របៀបធ្វើវាតាមរបៀបជាក់ស្តែង

ជាក់ស្តែង ការងារវាយតម្លៃកម្មាភិបាលខេត្ត Hai Phong បានផ្លាស់ប្តូរផ្នែកការយល់ដឹង និងវិធីសាស្រ្តការងារក្នុងលក្ខណៈជាក់ស្តែង និងគោលបំណង ដោយផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់សមូហភាព និងថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គល។ ការងាររៀបចំផែនការកម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ ជិតស្និទ្ធ សាធារណៈ និងតម្លាភាព។ គុណភាពត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់; ការធ្វើផែនការមុខតំណែងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ត្រូវបានប្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ធ្វើផែនការ តំណែងដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រង។ ការងាររបស់កម្មាភិបាលបង្វិលបានជម្នះបន្តិចម្តង ៗ នូវស្ថានភាពបិទទ្វារ។ មូលដ្ឋានរៀបចំលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស ដែលមិនមែនជាប្រជាជនមូលដ្ឋាន។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការបង្កើនកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ដើម្បីធ្វើការនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ការងារបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាលទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។ វិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល និងការតែងតាំង និងការណែនាំកម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ ធានា "មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ"; បំពេញការងារទាន់ពេលវេលា និងបំពេញបន្ថែមមុខតំណែងអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលខ្វះខាត និងខ្វះខាត។
ទីក្រុងកំពុងសម្រេចបាននូវគំរូនៃសង្គមនិយមជាមួយនឹងលក្ខណៈរបស់ Hai Phong ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកសាងប្រជាជនសង្គមនិយមក្នុងបរិបទ និងលក្ខខណ្ឌថ្មី។
ដើម្បីកសាងគំរូនេះដោយជោគជ័យ ទីក្រុងផ្តោតលើទិដ្ឋភាពដូចជា៖ ស្ថាប័ន គោលនយោបាយ; អភិបាលកិច្ចជាតិ និងមូលដ្ឋានក្នុងយុគសម័យឌីជីថល; ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងបុគ្គលិក; វិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យា ; ការកែលម្អគុណភាពនៃជីវិតនិងសុខភាពរបស់មនុស្ស; កសាងជីវភាពវប្បធម៌សង្គមនិយមរបស់ Hai Phong; បង្កើតគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការកែលម្អសមត្ថភាពប្រតិបត្តិរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ មានបំណងកសាងរដ្ឋាភិបាលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត មិត្តភាព តម្លាភាព បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hai Phong លោក Le Anh Dung បានចែករំលែកថា កម្មាភិបាលទីក្រុងមានការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងបរិមាណ និងគុណភាព; មានគោលជំហរមនោគមវិជ្ជារឹងមាំ និងឆន្ទៈ នយោបាយ ។ មានសីលធម៌និងរបៀបរស់នៅសាមញ្ញ; មានស្មារតីនៃការរៀបចំនិងវិន័យ; មានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ; មានចំណេះដឹង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។ កម្មាភិបាលវ័យក្មេងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ មានគុណភាព សមត្ថភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងក្រុមអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង។
បច្ចុប្បន្នមានកម្មាភិបាលចំនួន ៥៨៣ នាក់ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង; ក្នុងនោះកម្មាភិបាលស្ត្រីចំនួន ១១២ នាក់ ស្មើនឹង ១៩,២%; 45 ជាកម្មាភិបាលវ័យក្មេង (អាយុក្រោម 42 ឆ្នាំ) ស្មើនឹង 7.7% ។ ទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ 100% មានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ និងក្រោយឧត្តមសិក្សា ដែលក្នុងនោះ 454 មានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត ស្មើនឹង 77.9%; 52 មានសញ្ញាបត្របណ្ឌិត ស្មើនឹង 9%...
សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សថ្នាក់ឃុំមានចំនួន ៣.២៦១នាក់; ក្នុងនោះស្រី ៩៩១នាក់ ស្មើនឹង ៣០,៩%; ៦៨៩នាក់ជាយុវជនដែលមានចំនួន ២១,១%។ ទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈមនុស្ស 7 នាក់មានសញ្ញាប័ត្រមហាវិទ្យាល័យមានចំនួន 0.02%; 1,738 មានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ ស្មើនឹង 53.3%; 1,506 មានបរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ ស្មើនឹង 46.2%; ៣៤ មានសញ្ញាបត្របណ្ឌិត ស្មើនឹង ១.០%...
