទាហរណ៍អំពីបញ្ហាលេចធ្លោមួយ៖ បច្ចុប្បន្ននេះ មានខ្លឹមសារដែលភ្នាក់ងារជាច្រើនចូលរួមគ្រប់គ្រង។ ជាធម្មតាវាមិនអីទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមានបញ្ហាកើតឡើង វាពិតជាពិបាកណាស់ក្នុងការកំណត់ភ្នាក់ងារដែលទទួលខុសត្រូវបំផុត និងចុងក្រោយបំផុត។ នេះជាបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយភ្លាមៗ។
ឧត្តមសេនីយឯក Nguyen Huu Ngoc អគ្គមេបញ្ជាការនៃកងយោធពលខេមរភូមិន្ទទី១២ (ក្នុងឯកសណ្ឋានស្តាំដៃ) បានអមដំណើរនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ដើម្បីត្រួតពិនិត្យគម្រោង។ |
បញ្ហាមួយទៀតគឺបច្ចុប្បន្នមានភាពត្រួតស៊ីគ្នា និងស្ទួនក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ បញ្ហាបែបនេះអាចហាក់ដូចជាមិនមានផលប៉ះពាល់ច្រើនទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអាជីវកម្មដូចយើងមានបញ្ហា វានឹងប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ដំណើរការគម្រោង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរង់ចាំដោយមិនចាំបាច់ និងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងថវិកា។
- តើអ្នកអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់បានទេ?
- ឧទាហរណ៍ វិមជ្ឈការអំណាចរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។ ខ្ញុំចង់ផ្តល់ឧទាហរណ៍នៃគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Hoai Nhon - Quy Nhon ដែល Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) កំពុងដំណើរការ។ នៅក្នុងឯកសាររចនាមានព្រៃឈើ 3 គីឡូម៉ែត្រ ប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការសាងសង់ ផ្ទៃដីព្រៃឈើបន្ថែមបានកើតឡើង។ តាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន ប្រសិនបើតំបន់ព្រៃបន្ថែមនេះត្រូវកាប់រានត្រូវអនុម័តដោយរដ្ឋសភា។ នេះឯងបានធ្វើឱ្យគម្រោងនេះត្រូវជាប់គាំងប្រមាណជា២ឆ្នាំមកហើយ ខណៈបើខេត្ត Binh Dinh ដោះស្រាយបាន វានឹងចំណេញពេលវេលាច្រើន ហើយមិនខ្ជះខ្ជាយឱកាសនោះឡើយ ។
ឬដូចគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Chau Doc - Can Tho - Soc Trang កាត់ An Giang ដែលយើងកំពុងសាងសង់ ក៏ជាប់គាំងជាមួយនឹងបញ្ហាវត្ថុធាតុដើមនៃដី និងថ្ម។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានអនុញ្ញាតឲ្យទិញបានតែ១លានម៉ែត្រគូបប៉ុណ្ណោះ ចំណែកទុនបម្រុងនៅខេត្តអានយ៉ាង មាន២០លានម៉ែត្រគូប។ ដូច្នេះហើយ អង្គភាពកងទ័ពទី១២ (សាជីវកម្មសំណង់ទ្រុងសឺន) ត្រូវបង្ខំចិត្តស្វែងរកប្រភពផ្សេង ជាពិសេសទិញពីទីក្រុង Can Tho ក្នុងតម្លៃខ្ពស់ជាងតម្លៃនៅអានយ៉ាង ៣ដង។ និយាយតាមត្រង់ទៅ វាមិនសមហេតុផលខ្លាំងណាស់។
ខ្ញុំសូមលើកឧទាហរណ៍ពីរដូចនេះ ដើម្បីបង្ហាញថាមានចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតក្នុងការអនុវត្តដែលត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ ចាប់យក និងដោះស្រាយយ៉ាងហ្មត់ចត់ដោយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ យើងគួរតែដោះស្រាយបញ្ហាដែលត្រូវគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ ឬឯកសារអនុក្រឹត្យនៅកម្រិតនោះ ហើយបញ្ហាដែលអាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗក៏គួរតែមានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាផងដែរ។ មានតែពេលនោះទេ បន្ថែមពីលើការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វាក៏នឹងនាំមកនូវផលប្រយោជន៍រួមដល់សង្គមទាំងមូលផងដែរ។
-ដោយសារអ្នកបានលើកឡើងពីបញ្ហាដែលមានស្រាប់នៅក្នុងច្បាប់ និងឯកសារអនុវត្ត តើខ្ញុំអាចសួរថាតើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះគម្លាតរវាងច្បាប់ និងការអនុវត្តដែលធ្វើអោយពិបាកក្នុងការអនុវត្តវាដោយចុះសម្រុងគ្នា?
