កម្មវិធី Anh trai vu ngan cong gai (បងប្រុសដែលជំនះការលំបាករាប់ពាន់) Anh trai say hi ( ប្អូនស្រីដ៏ស្រស់ស្អាតដែលដើរតាមខ្យល់) និង Em xinh say hi (ប្អូនស្រីដ៏ស្រស់ស្អាត ដែលដើរតាមខ្យល់) តែម្នាក់គត់មានធនាគារធំៗចំនួនបួន “ដើមទុនវិនិយោគ”។ ថ្មីៗនេះ ធនាគារមួយក៏បានបញ្ជាក់ពីការចូលរួមរបស់ខ្លួននៅក្នុង កម្មវិធី Mua he ruc sang (The Bright Summer) ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ តន្ត្រី ប្រមូលផ្តុំសិល្បករចំនួន 20 នាក់មកពីកម្មវិធីទូរទស្សន៍ល្បីៗចំនួនពីរ។
ជាពិសេសនៅល្ងាចថ្ងៃទី 21 ខែមិថុនា ធនាគារមួយបានបង្កភាពច្របូកច្របល់នៅពេលដែលខ្លួនបានរៀបចំពិធីបុណ្យតន្ត្រី ដោយបានអញ្ជើញ G-Dragon ដែលជាកំពូលតារា K-pop មកសម្តែងនៅកីឡដ្ឋាន My Dinh ទីក្រុងហាណូយ ។
សាធារណជនមិនអាចជួយអ្វីបានក្រៅពីសួរថា ហេតុអ្វីបានជាធនាគារមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយដូច្នេះ? តើនេះជាការប្រណាំងដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ឬគ្រាន់តែជាយុទ្ធសាស្ត្រទទួលយកការខាតបង់ដើម្បីពង្រឹងម៉ាកយីហោ?
អ្នកជំនាញផ្នែកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងផលិតកម្មតន្ត្រីបានពន្យល់ពីបាតុភូតនេះ ដោយបង្ហាញពីទស្សនវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រនៅពីក្រោយរាត្រីតន្ត្រីដ៏អស្ចារ្យ។
ពន្យល់ពីការលុកលុយរបស់ធនាគារយក្សចូលទៅក្នុង showbiz
ចែករំលែកជាមួយអ្នកយកព័ត៌មាន Dan Tri អ្នកជំនាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ Hong Quang Minh ដែលមានបទពិសោធន៍រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ ក៏ដូចជាដើរតាមទីផ្សារតន្ត្រីជាច្រើនឆ្នាំ បាននិយាយថា បាតុភូតនេះមិនមែនជានិន្នាការបណ្ដោះអាសន្នទេ ប៉ុន្តែជាលទ្ធផលដែលជៀសមិនរួចនៃចំនុចប្រសព្វនៃកត្តាជាច្រើន។
យោងតាមលោក Minh កត្តាដំបូងដែលត្រូវលើកឡើងនោះគឺថា បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត ប្រជាជនវៀតណាម ជាពិសេសយុវជន ផ្តល់អាទិភាពលើបទពិសោធន៍ផ្លូវចិត្ត និងទំនាក់ទំនងសហគមន៍ជាងតម្លៃសម្ភារៈ។

ការប្រគុំតន្ត្រីលេខ ៥ នៃ "បងជំនះឧបសគ្គរាប់ពាន់" ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីទស្សនិកជន។
“នៅក្នុងបរិបទនោះ តន្ត្រី ជាពិសេសការប្រគុំតន្ត្រី ក្លាយជា “ផ្លូវកាត់” សម្រាប់ម៉ាកយីហោ ដើម្បីឈានទៅដល់បេះដូងសាធារណៈជនក្នុងវិធីលឿន និងខ្លាំងបំផុត។
ធនាគារ ដែលជារឿយៗត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧស្សាហកម្មស្ងួត និងមិនអាចចូលទៅដល់បាន កំពុងត្រូវបានបង្ខំឱ្យ "បន្ទន់" រូបភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនអារម្មណ៍ និងមិត្តភាព។ ការចូលរួមក្នុងការប្រគុំតន្ត្រីគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីកំណត់ឡើងវិញនូវតួនាទីរបស់ធនាគារនៅក្នុងជីវិតខាងវិញ្ញាណរបស់យុវជន ដែលជាក្រុមអតិថិជនដ៏មានសក្តានុពល” លោក Hong Quang Minh បានពន្យល់។
