“AI는 확장이 될 것이지만, 여전히 핵심 결정 요인은 인간입니다.”

NDO - VSMCamp 전국 영업 및 마케팅 회의에서FPT 교육 부문 호앙 남 티엔 부사장은 AI 시대에는 모든 개인에게 학습과 개발을 지원하는 "AI 비서"가 필요하다고 강조했습니다. AI는 확장 수단이 될 수 있지만, 여전히 핵심 결정 요인은 인간입니다.

오늘, 11월 23일, VSMCamp 전국 영업 및 마케팅 회의와 CSMOSummit 2024 영업 및 마케팅 디렉터 서밋이 이틀간 약 50개의 발표와 크고 작은 세션으로 진행된 행사를 마무리했습니다. 이 행사는 약 1,000명의 참석자와 수백 건의 언론 기사가 게재되어 성공적인 시즌을 이어갔습니다.

인상적인 하이라이트

여덟 번째 시즌에는 역대 최대 규모의 콘텐츠가 담겨 있으며, 주요 연사와 전문가가 참여하는 50개에 가까운 패널, 연설, 토론이 포함됩니다.

학술 전문가 그룹은 VinUni 대학에서 협업하고 교류하는 주요 대학의 교수와 연구원입니다. 비즈니스 분야의 전문가와 연설자 그룹은 베트남의 다양한 분야에서 운영되는 기업과 회사의 사장, 이사, 대표, 대행사, 다국적 기업과 회사(예: Autogri, FPT Education, Dong A Solutions, NEWING, interstellar, Le Bros, VPERIA, Elite PR School, F88, Swinburne Vietnam, The Nation Consultancy, VCCorp, CAO Fine Jewelry, NielsenIQ, Le & Associates, Phuc Sinh Group, Association of High-Quality Vietnamese Goods Enterprises, TalentPool, Indochina Research, ACCESSTRADE, DeepB...)입니다.

여덟 번째 시즌에는 역대 최대 규모의 콘텐츠가 담겨 있으며, 주요 연사와 전문가가 참여하는 50개에 가까운 패널, 연설, 토론이 포함됩니다.

VSMCamp & CSMOSummit 2024는 지속 가능한 개발의 추세 속에서 커뮤니케이션과 마케팅의 미래에 대한 파노라마적 시각을 제공했습니다. 여기서 인간적 가치가 중심에 놓이고 기술이 창의성과 혁신의 원동력 역할을 합니다.

"지속 가능한 개발 시대의 FORWARD+ 영업 및 마케팅 전략"이라는 주제로 열린 이 행사에서는 주요 전문가, 리더, 혁신적 사상가들이 한자리에 모여 급변하는 세계적 상황에서 브랜드와 비즈니스 모델을 최적화하는 전략을 모색했습니다.

VSMCamp & CSMOSummit 2024는 심도 있는 토론과 실질적인 공유를 통해 지식을 제공할 뿐만 아니라 새로운 접근 방식을 제시하여 기업이 수익과 사회적 책임의 균형을 이루도록 지원합니다. 이는 고위 경영진이 글로벌 트렌드를 파악하고 이를 지속 가능한 발전의 여정에 자신 있게 적용할 수 있도록 돕는 매우 중요한 플랫폼입니다.

AI 혁명에서도 여전히 결정적 요소는 인간이다.

첫 번째 발표자로는 VinUni 연구혁신 담당 부총장인 로랑 엘 가우이 교수가 지속가능성, 인공지능(AI), 그리고 효율성을 연결하는 7가지 핵심 질문을 중심으로 획기적인 연구 결과를 제시했습니다. 그는 기술, 사회, 그리고 사람이 교차할 때 지속가능성 문제가 얼마나 복잡한지를 강조했습니다.

기술자의 관점에서 볼 때, 로랑 엘 가우이 교수는 기후 변화에 대응하는 데 있어 과제와 기회를 어떻게 인식해야 할지에 대한 중요한 질문을 제기했을 뿐만 아니라, 베트남의 프로세스 최적화, 효율성 측정, 실용적인 솔루션 구축에 있어 AI의 역할에 대한 구체적인 제안도 했습니다.

Laurent El Ghaoui 교수 - VinUni 연구 및 혁신 담당 부사장

그는 실제 성과를 측정하는 것의 중요성을 강조하는 한편, 베트남 기업이 혁신과 국제 협력을 활용해 지속 가능한 생태계를 구축하고 세계 지도에서 국가의 이미지를 향상시키도록 격려했습니다.

올해 대회에서 가장 기대되는 토론 세션 중 하나인 FPT 교육 부문 부사장인 황남티엔(Hoang Nam Tien)의 "AI 시대의 지속 가능한 개발"이라는 주제의 프레젠테이션은 청중의 관심을 끌었습니다.

