ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ AI4VN 2025 ដែលប្រព្រឹត្តទៅនារសៀលថ្ងៃទី ២៦ ខែកញ្ញា អ្នកជំនាញបានវិភាគអំពីគោលជំហររបស់វៀតណាមលើផែនទីបញ្ញាសិប្បនិមិត្តសកល ព្រមទាំងបានចង្អុលបង្ហាញអំពីបញ្ហាប្រឈម ឱកាស និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការឈានទៅមុខ។
វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងក្រុម 'សក្តានុពលកំពុងកើតឡើង' ក្នុង AI
យោងតាមលោក Le Hong Viet អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន FPT Smart Cloud ការប្រណាំង AI ពិភពលោកនៅតែឡើងកំដៅជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដោយវេទិកាសំខាន់ពីរគឺការអភិវឌ្ឍន៍គំរូ AI ជាមូលដ្ឋាន និងការស្រាវជ្រាវសិក្សា។
ដោយដកស្រង់តួលេខពីរបាយការណ៍របស់ IDC និង PwC លោក Viet បានបង្ហាញថា AI ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរួមចំណែក 19.9 ពាន់ពាន់លានដុល្លារដល់ សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក និងរួមចំណែកដល់ការកើនឡើង 15% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2035 ។
រូបភាពបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីភាពលេចធ្លោនៃ "យក្ស" ពីរ។ សហរដ្ឋអាមេរិកនាំមុខគេជាមួយនឹងគំរូ AI ឈានមុខគេចំនួន 40 និងការវិនិយោគឯកជនសរុបរហូតដល់ 471 ពាន់លានដុល្លារ (រយៈពេល 2013-2024)។ ប្រទេសចិនកំពុងបង្កើនល្បឿនយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងម៉ូដែលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ចំនួន 15 ដែលនាំមុខគេក្នុងចំនួនប៉ាតង់ (ច្រើនជាង 817,800) និងកាត់បន្ថយគម្លាតនៃគុណភាពម៉ូដែលបន្តិចម្តងៗ។
លោក Viet បាននិយាយថា “ក្នុងរូបភាពនោះ វៀតណាមត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជា “សក្តានុពលដែលកំពុងរីកចម្រើន” របស់អាស៊ាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គម្លាតនៃការវិនិយោគគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ។ ការវិនិយោគសរុបរបស់វៀតណាមក្នុងវិស័យ AI គឺនៅឆ្ងាយពីសហរដ្ឋអាមេរិក ចិន (៥៦ ដង) និងសូម្បីតែសិង្ហបុរីក្នុងតំបន់។
ក្រៅពីគម្លាតនៃការវិនិយោគ វៀតណាមក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចជាកង្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការចំណាយមិនគ្រប់គ្រាន់លើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់សម្រាប់ AI ដែលកំពុងដំណើរការនៅឡើយ។
លោក Nguyen Hoang Hung នាយកបច្ចេកវិជ្ជា Viettel AI បាននិយាយថា សាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកដូចជា Meta, Microsoft និង OpenAI បានបណ្តាក់ទុនរាប់សិបពាន់លានដុល្លាដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ GPUs រាប់លាន។

ការបណ្តុះបណ្តាល Meta's Llama 3 model ត្រូវការ GPU ចំនួន 30.84 លានម៉ោង ដែលជាចំនួនដែលប្រសិនបើធ្វើជាមួយចង្កោមម៉ាស៊ីនមេក្នុងស្រុកតូចមួយ អាចចំណាយពេលរហូតដល់… 55 ឆ្នាំ។ តួលេខនេះបង្ហាញពីគម្លាតដ៏ធំរវាងវៀតណាម និងពិភពលោកទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។
ប្រឈមមុខនឹងនិន្នាការនោះ វៀតណាមមិនចាកចេញពីហ្គេមទេ។ រដ្ឋាភិបាលបានចេញយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយមហិច្ឆតាក្នុងគោលបំណងដាក់ប្រទេសវៀតណាមឱ្យជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 3 នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងកំពូល 50 នៅលើពិភពលោកក្នុងការស្រាវជ្រាវ AI នៅឆ្នាំ 2030។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទំហំទីផ្សារមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យក្នុងស្រុកនៅតែមានកម្រិតតិចតួចបើធៀបនឹងប្រទេសផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់។ លោក Hung បានចង្អុលបង្ហាញថា៖ «នេះជាបញ្ហាប្រឈមនិងឱកាសដ៏ល្អមួយ។
ទោះយ៉ាងណា បើតាមអ្នកជំនាញ វៀតណាមនៅមានចំណុចភ្លឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ របាយការណ៍មួយរបស់ WIN (Worldwide Independent Network of Market Research) បានចាត់ចំណាត់ថ្នាក់ប្រទេសវៀតណាមទី 6 ក្នុងចំណោម 40 ប្រទេសទាក់ទងនឹងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់យុគសម័យ AI ។
