តើសាលាបង្រៀនអ្វីខ្លះដើម្បីជួយសិស្សឲ្យបំពេញការរំពឹងទុករបស់អាជីវកម្មបរទេស?

ធុរកិច្ចបរទេសរំពឹងថានឹងមានកម្មករវៀតណាមជំនាន់ថ្មីដែលមានជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាដូចជា AI និងមានការគិតពិចារណាយ៉ាងមុតមាំដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃថ្មីដែលកំពុងបង្កើត។

Báo Tuổi Trẻ•05/07/2025

doanh nghiệp - Ảnh 1. — យោងតាមអ្នកជំនាញ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំប្រភពការងារថ្មីសម្រាប់សម័យ 'Innovation 2.0' - រូបភាព៖ ទៀង ថង

នាព្រឹកថ្ងៃទី 5 ខែកក្កដា នៅទីក្រុងហូជីមិញ សន្និសីទកំពូលភាពជាអ្នកដឹកនាំសកល Shidler 2025 ដែលរៀបចំឡើងដោយសាកលវិទ្យាល័យ Hawaii (សហរដ្ឋអាមេរិក) សហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ Van Lang បានប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញ នាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកប្រាជ្ញអន្តរជាតិ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាកំណើនរយៈពេលវែងរបស់សហគ្រាសវៀតណាម ក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពាណិជ្ជកម្មសកល។

ការច្នៃប្រឌិតមិនមែនគ្រាន់តែនៅក្នុងរោងចក្រប៉ុណ្ណោះទេ

លោក Jonathan Moreno អនុប្រធានផ្នែកថែទាំសុខភាព Diversatek (សហរដ្ឋអាមេរិក) បាននិយាយថា ក្នុងបរិបទថ្មីបច្ចុប្បន្ន វៀតណាមលែងជាគោលដៅផលិតកម្មដ៏មានប្រសិទ្ធភាពទៀតហើយ។ វៀតណាមមានសក្ដានុពលដើម្បីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលដែលមានតម្លៃខ្ពស់ក្នុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។ អ្នកជំនាញអន្តរជាតិជាច្រើនបានប្រដូចវាទៅនឹង "ការច្នៃប្រឌិត 2.0" ។

លោកបានវិភាគថា បន្ទាប់ពីសង្រ្គាមពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន សាជីវកម្មអន្តរជាតិជាច្រើន រួមទាំងក្រុមហ៊ុន Diversatek បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងសកម្មនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើប្រទេសចិន។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "សំណួរគឺលែងជា 'ថាតើត្រូវផ្លាស់ប្តូរឬអត់' ប៉ុន្តែ 'របៀបផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព'។ វៀតណាមច្បាស់ណាស់ជាជម្រើសយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងសមីការនោះ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើវៀតណាមគ្រាន់តែដើរតួនាទីជារោងចក្រ វានឹងពិបាកសម្រាប់ប្រទេសនេះក្នុងការរក្សាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍របស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលវែង។ សម្រាប់លោក Jonathan ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់បំផុតគឺការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង៖ ពីការគ្រប់គ្រងរហូតដល់ការបង្កើត ពីការគ្រប់គ្រងស្ថានភាព រហូតដល់ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។

អាជីវកម្មវៀតណាមនឹងត្រូវការមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ គ្រប់គ្រងគម្រោង និងតភ្ជាប់ជាសកល មិនត្រឹមតែមនុស្សដែលចេះដំណើរការម៉ាស៊ីនប៉ុណ្ណោះទេ។

លោកជឿជាក់ថា ប្រសិនបើវៀតណាមទាញយកផលប្រយោជន៍ពីឱកាសបច្ចុប្បន្ន វាអាចកើនឡើង 1.5 ដងក្នុងរយៈពេល 12 ខែ។

សូម្បីតែក្នុងពេលដែលមានឧបសគ្គពន្ធដារនាពេលបច្ចុប្បន្ន ក៏មានឱកាសជាច្រើនសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការចាប់យក។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន វាត្រូវការជំនាន់កម្មករដែល “មិនត្រឹមតែអាចធ្វើការងារនោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានសមត្ថភាពរៀន បង្កើតថ្មី និងដឹកនាំផងដែរ”។

Trường dạy gì để sinh viên đáp ứng kỳ vọng của doanh nghiệp ngoại? - Ảnh 2. — បណ្ឌិត Tung Bui - នាយកកម្មវិធី VEMBA និងជាព្រឹទ្ធបុរសនៃអាជីវកម្មសកលនៅ Shidler College of Business (University of Hawaii) - ចែករំលែកអំពីនិន្នាការថ្មីនៃតម្រូវការធនធានមនុស្សនៅវៀតណាម និងជុំវិញ ពិភពលោក - រូបថត៖ TRONG NHAN