티엔 씨는 AI가 산업과 사회에 미치는 영향에 대해 심도 있는 관점을 제시하는 한편, 미래를 준비하는 데 있어 교육 의 역할을 강조했습니다.

FPT 교육 부사장은 AI 시대에는 모든 개인이 학습과 발전을 지원하는 "AI 조수"가 필요하다고 강조했습니다. 티엔 씨는 사회의 미래는 AI 수용뿐만 아니라 인간의 창의성, 감정, 그리고 호기심에도 달려 있다고 말했습니다. AI는 확장된 개념이겠지만, 여전히 인간은 핵심 결정 요인입니다.

VSMCamp 전국 영업 및 마케팅 회의에서 FPT 교육 부문 부사장 호앙 남 티엔은 AI 시대에는 모든 개인에게 학습과 개발을 지원하는 "AI 비서"가 필요하다고 강조했습니다. AI는 확장 수단이 될 것이지만, 여전히 핵심 결정 요인은 인간입니다.

티엔 씨는 또한 교수법과 학습 방식의 변화에 ​​대해서도 언급했습니다. AI가 지적 작업을 처리할 수 있는 세상에서 글쓰기나 전통적인 기술을 배우는 것이 여전히 의미가 있을까요? 따라서 AI 시대의 생존과 발전은 "학습을 잊는 것"과 "재학습"에 달려 있습니다.

마지막으로 티엔 씨는 모든 사람, 특히 젊은 세대에게 새로운 사고방식을 갖고, 항상 학습하고 비판적 사고 능력을 개발하여 AI 혁명에서 뒤처지지 말 것을 당부했습니다.

적응은 지속 가능한 사업 개발의 ​​기초입니다

"적응은 필수적인 요소일 뿐만 아니라 모든 변화 속에서 기업이 지속 가능하게 발전할 수 있는 기반이기도 합니다." 이는 Newing의 창립자 겸 CEO인 Nguyen Thi Minh Giang 여사가 "지속 가능한 발전을 위한 적응형 조직 구축"이라는 연설에서 전한 주요 메시지입니다.

수백 개의 기업과 15년 이상 협력한 경험을 바탕으로 그녀는 조직의 적응력이 단순히 자원을 추가하는 것이 아니라 핵심에 집중하고 간소화하는 것이라고 말합니다.

지앙 씨는 민첩한 조직에는 세 가지 핵심 요소가 필요하다고 강조했습니다. 모든 계층, 특히 중간 관리자의 혁신적인 리더십, 효과적인 소통과 협력을 바탕으로 일상적인 업무 습관을 형성하는 조직 문화, 그리고 성장 마인드셋을 통해 혁신을 장려하고 직원들에게 심리적 안정감을 제공하는 경영 시스템입니다. 이러한 요소들이 결합될 때만 기업은 구조적 통합성을 달성할 수 있습니다. 즉, 모든 부서, 프로세스, 전략이 공동의 목표를 향해 협력하여 격동의 시대에 조직의 생존뿐만 ​​아니라 번영을 도모할 수 있습니다.

Nguyen Thi Minh Giang - Newing 창립자 겸 CEO

그렇다면 변덕스러운 사업 세계에서 기업은 어떻게 생존할 뿐만 아니라 지속 가능하게 발전하고, 어려움을 극복하고, 놀라운 성장을 이룰 수 있을까요?

"핵심 문화적 가치를 통한 급속한 성장 촉진"이라는 주제로 Swinburne Vietnam의 Hoang Viet Ha 이사가 발표한 프레젠테이션은 기업 문화와 지속 가능한 개발 간의 관계에 대한 심층적인 관점을 제시했습니다.

그는 끊임없이 변화하는 시장에서 장기적인 성공은 기술이나 제품뿐만 아니라 핵심적인 문화적 가치를 유지하고 증진하는 데 달려 있다고 강조했습니다. 개척 정신, 고객 중심주의, 그리고 오너의 사고방식과 같은 요소들이 사업의 빠른 성장뿐 아니라 시대적 흐름 속에서도 번영하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.

황 비엣 하 씨 - 스윈번 베트남의 이사.

그는 급격한 기술 변화에도 불구하고 기업 문화는 대체할 수 없는 요소이며, 탄탄한 문화적 기반을 유지하는 기업은 지속 가능한 생존과 발전의 기회를 얻게 될 것이라고 단언했습니다. 하지만 가장 큰 과제는 급변하는 비즈니스 환경에서 끊임없이 혁신하고 유연하게 대응하면서, 세대를 거쳐 이어지는 리더들에게 이러한 가치를 어떻게 고취하고 보존할 수 있느냐는 것입니다.

의사소통은 기업이 핵심 가치를 유지하는 데 도움이 되는 다리입니다.

