"상어"들이 비밀리에 암호화폐를 축적하고 월가의 새로운 열풍을 일으키고 있다

투자자들이 여전히 기술 주식이나 ETF에 열광하는 동안, 조용하지만 강력한 금융 혁명이 일련의 글로벌 기업의 대차대조표에서 일어나고 있습니다.

금이나 외화는 잠시 접어두고, CFO들이 노리는 차세대 자산은 바로 디지털 자산입니다. 비트코인, 이더리움부터 도지코인까지, 디지털 자산 금고 구축 경쟁이 공식적으로 시작되었습니다.

이들 기업이 보유한 디지털 자산의 총 가치는 현재 1,334억 5천만 달러를 돌파했으며, 멈출 기미가 보이지 않습니다. 이는 더 이상 소수의 모험가들의 과감한 실험이 아니라, 월가 전체에서 진지하게 고려되고 있는 금융 전략으로 자리 잡았습니다.

'무모한 도박'에서 필수적인 방어 전략으로

주주 자금을 이용해 비트코인과 같은 변동성이 큰 자산을 매수한다는 생각은 한때 터무니없는 것으로 여겨졌습니다. 하지만 이제는 많은 유명 인사들의 지지를 받는 합법적인 헤지 전략으로 자리 잡고 있습니다.

댈러스 매버릭스 농구팀 구단주이자 억만장자 마크 큐반은 이러한 추세에 "완전히 뒤떨어져 있다"고 말했습니다. 그는 암호화폐를 "헤지 수단으로 활용될 수 있는 대체 자산"이라고 불렀습니다. 이러한 주장은 특히 인플레이션과 법정화폐의 가치 하락이라는 맥락에서 더욱 설득력이 있습니다.

쿠반의 비전은 시장의 다른 많은 "상어"들과도 공유됩니다. 마이크로스트래티지(현 스트래티지)의 창립자 마이클 세일러는 한때 충격적인 발언을 했습니다. "현금은 그저 쓰레기일 뿐, 녹아내리는 빙산일 뿐이다."

그는 단순한 말 이상의 것을 해냈습니다. 그는 회사를 비트코인 저장 분야의 거대 기업으로 성장시켰고, 그 결과는 놀라웠습니다. 2020년 이 모델을 도입한 이후 회사 주가는 2,300% 이상 상승했습니다.

한때 암호화폐에 회의적이었던 전설적인 억만장자 투자자 레이 달리오조차 달러화 가치 하락을 인정하며 비트코인을 잠재적인 "탈출구"로 보고 있습니다. 비트코인의 매력은 단순히 스토리뿐만 아니라 수치에서도 드러납니다. 2011년부터 2025년까지 연평균 성장률(CAGR)이 99%에 달했는데, 이는 어떤 전통적인 자산보다 높은 성과입니다.

Cá mập âm thầm tích trữ tiền mã hóa và cơn sốt mới ở phố Wall - 1 — 현재 기업들은 1,330억 달러 이상의 가치가 있는 디지털 자산을 보유하고 있으며, 증가세가 멈출 조짐이 보이지 않습니다(사진: 코인플립).

"디지털 금광" 내부: 누가 가장 많은 것을 가지고 있을까?

최신 데이터에 따르면, DAT(디지털 자산 금고) 모델에 따라 상장된 기업들은 현재 총 1,334억 5천만 달러 규모의 디지털 자산을 보유하고 있습니다. 이는 단순히 암호화폐를 매수하고 "보유"하는 것을 의미하지 않습니다. DAT는 암호화폐를 매수, 관리하고 대출, 스테이킹 또는 DeFi 참여 등의 활동을 통해 수익을 창출하기 위해 자본을 조달하는 사업체입니다.

비트코인은 여전히 주요 자산으로 자리 잡고 있으며, 104개 기업이 100만 개 이상의 BTC(약 1,155억 달러 상당)를 보유하고 있습니다. 마이클 세일러의 전략은 631,460 BTC라는 막대한 보유량으로 1위를 차지하고 있습니다.

이더리움의 경우, 공개적으로 보유한 기업은 11개에 불과하지만 총 보유량은 340만 ETH(약 152억 달러)에 달합니다. 이는 강력한 생태계를 갖춘 플랫폼 자산으로의 전환을 보여줍니다.

7개 회사가 649만 SOL(14억 6천만 달러)을 보유하고 있는 솔라나는 거래 속도와 낮은 비용 덕분에 인기를 얻고 있으며, 단순히 가치를 저장하는 것 이상의 애플리케이션을 모색 하는 기업들에게 매력적으로 다가가고 있습니다.

알트코인 시장은 세 개의 대형 코인에만 국한되지 않습니다. 바이낸스 코인(BNB), 도지코인(DOGE), 심지어 하이퍼리퀴드(HYPE)나 수이(SUI)와 같은 신흥 토큰까지 일부 기업의 대차대조표에 편입되었습니다. 이는 시장의 수용도와 성숙도가 높아지고 있음을 보여줍니다.

전문가의 경고

암호화폐 사재기 현상이 급증하고 있지만, 일부 분석가들은 "쉬운 돈벌이"의 시대는 끝났을 것이라고 전망합니다. 코인베이스의 보고서에 따르면 이러한 현상은 "포화점"에 도달했을 가능성이 있습니다.

보고서는 "유기적 성장의 시대는 끝났습니다. 우리는 비전, 차별화, 그리고 타이밍에 성공이 달려 있는 치열한 경쟁의 시대로 접어들고 있습니다. 다른 기업의 전략을 모방하는 것은 더 이상 효과가 없을 것입니다."라고 밝혔습니다.

즉, 기업들은 단순히 비트코인을 매수하고 가격 상승을 기다릴 수 없습니다. 기업들에게는 명확한 전략이 필요합니다. 암호화폐를 인플레이션 헤지 수단으로 사용할 것인지, 웹 3.0 생태계 참여를 위해 사용할 것인지, 아니면 새로운 금융 상품을 개발하기 위해 사용할 것인지 말입니다. 이러한 질문에 대한 답이 장기적으로 누가 승자가 될지 결정할 것입니다.

대기업들이 암호화폐를 보유 자산에 포함하기로 한 움직임은 단순한 과감한 실험을 넘어 진지하게 검토된 금융 전략으로 발전했습니다. 이는 현대 경제 에서 디지털 자산의 가치, 위험, 그리고 역할에 대한 인식의 근본적인 변화를 보여줍니다.

열기는 식었을지 몰라도 새로운 세대의 "재무"로 가는 문이 열렸고 어떤 기업 리더도 이를 무시할 수 없습니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ca-map-am-tham-tich-tru-tien-ma-hoa-va-con-sot-moi-o-pho-wall-20251008161536385.htm