យោងតាមអ្នកជំនាញ ការប្រគុំតន្ត្រីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានបណ្តាក់ទុនជាយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរួមបញ្ចូលគ្នា។ ការប្រគុំតន្ត្រីដែលទទួលបានជោគជ័យអាចរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងនៅលើបណ្តាញសង្គម កាសែត ទូរទស្សន៍... លើសពីប្រសិទ្ធភាពនៃ វីដេអូ ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណី ឬបដា។
ដូច្នេះនៅពេលដែលដឹងពីសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យនៃការប្រគុំតន្ត្រីធនាគារជាច្រើនមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការ "វិនិយោគ" ទេ។
អ្នកជំនាញ Hong Quang Minh បានបន្ថែមថា “ហេតុផលមួយទៀតដែលមនុស្សតិចណាស់យកចិត្តទុកដាក់នោះគឺថា ធនាគារសព្វថ្ងៃមិនត្រឹមតែប្រកួតប្រជែងលើផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើបទពិសោធន៍ម៉ាកទៀតផង។ ការប្រគុំតន្ត្រីដូចជា Anh trai vu ngan cong gai ឬ Anh trai និយាយថា hi មិនមែនគ្រាន់តែជាកម្មវិធីតន្ត្រីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគឺដើម្បីឱ្យអតិថិជនមានអារម្មណ៍ថា “ពួកគេជាផ្នែកមួយនៃចក្ខុវិស័យរបស់ធនាគារ”។
នោះហើយជាពេលដែលសិល្បៈលែងស្ថិតនៅក្រៅឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុទៀតហើយ ប៉ុន្តែក្លាយជាឧបករណ៍យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ធនាគារក្នុងការប្រាប់រឿងម៉ាកយីហោនៅកម្រិតខ្ពស់ ដោយមានស្រទាប់កាន់តែស៊ីជម្រៅ»។
អ្នកជំនាញ Nguyen Ngoc Long បានបន្ថែមថា ធនាគារស្ថិតក្នុងដំណាក់កាល "ចាស់ទុំ" នៅពេលដែលពួកគេមានភាពរឹងមាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេត្រូវតែធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេមានភាពស្រស់ថ្លាឡើងវិញ ដើម្បីតាមទាន់ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ Gen Z ដែលបង្កើតនិន្នាការតាមរយៈ TikTok និង YouTube ។
ការប្រគុំតន្ត្រីមិនមែនគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការទាក់ទាញអារម្មណ៍ ដែលជា "បទពិសោធន៍ដែលបានរៀបរាប់" ដែលរីករាលដាលពី TikTok ទៅ YouTube ពីកាសែតទៅក្រុម។ ហើយលើសពីនេះទៀត ការប្រគុំតន្ត្រីគឺជានិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់អារម្មណ៍ថ្មីក្នុងចំណោម Gen Z - បទពិសោធន៍ដើម្បីរស់នៅ បង្ហាញ និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង។
លោក ង្វៀន ង៉ុកឡុង មានប្រសាសន៍ថា នោះហើយជាមូលហេតុដែលធនាគារជ្រើសរើស showbiz មិនមែនដោយសារតែការស្រឡាញ់តន្ត្រីរបស់ពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែនេះស្ទើរតែជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ក្នុងការធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេមានភាពរស់រវើកឡើងវិញយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព»។
ផលិតករ Nguyen Minh Duc - តំណាងអង្គភាពដែលបានអញ្ជើញតារាចម្រៀងដូចជា Son Tung M-TP, My Tam មកសម្តែង ក៏បានបញ្ជាក់ដែរថា ការប្រគុំតន្ត្រីគឺជាឱកាសមួយដើម្បីឈានទៅដល់អតិថិជនដ៏ធំ។ ធនាគារទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីរូបភាពរបស់សិល្បករជាអ្នកតំណាង ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដូចជាការបើកកាត និងការចំណាយដើម្បីផ្តល់សំបុត្រ។