"유산 계승 - 지속적인 발전"은 세대 간 연결과 현대 사회에서 유산 가치를 유지하고 발전시키는 것의 중요성에 대한 고무적인 대화입니다. 이 대화 세션에는 베트남 고급상품기업협회 회장인 부 킴 한 기자와 그의 아들인 메이비 그룹과 로스트버드의 설립자 겸 CEO 응우옌 떤 끼엔 푸옥, 그리고 르 브로스 사장 겸 CSMO 베트남 부사장인 레 꾸옥 빈이 참여했습니다.

발표자들은 서로 다른 관점을 공유했지만, 모두 미디어가 단순히 정보를 업데이트하는 도구가 아니라 기업이 핵심 가치에 접근하고 이를 유지하며, 특히 점점 더 강력해지는 기술 개발의 맥락에서 지역 사회에 대한 영향력을 확대하는 데 도움이 되는 다리 역할을 한다는 데 동의했습니다.

사진: 조직위원회

응우옌 탄 끼엔 푸옥 씨는 자신의 기업가 정신과 기성세대와 젊은 세대를 연결하는 방법으로 팟캐스트를 시작한 경험에 대해서도 이야기했습니다. 그는 기성세대의 이유와 동기를 이해해야만 그들이 그토록 애써 쌓아온 가치를 계승하고 발전시킬 수 있다고 믿습니다.

유산을 계승하는 것은 쉬운 여정이 아니지만, 각 세대가 서로에게 유연하고 인내심을 갖고 이해하는 법을 안다면, 그 유산은 단순히 유지되는 것이 아니라 지속 가능한 가치를 굳건히 발전시키는 것이 될 것입니다. 이를 통해 각 개인, 각 기업, 그리고 온 나라가 과거와 미래를 연결하고 유산을 계승하며 지속 가능하게 발전하며 새로운 도약을 이룰 수 있습니다.

두 번째 오전은 "지속 가능한 개발 - 사업 전략 또는 윤리적 선택?"이라는 주제로 열린 토론 세션으로 마무리되었습니다. 이 토론에는 전문가와 연사들이 참여했습니다. 연사로는 Newing의 창립자 겸 CEO인 Nguyen Thi Minh Giang 씨, VinUni의 연구 및 혁신 담당 부사장인 Laurent El Ghaoui 교수, Swinburne Vietnam의 이사인 Hoang Viet Ha 씨, OnAir의 공동 창립자이자 CSMO Vietnam의 부사장인 Nguyen Quynh Trang 씨가 참여했습니다.

전문가와 발표자들은 안전한 근무 환경을 조성하고 창의성과 지속 가능한 발전을 촉진하기 위해 리더십 사고방식을 바꿔야 한다는 의견을 공유했습니다. 또한 기업 문화는 장기적인 전략에 기여하고 핵심 가치를 고수하기 위해 항상 유지되고 시대에 맞춰 변화해야 한다는 점을 강조했습니다.

특히, 연사들은 오늘날처럼 불안정한 시대에는 기술을 훈련하는 것도 중요하지만, 리더십 사고가 기업의 성공과 탄탄한 발전을 좌우하는 핵심 요소라고 강조했습니다. 이 토론은 유용한 전략을 제시했을 뿐만 아니라, 젊은 기업가들에게 지속 가능한 미래를 만들어갈 수 있는 영감을 불어넣었습니다.

마케팅 게임을 마스터하려면 어떻게 해야 할까?

마케팅 경력의 정점에 도달한 후에는 무엇을 하시겠습니까? OnAir의 공동 창립자이자 CSMO Vietnam의 부사장인 응우옌 꾸인 짱(Nguyen Quynh Trang) 씨는 "마케팅 게임 마스터하기: 당신의 커리어 청사진"이라는 주제로 강연에서 CMO의 미래에 대한 어려운 질문을 던졌습니다. CMO는 탁월한 역량을 요구하지만 C레벨 직책 중 가장 짧은 임기를 가진 직책입니다.

퀸 트랑 씨는 지속 가능한 커리어를 쌓는 비결은 끊임없이 배우고, 개인 브랜드를 개발하고, 인내심을 유지하며, 관계 네트워크를 확장하는 것이라고 말했습니다. CMO 임기 이후 독립 전문가(솔로프레너), 코치, 창업자 등 새로운 방향으로 나아가면서, 그녀가 전달하는 메시지는 매우 명확합니다. "지속 가능성은 누구에게도 의존하지 않고 독립적으로 빛을 발하는 것입니다."

Ms. Nguyen Quynh Trang - OnAir 공동 창립자, CSMO 베트남 부사장.