ក្រៅពីលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន ការងាររបស់កម្មាភិបាល និងបុគ្គលិកនៅខេត្ត Hai Phong នៅមានកម្រិតមួយចំនួនដូចជា៖ កម្មាភិបាលនៅមានកង្វះខាត ជាពិសេសកម្មាភិបាលដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អដែលមានជំនាញស៊ីជម្រៅលើវិស័យមួយចំនួនដូចជា វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា ឱសថ ដីធ្លី បរិស្ថាន ផែនការ សំណង់ ការដឹកជញ្ជូន...។
បំណងប្រាថ្នាដើម្បីរួមចំណែក

យោងតាមលេខាបក្សទីក្រុង Hai Phong លោក Le Tien Chau ក្នុងអាណត្តិ 2025-2030 គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងបានកំណត់គោលដៅកសាង Hai Phong ទៅជាទីក្រុងកំពង់ផែឧស្សាហកម្មទំនើប ស៊ីវិល័យ អេកូឡូស៊ី និងអាចរស់នៅបាននៃតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍នៅឆ្នាំ 2030; ជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងឧស្សាហូបនីយកម្ម ទំនើបភាវូបនីយកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការច្នៃប្រឌិត។ ជាមជ្ឈមណ្ឌលឈានមុខគេនៃសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ ទេសចរណ៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ សេវាកម្ម - ភស្តុភារ និងថាមពលស្អាតនៅក្នុងប្រទេស និងជាមជ្ឈមណ្ឌលអន្តរជាតិសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការស្រាវជ្រាវ ការអនុវត្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាសមុទ្រ។
គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង និងប្រព័ន្ធនយោបាយត្រូវរួបរួម មានសមត្ថភាពដឹកនាំខ្ពស់ និងស្មារតីប្រយុទ្ធ។ បុគ្គលិកគឺជាគំរូក្នុងភាពក្លាហាន ភាពវៃឆ្លាត និងសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការរួមចំណែក។ ឈានមុខគេក្នុងការកសាងគំរូនៃសង្គមនិយមដែលទាក់ទងនឹងមនុស្សសង្គមនិយម។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៅឆ្នាំ២០៣០ គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hai Phong សង្កត់ធ្ងន់ថា ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល គឺជារបកគំហើញមួយ ដែលកត្តាមនុស្សដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ គណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ស្នើដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម និងទូលំទូលាយជាច្រើន ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពការងារកម្មាភិបាល បំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្ថានភាពថ្មី។
ទីក្រុងផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតបុគ្គលិកឆ្ពោះទៅរកការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការចាត់តាំងបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពឆ្នើមក្នុងការបំពេញការងារក្នុងបរិយាកាសអន្តរជាតិទៅក្នុងមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង។ ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តជាប់លាប់, ពហុវិមាត្រ, យោងទៅតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិមាណ, ភ្ជាប់ទៅនឹងផលិតផលជាក់លាក់; អនុវត្តការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារជាបណ្តើរៗ យោងទៅតាមសន្ទស្សន៍ KPI ។
ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមការងារ ដោយផ្តោតលើវិស័យបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត បច្ចេកវិទ្យា និងសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។ ផែនការកម្មាភិបាលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ការបង្វិល និងការប្រើប្រាស់សមហេតុផល ធានារចនាសម្ព័ន្ធអាយុ និងការអភិវឌ្ឍធនធានកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងរបស់ទីក្រុង។
ទីក្រុងបន្តកសាងក្រុមកម្មាភិបាលសំខាន់ៗគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ប្រកបដោយភាពក្លាហាននយោបាយ គុណធម៌សីលធម៌ និងសមត្ថភាពអនុវត្តជាក់ស្តែង ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច។ គម្រោងបង្កើតក្រុមកម្មាភិបាលសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៦-២០៣០ ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ២០៣៥ នឹងត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា។ កម្មាភិបាលវ័យក្មេង និងស្ត្រី នឹងត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ការដាក់ និងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍។ ទីក្រុងលើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មាភិបាលដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម; ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាទាក់ទាញ និងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ។
ការងារកសាងបក្សត្រូវបានពង្រឹង រួមជាមួយការអប់រំនយោបាយ និងសីលធម៌ លើកកម្ពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស។ ទីក្រុងបានច្រានចោលយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងជំនួសកម្មាភិបាលខ្សោយ និងបំពាន ដោយអនុវត្តគោលការណ៍ «ខ្លះចូល ខ្លះចេញ ខ្លះឡើង ខ្លះចុះ»។ ជាពិសេសការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ ត្រូវបានកំណត់ថាជាការងារសំខាន់ និងយូរអង្វែង បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមកម្មាភិបាលក្រុង។
ការគ្រប់គ្រងអំណាច ការការពារ និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិកត្រូវបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់។ ទីក្រុងពង្រឹងអធិការកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរឹងនៃសកម្មភាពស្វែងរកមុខតំណែង និងអំណាច។ លើកកំពស់តួនាទីត្រួតពិនិត្យរបស់រណសិរ្សមាតុភូមិ អង្គការនយោបាយសង្គម សារព័ត៌មាន និងប្រជាជន។
ការងាររបស់អង្គការ និងបុគ្គលិកលើកម្មាភិបាលត្រូវបានកែលម្អ។ ទីក្រុងបានកសាងក្រុមកម្មាភិបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ស្មោះត្រង់ និងទទួលខុសត្រូវខ្ពស់; ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បានបញ្ចប់មូលដ្ឋានទិន្នន័យកម្មាភិបាល និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ទ្រឹស្តីនយោបាយ ជំនាញ និងក្រមសីលធម៌សេវាសាធារណៈ។
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-chu-chot-cac-cap-co-tu-duy-doi-moi-dam-chiu-trach-nhiem-20251007130026946.htm
Kommentar (0)