លោក Minh Duc បាននិយាយថា “ឧទាហរណ៍ នៅឯការប្រគុំតន្ត្រី Anh trai vu ngan cong gai សិស្សានុសិស្សអាចបើកគណនី បើកមុខងារមួយចំនួន និងសំបុត្រចូលទស្សនាការប្រគុំតន្ត្រី។ ប្រសិនបើពួកគេបើកគណនីជាមួយទិដ្ឋាការចំណាយ ពួកគេនឹងទទួលបានសំបុត្រដែលមានកៅអីល្អជាង។ យុវជនសព្វថ្ងៃនេះមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយ ដូច្នេះធនាគារអាចចូលមើលឯកសាររបស់យុវជន និងអតិថិជនសក្តានុពលបាន”។

G-Dragon បានចេញទៅក្រៅជាមួយអ្នកគាំទ្រវៀតណាម ទោះបីមានភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំងនៅទីក្រុងហាណូយ ក្នុងអំឡុងការប្រគុំតន្ត្រីថ្ងៃទី 21 ខែមិថុនា (រូបថត៖ Instagram)។
ការប្រគុំតន្ត្រី - ការប្រណាំងដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ឬទទួលយកការខាតបង់?
ការរៀបចំការប្រគុំតន្ត្រីប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់មិនថោកទេ ដោយការចំណាយលើឆាក សំឡេង ភ្លើង និងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់សិល្បករ A ដែលអាចឡើងដល់រាប់សិបពាន់លានដុង។ ដូច្នេះតើធនាគាររកបានប្រាក់ចំណេញ ឬគ្រាន់តែ “ខាត” សម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយ?
ផលិតករ Nguyen Minh Duc បានបញ្ជាក់ថា ការបង្ហាញដែលឧបត្ថម្ភដោយធនាគារមិនបាត់បង់លុយទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចទទួលបានប្រាក់ចំណេញធំទៀតផង។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “នៅពេលលក់សំបុត្រ ពួកគេផ្តល់ឱ្យភ្នាក់ងារនូវការបញ្ចុះតម្លៃអតិបរមា 15% ប៉ុន្តែអតិថិជនថ្មីត្រូវបើកកាត និងការសន្សំប្រាក់បញ្ញើ ជួយឱ្យតម្លៃភាគហ៊ុនកើនឡើង។ ធនាគារតែងតែរកប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ” ។
ថ្លែងទៅកាន់អ្នកយកព័ត៌មាន Dan Tri អំពីបញ្ហានេះ អ្នកជំនាញ Hong Quang Minh បាននិយាយថា ជាមួយនឹងការប្រគុំតន្ត្រីលំដាប់ខ្ពស់ ប្រសិនបើគិតតែលើក្រដាសគណនេយ្យ ធនាគារជាច្រើនសុខចិត្ត "ទទួលរងការខាតបង់" ខាងហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែ "ទទួលបាន" ប្រាក់ចំណេញធំទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនង ទីតាំងម៉ាក និងជាពិសេសទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់។
យោងតាមលោក Minh តាមទស្សនៈរបស់ martech (ទីផ្សារ និងបច្ចេកវិទ្យា) ការប្រគុំតន្ត្រីឥឡូវនេះគឺជា "អណ្តូងរ៉ែមាស" នៃទិន្នន័យ។
អ្នកវិភាគ៖ "តាមរយៈកម្មវិធី ធនាគារប្រមូលព័ត៌មានអំពីអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន ទម្លាប់ប្រើប្រាស់ ប្រតិកម្មម៉ាក បទពិសោធន៍សេវាកម្ម (ឧទាហរណ៍ សំបុត្រអាទិភាពសម្រាប់អតិថិជនដែលមានគណនី សិទ្ធិបង់ប្រាក់តាមរយៈកម្មវិធី។
ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា អ្នកជំនាញផ្នែកទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Ngoc Long ក៏បាននិយាយថា ប្រសិនបើមើលលើមូលដ្ឋានទំនាក់ទំនង និងទិន្នន័យសុទ្ធសាធ នេះមិនមែនជាល្បែងនៃការខាតបង់ទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាប្រាក់ចំណេញច្បាស់លាស់ ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់គឺប្រាក់ចំណេញអាស្រ័យទៅលើភាពស៊ីជម្រៅ ម៉ាកយីហោ និងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។