-បច្ចុប្បន្ន ការពិតគឺថានៅពេលធ្វើសេចក្តីព្រាង ទីភ្នាក់ងារពង្រាងធ្វើការស្នើសុំយោបល់ពីអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែដោយផ្ទាល់ខ្លួន ខ្ញុំគិតថា ត្រូវតែធ្វើឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមពិតនេះគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងដំណើរការបង្កើតច្បាប់ ព្រោះមុខវិជ្ជានៃបទប្បញ្ញត្តិគឺជាអាជីវកម្ម ដូច្នេះគ្មាននរណាម្នាក់យល់ពីវិស័យនេះល្អជាងពួកគេទេ។ មតិរបស់ធុរកិច្ចនឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចលនានៃជីវិត ដូច្នេះការស្តាប់ការរួមចំណែករបស់សហគមន៍អាជីវកម្មនឹងមានប្រយោជន៍តែប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់មកខ្លឹមសារនៃច្បាប់នឹងមានភាពជិតស្និទ្ធនឹងការពិត ដំណើរការអនុវត្តនឹងមិនមានបញ្ហាដែលអាជីវកម្មនឹងនឿយហត់ខ្លាំងក្នុងការស្វែងរកវិធីដោះស្រាយប្រសិនបើពួកគេជួបប្រទះ។ ហើយសំខាន់បំផុតនោះ ច្បាប់នឹងមានអាយុកាលយូរអង្វែង ជៀសវាងការចាំបាច់ក្នុងការកែប្រែ និងបំពេញបន្ថែមបន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការអនុវត្ត។
ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Nguyen Huu Ngoc មេបញ្ជាការកងពលធំទី១២។ |
ដូច្នេះ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការកំណត់ឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងច្បាស់លាស់នូវបញ្ហារាំងស្ទះរបស់ស្ថាប័ន ដើម្បីដកវាចេញ ដូចដែលអគ្គលេខាធិការ To Lam បានស្នើសុំ។ តាមគំនិតខ្ញុំ យើងត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់ទីភ្នាក់ងារនីមួយៗក្នុងវិស័យនីមួយៗ ហើយវិស័យនីមួយៗមានក្រសួងតែមួយទទួលខុសត្រូវ។ បើដូច្នេះមែន វាពិតជាមានន័យណាស់ ព្រោះវានឹងជម្នះលើដែនកំណត់ជាច្រើន ចំណេញពេលវេលា ហើយសំខាន់បំផុតគឺមិនត្រូវខកខានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ប្រទេសឡើយ។
នៅទីនេះខ្ញុំក៏ចង់បន្ថែមចំណុចមួយទៀតអំពីការទទួលបានប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ។ ក្នុងនាមជាប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ វៀតណាមកំពុងត្រូវការយ៉ាងខ្លាំងនូវរដ្ឋធានីនេះ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅពេលទទួលបាន ខ្ញុំសង្ឃឹមថា អាជ្ញាធរគួរតែជ្រើសរើសបន្ថែមទៀត ដើម្បីធានាផលប្រយោជន៍របស់វៀតណាមក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត។
ក្នុងនាមជាប្រធានសហគ្រាសខ្នាតធំ តើអ្នកអាចផ្តល់ការវាយតម្លៃរបស់អ្នកអំពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកម៉ៅការវៀតណាមថ្ងៃនេះបានទេ?
- ជាទូទៅ អ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុកមានសមត្ថភាពល្អណាស់ ឧទាហរណ៍ Corps 12 (សាជីវកម្មសំណង់ Truong Son) មានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោងធំៗរបស់ប្រទេស ដូចជាគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូងដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ផ្លូវរថភ្លើង Lao Cai - Hanoi - Hai Phong ឬផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង - ខាងត្បូងនាពេលខាងមុខ។ សរុបមក ខ្ញុំគិតថា ជាមួយនឹងគម្រោងធំៗ ដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុក វាមានប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃ។
សម្រាប់អង្គភាពទី 12 (សាជីវកម្មសំណង់ទ្រុងសឺន) ជាទូទៅលទ្ធផលនៃការអនុវត្តគឺមានភាពវិជ្ជមានច្រើន។ ក្នុងរយៈពេល១០ខែដើមឆ្នាំ២០២៤ យើងសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយក្រសួងការពារជាតិ។ នោះគឺជាលទ្ធផលទូទៅ។ លើសពីនេះ អង្គភាពទី 12 (សាជីវកម្មសំណង់ Truong Son) ក៏បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសង្គម ឧទាហរណ៍ នៅតំបន់ក្តៅចំនួន 3 បន្ទាប់ពីព្យុះលេខ 3 ជាពិសេសជាមួយ Lang Nu (ស្រុក Bao Yen ខេត្ត Lao Cai) តំបន់តាំងទីលំនៅថ្មីសម្រាប់ប្រជាជននៅទីនេះនឹងបញ្ចប់មុនថ្ងៃទី 22 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី 80 នៃទិវាកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម។
នាពេលខាងមុខ កងយោធពលខេមរភូមិន្ទលេខ ១២ (សាជីវកម្មសំណង់ទ្រុងសឺន) នឹងបន្តវិនិយោគទាំងទំហំ និងស៊ីជម្រៅលើធនធានមនុស្ស គ្រឿងចក្រ និងបរិក្ខារ ដើម្បីធានាបាននូវសមត្ថភាពឆ្នើមក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចដែលក្រសួងការពារជាតិប្រគល់ជូន ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការលើវិស័យដែលជាចំណុចខ្លាំងរបស់សហគ្រាស។
- អរគុណច្រើន!
ប្រភព៖ https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html
Kommentar (0)