2025년 상반기 동안 지방개발투자기금은 신용 평가를 통해 2개 고객에게 315억 동을 대출하기로 결정했으며, 이는 2025년 대출 계획의 63%에 해당합니다. 5개 고객으로부터 총 244억 5천만 동을 회수하여 2025년 계획의 70%에 해당합니다. 2025년 6월 30일 기준 미상환 원금 잔액은 1,537억 5천만 동이며, 연체된 원금은 없습니다. 이 기간 동안 누적 미수이자액은 464억 6,500만 동으로, 이 중 55억 8천만 동이 회수되었고, 나머지 미수금은 408억 8,500만 동입니다.
응오 탄 프엉 동지가 회의를 마무리했습니다. |
토지개발기금의 자금 관리 및 사용은 법률 규정을 엄격히 준수합니다. 2025년 7월 31일까지 성개발투자기금은 51개 사업에 총 6,716억 6천만 동(VND) 이상의 자금을 지원했습니다. 3개 사업의 대출 금리를 조정했습니다. 토지 자산 변동 사항을 등록하기 위해 기금에 저당 잡힌 토지사용권증서 대출 절차를 진행하고, 3개 고객에 대한 담보 자산의 가치를 지속적으로 재평가했습니다. 송홍기술개발투자주식회사(Song Hong Technology Development Investment Joint Stock Company) 대출을 담보로 한 2개 자산을 매각했습니다.
성개발투자기금은 올해 말까지 대출 사업을 지속적으로 추진하여 2025년 대출 계획 완료를 목표로 최선을 다할 것입니다. 성인민위원회에 최저 대출 금리를 제출하여 승인을 받고, 2026년부터 2030년까지 성개발투자기금의 투자 및 대출 분야 목록을 발표합니다. 규정에 따라 고객의 대출 사용 현황을 점검하고, 기금에서 대출 사업의 이자와 원금을 징수합니다. 토지개발기금의 자금 관리 및 사용은 정관 및 관련 법률의 규정에 따라 체계적으로 관리하며, 각 기관에서 선납금의 적기 상환 규정을 엄격히 준수하도록 촉구합니다.
그러나 기금 운영은 여전히 많은 어려움에 직면해 있으며, 특히 오랫동안 문제가 되어 온 일부 사업의 경우 더욱 그렇습니다. 주요 원인은 부지 정리 문제, 토지 사용권 경매 진척 지연, 이자 보상 처리, 연체자금 회수에 대한 제재 미비 등입니다. 한편, 현재 보증 활동은 조직 통합 미흡으로 중단된 상태입니다.
개발투자기금 이사회와 집행위원회는 지방에서 장애를 제거하고, 기존 문제를 완벽하게 처리할 수 있는 메커니즘을 구축하고, 조직 구조를 신속하게 통일하고, 자산을 이전하고, 자본을 균형 있게 조정하고, 부채를 처리하고, 미완료 프로젝트를 이전하여 운영이 중단되지 않도록 하는 해결책을 조속히 마련하고, 자본 재원을 효과적으로 활용하며, 합병 후 지방의 새로운 개발 요구를 충족할 것을 건의합니다.
회의에서 일부 부서 및 지부 대표들은 기금이 향후 도 인민위원회에 대출 포트폴리오에 대한 정보를 신속하게 제공하여 기금의 효율성을 극대화하고, 환경보호기금의 정관자본금을 증액하며, 최저 대출금리를 승인하고, 2021-2025년과 2026-2030년 기간 동안 도 개발투자기금의 투자 및 대출 분야 목록을 공표해야 한다고 제안했습니다. 또한, 기존 재원을 활용한 계약 및 협력 투자를 중시하고, 재원을 활용할 수 있는 프로젝트를 적극적으로 발굴해야 합니다.
회의를 마무리하며 응오 탄 프엉 동지는 지난 몇 달 동안 기금 집행위원회의 노고를 인정하고 칭찬했습니다. 그는 연말까지 업무를 성공적으로 완수하기 위해 운영위원회와 기금 집행위원회에 적극적이고 창의적인 자세를 취하며, 장애물을 신속하게 제거하고, 현실에 맞게 규정을 검토 및 개정할 것을 요청했습니다. 대출 활동에 있어 투명한 메커니즘을 구축하되 효율성을 확보해야 합니다.
자문 역량을 지속적으로 강화하고, 일부 업무에 대한 연구 및 분권화를 제안합니다. 업무 수행에 있어 역동성, 창의성, 유연성을 더욱 강화하고, 기금을 효과적으로 관리 및 활용하여 손실을 방지합니다. 각 분야의 의견을 시급히 수렴하고, 기금 조직 및 운영에 관한 정관 초안을 조속히 완성합니다. 문제가 있는 사업에 대해서는 재정부를 지정하여 성(省) 인민위원회에 자문을 제공하여 국가에 대한 자본금의 철저한 정리, 반환 및 회수 계획을 수립하도록 합니다.
성(省) 인민위원회 부위원장은 개발투자기금이 사회주택 건설 사업을 연구하고 시행하는 것을 원칙으로 하되, 효율성을 확보하고 위험을 피하기 위해 투자 조직 모델을 수립해야 한다고 밝혔습니다. 성(省) 개발투자기금은 각 기관, 부서, 지부 내에서 동시적이고 일관되게 운영되어야 하며, 계획 및 업무에 따라 지원금을 수령하고, 보완 및 수정에 집중해야 합니다. 특히, 기금 운영 완료 후 기금의 관리자, 임원, 직원들을 위한 제도 및 정책을 마련하고 해결하는 데 필요한 구체적인 계획을 수립하도록 조언해 주시면 감사하겠습니다.
출처: https://baobacninhtv.vn/bao-toan-phat-huy-hieu-qua-nguon-von-tu-quy-dau-tu-phat-trien-postid424455.bbg
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