សម្តេចនាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្នើឱ្យយកចិត្តទុកដាក់ដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់ លើការដឹកឈើដែលអូសបន្លាយយូរ។

ការដោះស្រាយការយឺតយ៉ាវ រួមទាំងការដាក់ស្នើជាបន្ទាន់នូវផែនការសម្រាប់ការផ្ទេរប្រាក់ដោយបង្ខំនៃធនាគារត្រួតពិនិត្យពិសេសដែលនៅសល់។

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh - រូបថត៖ VGP

បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំរដ្ឋាភិបាលទៀងទាត់ក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2024 នៅថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកា នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រសិនបើការរាំងស្ទះស្ថាប័នត្រូវបានដកចេញ នោះកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបអាចឈានដល់ពីរខ្ទង់ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងទសវត្សរ៍ខាងមុខ។

នេះ​ជាការ​លើកឡើង​របស់​លោកនាយក​រដ្ឋមន្ត្រី នៅពេលដែល​ក្នុង​រយៈពេល​១០​ខែ​ដើម​ឆ្នាំនេះ ស្ថានភាព ​សេដ្ឋកិច្ច ​ទទួលបាន​លទ្ធផល​វិជ្ជមាន​ជាច្រើន ដោយ​មាន​កំណើន​លើ​វិស័យ​ទាំង​បី​គឺ ឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម និង​សេវាកម្ម​។ ដូច្នេះ អង្គការអន្តរជាតិ និងអ្នកជំនាញជាច្រើនបន្តវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះលទ្ធផល និងទស្សនវិស័យនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

អង្គការជាច្រើនបង្កើនការព្យាករណ៍កំណើន

តាមនោះ Standard Chartered បានបង្កើនការព្យាករណ៍កំណើន GDP របស់វៀតណាមសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 ពី 6% ទៅ 6.8%, HSBC បានបង្កើនការព្យាករណ៍របស់ខ្លួនពី 6.5% ទៅ 7%; ការិយាល័យស្រាវជ្រាវម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចអាស៊ានទី៣ (AMRO) បានព្យាករណ៍ថា នៅឆ្នាំ២០២៤ និងឆ្នាំ២០២៥ វៀតណាមអាចមានកំណើនខ្ពស់បំផុតក្នុងអាស៊ាន៣។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាក និងដែនកំណត់ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅពេលដែលស្ថានភាពក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិនៅតែមានភាពមិនច្បាស់លាស់ និងហានិភ័យជាច្រើន។ សម្ពាធលើការគ្រប់គ្រងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចនៅតែខ្លាំង ជាពិសេសក្នុងការគ្រប់គ្រងអត្រាប្តូរប្រាក់ អត្រាការប្រាក់ ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្លៃទំនិញ និងសេវាកម្មក្នុងស្រុក។

ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក ជាពិសេសការចំណាយបញ្ចូលសម្រាប់ផលិតកម្ម។ សម្ពាធដើម្បីសងបំណុលសាជីវកម្មដល់កំណត់គឺខ្ពស់។ លទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនឥណទាននៅតែពិបាក។ បំណុលអាក្រក់មាននិន្នាការកើនឡើង។ ភាពលំបាក និងបញ្ហានៅក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យ មានការយឺតយ៉ាវក្នុងការដោះស្រាយ។ ការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ និងការអនុវត្តកញ្ចប់ឥណទានចំនួន 145.000 ពាន់លានដុងសម្រាប់លំនៅឋានសង្គមមិនទាន់សម្រេចតាមការរំពឹងទុក។

បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់នៅតែត្រួតស៊ីគ្នា; បទប្បញ្ញត្តិលម្អិតមួយចំនួនត្រូវបានចេញផ្សាយយឺត; នីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅតែពិបាក។ ការបំប្លែងឌីជីថលមិនមានលក្ខណៈដូចគ្នាទេក្នុងចំណោមក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន។

ជីវិត​របស់​ប្រជាជន​មួយ​ផ្នែក​មាន​ការ​លំបាក។ គ្រោះធម្មជាតិ ខ្យល់ព្យុះ ទឹកជំនន់ ការជ្រៀតចូលនៃទឹកប្រៃ ការបាក់ដី និងការបាក់ស្រុត បណ្តាលឱ្យខូចខាត និងប៉ះពាល់ដល់អាយុជីវិតមនុស្ស។ ស្ថានភាពឧក្រិដ្ឋកម្ម ជាពិសេសឧក្រិដ្ឋកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត នៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ។

ជាមួយនឹងទស្សនៈនៃការឱ្យតម្លៃបញ្ញា ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ ការគិតត្រូវទៅមុន ចក្ខុវិស័យត្រូវតែមានបន្ថែមទៀត និងសកម្មភាពដែលសម្រេចបាននោះ នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យអនុវត្តដំណោះស្រាយ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងទិសដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការ​គ្រប់គ្រង​ការ​ថយ​ក្រោយ​រ៉ាំរ៉ៃ​មិន​ល្អ​

បន្តផ្តល់អាទិភាពដល់ការលើកកម្ពស់កំណើន រួមជាមួយនឹងការរក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច ការគ្រប់គ្រងអតិផរណា និងធានាតុល្យភាពសំខាន់ៗ។ គ្រប់គ្រងគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុយ៉ាងសកម្ម ភាពបត់បែន ឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។ សម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ សុខដុមរមនា និងសមកាលកម្មជាមួយគោលនយោបាយសារពើពន្ធពង្រីក។

ផ្តោតលើការបន្តនូវកត្តាជំរុញកំណើនប្រពៃណី និងជំរុញយ៉ាងខ្លាំងនូវកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ ជាពិសេស ជំរុញការទាក់ទាញ FDI ជំរុញការនាំចេញ ជំរុញការប្រើប្រាស់ ការលើកលែងទិដ្ឋាការជាឯកតោភាគីសម្រាប់ប្រទេសមួយចំនួន ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ ជំរុញការបញ្ចេញទុន...

សម្តេចនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការកំណត់ស្ថាប័នថាជា “ការបំបែកបំបាក់” ទាមទារឲ្យមានការពន្លឿនការកែលម្អស្ថាប័ន ច្បាប់ និងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់ ប្រសិនបើយើងដកចេញនូវឧបសគ្គ និងឧបសគ្គរបស់ស្ថាប័ន ហើយបញ្ចេញធនធាននៃសង្គមទាំងមូល"។

ទន្ទឹម​នឹង​នោះ​គឺ​ជា​តម្រូវ​ការ​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​ការ​ថយ​ក្រោយ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ នោះគឺជា, ដាក់ជាបន្ទាន់នូវផែនការសម្រាប់ការផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិតនៃធនាគារដែលនៅសល់ក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស។ បំពេញផែនការគ្រប់គ្រង SCB ។

ដោះស្រាយការលំបាកក្នុងគម្រោងទី ២ របស់មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai និង Viet Duc។ បំពេញឯកសារស្តីពីដំណោះស្រាយដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់គម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញ។

ផ្តោតលើវិស័យវប្បធម៌ សង្គម និងបរិស្ថាន; ធានាបាននូវសន្តិសុខសង្គម និងជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ពង្រឹងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ ការខ្ជះខ្ជាយ និងអវិជ្ជមាន; លើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពកិច្ចការបរទេស ផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង...

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/thu-tuong-yeu-cau-tap-trung-xu-ly-dut-diem-cac-ton-dong-keo-dai-20241109150028227.htm