ប្រព័ន្ធអេកូ AI ក្នុងស្រុកក៏កំពុងឡើងកំដៅយ៉ាងលឿនជាមួយនឹងទុនវិនិយោគឈានដល់ 80 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024 (កើនឡើង 8 ដង) កម្លាំងពលកម្មផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាប្រហែល 500,000 នាក់ និងអត្រាទទួលយក AI ខ្ពស់ (42% នៃចំនួនប្រជាជន 65% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបានប្រើប្រាស់វា)។
យោងតាមអ្នកជំនាញ ចំណុចខ្លាំងរបស់វៀតណាមគឺថ្លៃដើមប្រកួតប្រជែង រដ្ឋាភិបាលសកម្ម និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ផ្ទុយទៅវិញ ភាពទន់ខ្សោយដែលចាំបាច់ត្រូវតែយកឈ្នះរួមមាន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ដែលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ការខ្វះខាតធនធានមនុស្ស AI ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់មិនពេញលេញ និងការចំណាយតិចតួចលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។
ផែនទីបង្ហាញផ្លូវឆ្ពោះទៅ “ការកសាងអធិបតេយ្យភាព AI” សម្រាប់វៀតណាម
លោក Nguyen Hoang Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការធ្វើជាម្ចាស់លើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI មិនត្រឹមតែជារឿងអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិផងដែរ។
នាយកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា AI របស់ Viettel បានបញ្ជាក់ថា “នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់វៀតណាម ដើម្បីអាចក្លាយជាបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យភាព ច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតអនាគតឌីជីថលប្រកបដោយនិរន្តរភាព”។
លោក Le Hong Viet ជឿជាក់ថា AI លែងជារឿងរ៉ាវនៃអនាគតទៀតហើយ ប៉ុន្តែមានរួចហើយ និងកំពុងផ្លាស់ប្តូរការប្រណាំងឌីជីថលរវាងអាជីវកម្ម។ លោកបានចែករំលែកថា "សម្រាប់រាល់ USD ដែលបានបណ្តាក់ទុននៅក្នុង AI ទូទៅ អាជីវកម្មអាចទទួលបាន 3.7 ដងត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ (ROI)" ។
តាមពិតទៅ នៅប្រទេសវៀតណាម "ភ្នាក់ងារ AI" កំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ FPT Smart Cloud បានដាក់ពង្រាយភ្នាក់ងារ AI ច្រើនជាង 1,500 សម្រាប់អតិថិជន ដោយជួយសម្រួលដល់ 46% នៃបន្ទុកការងាររបស់មជ្ឈមណ្ឌលថែទាំអតិថិជន បង្កើន 20% នៃប្រាក់ចំណូលតាមរយៈបណ្តាញលក់ទូរស័ព្ទ និងដំណើរការឯកសារជាង 400 លានឈុតជារៀងរាល់ឆ្នាំជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវជាង 95% ។
ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺកម្មវិធី AI Agent នៅក្នុងការលក់តាមទូរស័ព្ទ និងសកម្មភាពថែទាំអតិថិជន ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើការហៅទូរសព្ទបាន 20 លានដងក្នុងមួយខែ។ នៅក្នុងវិស័យធនធានមនុស្ស ជំនួយការ AI ជួយបុគ្គលិក 20,000 នាក់សិក្សាជាទៀងទាត់ បង្កើនគុណភាពនៃចំណេះដឹង 15% និងសន្សំបាន 80% នៃធនធានបណ្តុះបណ្តាល។

តាមការវិភាគខាងលើ លោក ឡេ ហុងវៀត បានស្នើនូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០ ដើម្បីកុំឲ្យវៀតណាមត្រឹមតែតាមទាន់ ថែមទាំងដឹកនាំតំបន់ទៀតផង។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះត្រូវបានគេហៅថា "Building Sovereign AI" ដោយផ្តោតលើសសរស្តម្ភចំនួនបួន៖ មនុស្ស - ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល - ផលិតផល - ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវចែកចេញជាបីដំណាក់កាលធំៗ៖ ឆ្នាំ២០២៥ - គ្រឹះ និងការរៀបចំ។ 2026-2027 - ការដាក់ពង្រាយនិងពង្រីក; 2028-2030 - ដឹកនាំតំបន់។
អ្នកជំនាញយល់ស្របថា ការលំបាកផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគឺជាកម្លាំងចលករសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការស្វែងរកផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួន ដូចជាការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីថ្លៃដើមប្រកួតប្រជែង កម្លាំងពលកម្មបច្ចេកវិទ្យាវ័យក្មេងដ៏ធំ និងការគាំទ្រយ៉ាងសកម្មពីរដ្ឋ។ ប្រសិនបើវៀតណាមបន្តប្រើយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគប្រកបដោយវិធីសាស្ត្រ វាអាចកាត់បន្ថយគម្លាតជាមួយប្រទេសមហាអំណាច ហើយក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌល AI ដែលកំពុងលេចធ្លោនៅក្នុងតំបន់។/.
ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-duoc-xep-vao-nhom-tiem-nang-moi-noi-khi-dau-tu-vao-ai-post1064306.vnp
Kommentar (0)