សាកលវិទ្យាល័យត្រូវបង្រៀនសិស្សឱ្យចេះប្រើប្រាស់ និងជជែកវែកញែកអំពី AI

តាមទស្សនៈ នៃការអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ លោកបណ្ឌិត Tung Bui នាយកកម្មវិធី VEMBA និងព្រឹទ្ធបុរសនៃអាជីវកម្មសកលនៅ Shidler College of Business (University of Hawaii) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការច្នៃប្រឌិត 2.0" អាចសម្រេចបានលុះត្រាតែវៀតណាមផ្លាស់ប្តូររបៀបរៀបចំធនធានមនុស្ស។

គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំជឿថាតួនាទីរបស់សាកលវិទ្យាល័យមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅពេលនេះ។ ប្រសិនបើយើងមិនផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តបង្រៀនទេ យើងនឹងមិនមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសថ្មីនោះទេ។

យោងទៅតាមគាត់ បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) បានក្លាយជាឧបករណ៍ដែលមិនអាចខ្វះបានក្នុងគ្រប់អាជីព។ ការរួមបញ្ចូល AI នៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការចាំបាច់។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “នៅសាកលវិទ្យាល័យហាវ៉ៃ និស្សិត ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ត្រូវបានបង្រៀនតាំងពីដំបូងពីរបៀបអនុវត្ត AI ទៅនឹងការវិភាគ និងការសម្រេចចិត្ត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់ក៏បានព្រមានអំពីហានិភ័យនៃការប្រើប្រាស់ AI ដោយគ្មានទិសដៅផងដែរ។ ការសិក្សាថ្មីមួយដោយ MIT (USA) បានបង្ហាញថាសិស្សដែលប្រើ AI ច្រើនពេក ទំនងជាកាត់បន្ថយជំនាញការគិតរិះគន់។

គាត់បាននិយាយថា "ប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែបង្រៀនសិស្សពីរបៀបប្រើប្រាស់ AI ដោយមិនបង្រៀនពួកគេឱ្យសួរសំណួរ រិះគន់ និងវាយតម្លៃព័ត៌មាននោះ AI នឹងគ្រប់គ្រងអ្នកប្រើប្រាស់ ជំនួសឱ្យមធ្យោបាយផ្សេងទៀត" ។

ដូច្នេះបើតាមលោកបណ្ឌិត Tung Bui កម្មវិធីអប់រំសម័យទំនើបត្រូវសង្កត់លើកត្តាទាំងពីរ៖ សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា និងការគិតពិចារណា។

លុះត្រាតែការរួមផ្សំគ្នានេះសម្រេចបាន យុវជនវៀតណាមអាចស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកវិទ្យា ស្ទាត់ជំនាញការងារ និងទូលំទូលាយជាងនេះ ធ្វើជាម្ចាស់លើមុខតំណែងរបស់ប្រទេសក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ដូចគ្នានេះដែរ លោក Christian Pham អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុន DACOTEX Group (បារាំង) បាននិយាយថា វៀតណាមត្រូវវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងលើគុណភាពធនធានមនុស្ស ប្រសិនបើខ្លួនចង់យកឈ្នះលើរលកនៃការប្រែប្រួលតម្លៃពន្ធ និងការប្រកួតប្រជែងជាសកល។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “តម្លៃពលកម្មថោកមិនមែនជាអត្ថប្រយោជន៍ទៀតទេ។ វិនិយោគិនឥឡូវនេះយកចិត្តទុកដាក់ថាតើអ្នកមានក្រុមដែលអាចបត់បែនបាន អាចរៀនបាន និងអាចសម្របខ្លួនបានដែរឬទេ”។ សម្រាប់ DACOTEX កត្តាមនុស្សគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការបង្កើតថ្មីទាំងអស់ ចាប់ពីការផលិតពណ៌បៃតង រហូតដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

លោកជឿជាក់ថា វៀតណាមគួរតែជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបន្ថែមទៀតរវាងអង្គភាពអាជីវកម្ម និងសាកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ជាទូទៅ អាជីវកម្មភាគច្រើនកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅដែលមិនត្រូវការមនុស្សច្រើនពេក ប៉ុន្តែត្រូវការក្រុមដែលអាចអភិវឌ្ឍជាបន្តបន្ទាប់។

យោងតាមលោក Christian "ថ្នាំបំបាត់ការឈឺចាប់" ដ៏ល្អមួយដើម្បីប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលជាសកលគឺជាជំនាន់នៃកម្មករដែលមានការគិតបើកចំហ ស្មារតីច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវសហគមន៍។ នោះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលគ្មានប្រទេសណាអាចចម្លងបាន។

ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ

ទម្ងន់

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/truong-day-gi-de-sinh-vien-dap-ung-ky-vong-cua-doanh-nghiep-ngoai-20250705142906476.htm