"베트남의 품질은 정체성일 뿐만 아니라 현대 경영에서의 경쟁 우위이기도 합니다." TalentPool의 창립자 겸 CEO인 도 투이 즈엉 여사는 "현대 경영에서 베트남의 품질 형성"이라는 주제로 연설하면서 베트남 문화와 정체성이 글로벌 비즈니스 환경에서 어떻게 힘의 원천이 될 수 있는지 강조했습니다.

Duong 여사는 문화가 단순한 추상적인 이론이 아니라 "생존 기술"이라고 강조했습니다. 즉, 베트남 사람들이 소통하고 협력하며 열망, 규율, 회복력, 적응력, 낙관주의와 같은 핵심 가치를 활용하는 방식입니다.

그녀는 또한 권력은 개인에게 있는 것이 아니라 기업이 영향력을 창출하고, 정체성을 확산하고, 국가 브랜드를 구축하는 능력에 있다고 지적했습니다. 글로벌 비전과 지역적 전략을 바탕으로, 그녀는 기업들이 문화를 경쟁 우위로 전환하고, 개인의 가치와 집단의 힘을 연결하여 국가 브랜드를 구축할 것을 촉구했습니다.

DeepB의 창립자이자 CSMO Vietnam의 부사장인 부이 꾸이 퐁 씨는 "지속 가능한 개발을 위한 브랜드 신뢰"라는 주제로 신뢰가 브랜드가 일반적인 인지의 경계를 훨씬 뛰어넘어 더 큰 성과를 낼 수 있는 기반이라고 단언했습니다.

GDP의 50~60%를 차지하는 소비주의라는 맥락에서, 그는 고객 행동의 변화를 분석했습니다. 기본적인 가치를 "추구"하는 것에서 개인화된 경험을 "원하는" 것으로, 그리고 마침내 브랜드에 대한 강하고 지속 가능한 믿음인 "소속감"으로 변화하는 것입니다. 신뢰는 브랜드가 하는 약속일 뿐만 아니라, 브랜드가 고객과 소통하고, 함께하며, 고객에게 힘을 실어주는 방식에 대한 장기적인 헌신이기도 합니다.

Mr. Bui Quy Phong - DeepB 창립자, CSMO 베트남 부사장.

퐁 씨는 지속 가능한 발전을 위해서는 브랜드가 소비자의 역할에서 '시민'으로 고객을 변화시켜야 한다고 강조했습니다. 즉, 지역 사회와 책임감 있고 강력한 관계를 맺어야 한다는 것입니다.

특히, 11월 23일 오후, 지속 가능한 개발을 위한 영업 및 마케팅 커뮤니티(SM4S)는 "지속 가능한 개발을 위한 영업 및 마케팅 커뮤니티"의 행동 계획에 대한 보고서와 개발을 위한 마케팅 커뮤니케이션 경진대회를 포함한 커뮤니티의 행동 프로그램을 발표했습니다.

올해 행사에 참석한 세일즈 & 마케팅 커뮤니티는 기업들을 지속 가능한 발전을 향해 연결하고, 서로 협력하며 사업 활동을 장려하는 것을 주요 목표로 삼았습니다. 이를 통해 지속 가능한 발전이라는 여정에서 인식을 제고하고, 사업 활동을 실천하며, 과제를 해결하는 것을 목표로 삼았습니다.

이사회는 또한 기업 대표들에게 지속 가능한 미래 발전을 위해 영업 및 마케팅 커뮤니티에 가입하고 서명할 것을 촉구했습니다.

Le Quoc Vinh 씨 - Le Bros 회장, CSMO Vietnam 부회장.

CSMO 베트남과 르 브로스(Le Bros)가 주최한 최대 규모의 연례 행사 폐막식에서 르 브로스 회장이자 CSMO 베트남 부회장인 르 꾸옥 빈(Le Quoc Vinh) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "지속 가능한 발전은 단순히 외부 압력이나 기존 가치를 새로운 가치로 대체하는 것이 아닙니다. 지속 가능성을 사람, 환경, 기업 간의 관계를 포함한 전체적인 관점에서 보는 것이 중요합니다. 진정한 지속 가능성은 삶과 일의 핵심 요소 간의 이해와 조화를 바탕으로 장기적인 가치를 창출할 때만 구축됩니다."

VSMCamp & CSMOSummit 2024는 "지속 가능한 개발 시대의 FORWARD+ 영업 및 마케팅 전략"이라는 주제로 마무리되었으며 많은 긍정적인 반응을 얻었습니다. 동시에 다음 시즌의 주제에 대한 약속을 열었으며, 베트남 영업 및 마케팅 커뮤니티를 위한 올해의 권위 있고 가장 기대되는 놀이터라는 입지를 다시 한번 확인했습니다.

출처: https://nhandan.vn/ai-se-la-canh-tay-noi-dai-nhung-con-nguoi-van-la-yeu-to-cot-loi-quyet-dinh-post846572.html