“ឧបមាថាការប្រគុំតន្ត្រីធនាគារមានតម្លៃ 20 ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែជាការតបស្នងវិញ វាទទួលបានការពិភាក្សាចំនួន 10 លាននៅលើបណ្តាញសង្គម មានន័យថាការចំណាយសម្រាប់ការពិភាក្សានីមួយៗគឺត្រឹមតែ 2,000 ដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលជាតម្លៃថោកបំផុតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលបានបង់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។
មានមនុស្សចំនួន 30,000 នាក់បានចូលរួមការប្រគុំតន្ត្រីនេះ ស្មើនឹង 30,000 អតិថិជនសក្តានុពល ដែលពិតជាបានចំណាយពេលវេលា - ចំណាយអារម្មណ៍ - បានចំណាយប្រាក់ (ប្រសិនបើមាន) ដើម្បីទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយម៉ាក។ ការចំណាយគឺ 667,000 ដុង / អតិថិជន - ខ្ពស់ជាងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមឌីជីថលធម្មតា ប៉ុន្តែជាថ្នូរវិញ ការតភ្ជាប់ អារម្មណ៍ និងជាពិសេសសមត្ថភាពក្នុងការបំប្លែងគឺខ្ពស់ជាងច្រើន" លោកឡុងបានដកស្រង់ការវិភាគ។

អ្នកជំនាញនិយាយថា ការវិនិយោគលើការប្រគុំតន្ត្រីដោយធនាគារធំៗជួយពួកគេ "ចំណេញ" ទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនង និងម៉ាកយីហោ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ហ្គេមប្រគុំតន្ត្រីមានអត្ថប្រយោជន៍របស់វា ប៉ុន្តែក៏មានហានិភ័យរបស់វាផងដែរ។ អ្នកជំនាញ Hong Quang Minh ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើការប្រគុំតន្ត្រីផ្តោតខ្លាំងលើ "ការសម្តែង PR" នោះ សិល្បៈមានភាពធូររលុង សិល្បករមិនមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះគ្រប់គ្រាន់ ឬមិនប៉ះពាល់អារម្មណ៍ពិតទេ វានឹងមានការប្រឆាំង។
លោក Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សាធារណជននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមែន "ដឹកនាំដោយច្រមុះ" ដោយផលិតផលភ្លឺស្វាងនោះទេ ពួកគេអាចសម្គាល់បានយ៉ាងងាយថា ការបង្ហាញណាមួយមានភាពស៊ីជម្រៅ និងការបង្ហាញណាមួយត្រូវបាន "បង្កើតឡើងពីប្រាក់សម្រាប់សំឡេង" ។ ហើយបន្ទាប់មក ជំនួសឱ្យការដាក់ពិន្ទុ ធនាគារអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជា "ការធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេនៅក្នុងវិធីដែលគ្មានព្រលឹង" ដែលវាមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងណាស់នៅក្នុងយុគសម័យដែល "ការជឿទុកចិត្តគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃ" ។
អ្នកជំនាញរូបនេះបញ្ជាក់ថា៖ «បន្ថែមលើនេះ ខ្ញុំគិតថាយើងក៏ត្រូវលើកឡើងពីកត្តាហានិភ័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែរ ព្រោះការប្រគំតន្ត្រីមានទំនាក់ទំនងជាមួយសិល្បករ ហើយសិល្បករមិនស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ធនាគារទាល់តែសោះ បើសិល្បករពាក់ព័ន្ធរឿងអាស្រូវ បើមតិសាធារណៈមិនពេញចិត្តនឹងសារដែលបង្ហាញនោះ ធនាគារអាចប៉ះពាល់។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលម៉ាកយីហោធំៗតែងតែទាមទារការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើខ្លឹមសារ និងរូបភាព ដែលជួនកាលនាំឱ្យបាត់បង់ភាពធម្មជាតិ និងសិល្បៈនៃការប្រគុំតន្ត្រី»។
លោក Hong Quang Minh បានវិភាគបន្ថែមទៀតថា ទាក់ទងនឹងការទំនាក់ទំនងម៉ាកយីហោ និងការកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យ ការភ្ជាប់ការប្រគុំតន្ត្រីរបស់ធនាគារជាមួយនឹងកម្មវិធីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកាត ឬសិទ្ធិក្នុងការទូទាត់គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រវិធីសាស្រ្ត។

ការសម្តែងដ៏រំភើបរបស់ G-Dragon ក្រោមភ្លៀងនៅកីឡដ្ឋាន My Dinh (ហាណូយ) បានបញ្ចប់ការរំជួលចិត្ត "K-Star Spark in Vietnam - Mega Concert 2025" (រូបថត៖ Nate)។
នេះមិនត្រឹមតែបង្កើតអារម្មណ៍នៃភាពខ្វះខាតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងភ្ជាប់បទពិសោធន៍សិល្បៈទៅនឹងប្រព័ន្ធអេកូសេវាហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ។ ធនាគារជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកក៏អនុវត្តទម្រង់នេះផងដែរ៖ សំបុត្រមានសម្រាប់តែអតិថិជនក្នុងប្រភេទខ្ពស់ ឬអ្នកដែលឈានដល់កម្រិតប្រតិបត្តិការជាក់លាក់មួយ។
សំបុត្រនីមួយៗក្លាយជា "ប័ណ្ណពិសេស" ពង្រឹងស្មារតីថា "ប្រសិនបើអ្នកចង់ឃើញកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យអ្នកត្រូវតែជាអតិថិជនលំដាប់ខ្ពស់" ។
យុទ្ធសាស្ត្រនេះផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ភាគីទាំងបី៖ ធនាគារលើកកម្ពស់ការបើកកាត ការចំណាយ និងការប្រើប្រាស់កម្មវិធី។ អ្នករៀបចំមានប្រភពមូលនិធិធំ; ទស្សនិកជនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេ "សមនឹងទទួលបាន" បទពិសោធន៍។ នេះគឺជាកត្តាដែលបង្កើតឱ្យមានការរីករាលដាលនៃការប្រគុំតន្ត្រីដូចជា Anh Trai ឬ G-Dragon ដោយបង្វែរការស្វែងរកសំបុត្រ និងការបើកកាតទៅជារបៀបរស់នៅ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមអ្នកជំនាញម៉ូដែលនេះក៏មានហានិភ័យផងដែរ។ នៅពេលដែលសំបុត្រមិនត្រូវបានលក់ជាសាធារណៈ វាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងបទពិសោធន៍។ ប្រសិនបើមិនបានប្រើទេ សំបុត្រឯកសិទ្ធិអាចលក់បន្តបានយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងតម្លៃទាប ដោយបង្កើតអារម្មណ៍នៃ "មិនអាចលក់បាន" បើទោះបីជាកម្មវិធីពិតជាឆ្លើយតបនឹងគោលដៅទំនាក់ទំនងខាងក្នុងក៏ដោយ។
ករណីនៃការប្រគុំតន្ត្រីអញ្ជើញ G-Dragon គឺជារបកគំហើញមួយក្នុងការកំណត់ម៉ាកយីហោ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែការចំណាយខ្ពស់ និងការរំពឹងទុកខ្ពស់ ការចែកចាយសំបុត្រតាមរយៈប្រព័ន្ធអត្ថប្រយោជន៍ចាំបាច់ត្រូវមានភាពឆ្ងាញ់ជាងនេះ។ ប្រសិនបើមិនមានការគ្រប់គ្រងបានល្អទេ គ្រាន់តែរូបភាពមួយចំនួននៃសំបុត្រថោកៗ ឬកន្លែងអង្គុយទទេអាចបង្កើតផលអវិជ្ជមាន ដែលធ្វើឲ្យសាធារណជនយល់ខុសអំពីគុណភាពនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/giai-tri/tu-anh-trai-den-g-dragon-ly-giai-cac-ong-lon-do-bo-cuoc-choi-concert-20250624095058092.htm
Kommentar (0)