농부들과의 악수

"4하우스 악수"

조부모님들이 말씀하셨듯이, 우리는 모든 것을 배워야 합니다. "먹는 법, 말하는 법, 포장하는 법, 여는 법"을 이제는 배워야 합니다. 악수하는 것은 우리를 행복하게 하지만, 때로는 어색하고 열정이 부족하다는 이유로 의도치 않게 비난받기도 합니다.

최근 한 포럼에서 한 열정적인 사업가가 지속 가능한 농업을 개발하려면 사업가, 농부, 과학자, 정부라는 "4개 당사자의 협력"이 필요하다고 말했습니다.

이 글은 사업가와 농부 사이의 악수에 대해서만 다룹니다. 네 집 중 이 집과 저 집 사이의 악수는 다른 글로 미루거나, 영감을 받은 사람이라면 누구든 서로에게 영감을 주기 위해 글을 써야 합니다. 누구에게나 글을 쓰고 글을 쓸 수 있는 타고난 재능이 있습니다.

농업 산업에서 기업이라는 폐쇄적인 사슬을 제외하면, 농부는 생산 단계인 투입을 담당하고, 기업은 구매, 보관, 가공, 유통, 수출 단계인 산출을 담당합니다. 투입과 산출은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 서로 공생합니다. 연결되지 않으면 산업은 취약해집니다. 투입이 없으면 산출도 없고, 투입은 있지만 산출이 없으면 정체될 것입니다. 따라서 두 끝은 서로 연결되어 있어야 합니다. 하지만 누가 먼저 손을 내밀어야 할까요? 사업가는 단언합니다. 바로 사업가여야 합니다!

농업농촌개발부 장관 레 민 호안, 응에 안성 지도자, 응에안성 농업농촌개발부는 응에안성 아인선군 린선읍 1촌 산림조합 주민들에게 선물을 교환하고 전달했습니다. 사진: KN

농업 산업에서 기업이라는 폐쇄적인 사슬을 제외하면, 농부는 생산 단계인 투입을 담당하고, 기업은 구매, 보관, 가공, 유통, 수출 단계인 산출을 담당합니다. 투입과 산출은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 서로 공생합니다. 연결되지 않으면 산업은 취약해집니다. 투입이 없으면 산출도 없고, 투입은 있지만 산출이 없으면 정체될 것입니다. 따라서 두 끝은 서로 연결되어 있어야 합니다. 하지만 누가 먼저 손을 내밀어야 할까요? 사업가는 단언합니다. 바로 사업가여야 합니다!

한 존경받는 교수는 이렇게 결론지었습니다. "사람들이 따로 앉는 나라는 발전이 더딜 것이다. 사회에서는 부자들이 부자들을 찾고, 가난한 사람들이 가난한 사람들을 찾는 일이 흔하다. 노인들은 노인들끼리 모이고, 젊은이들은 젊은이들과 어울린다. 엘리트들은 엘리트들끼리 대화하고, 평민들은 평민들끼리 모인다." 이와 비슷하게, 사업가들은 토론장에서 따로 앉아 사업을 논의하고, 농부들은 밭 옆에 서서 농작물을 논의한다.

각 개인, 각 계층, 각 개별 공간이 서로를 이해하지 못하면 함께 힘을 합쳐 멀리 나아가기 어렵습니다. 매일 언론은 기업과 농민 간의 계약이 파기되는 사례를 보도합니다. 때로는 기업이 정직하지 못해 계약을 해지하고, 가격이 내려갔을 때 구매하지 않기도 합니다. 때로는 농민이 계약을 파기하고 계약금을 돌려주고, 가격이 올랐을 때 판매하지 않기도 합니다. 이러한 악순환은 최근 들어 개선되고 있지만, 매 시즌 반복되는 현상입니다. "당신 탓인가요, 저 탓인가요, 아니면 양쪽 탓인가요?" 생각만 해도 마음이 씁쓸해집니다!

고향에서 그리 멀지 않은 나라의 쌀 가공 공장을 방문한 것은 많은 생각을 하게 했습니다. 사업주가 전통적인 설날에 가장 먼저 찾아오는 사람들은 이 공장에 원자재를 공급하는 쌀 농부들이었다고 털어놓았습니다. 그는 또한 "농부들 덕분에 지금 제가 이렇게 사업을 할 수 있었고, 그들에게 진심으로 감사드립니다!"라고 말했습니다. 아, 그러고 보니 이 사업주의 경영 철학은 "잘 사고 잘 파는 것"이 ​​아니라 감사와 보답이었군요!

농부들은 농산물을 소비하는 기업이 필요하지만, 사업가들의 진심 어린 악수도 필요합니다.

손을 잡고 더 멀리, 더 빠르게 나아가세요!

많은 사업가들이 농부들과 거래할 때 어려움을 겪었습니다. 온갖 일을 해야 했고, 세부 사항을 놓고 흥정해야 했습니다. 품질은 약속한 대로 나오지 않았고, 심지어 제대로 된 서류를 갖추었음에도 불구하고 가격이 오르자 다른 중개상에게 팔아야 했습니다. 이러한 모든 욕구는 강력한 제재를 가하는 "국가"의 도움을 필요로 했습니다. 이 모든 것이 "사려는 자, 파는 자"라는 사업적 사고방식 탓일까요, 아니면 "양쪽 모두" 어려움을 초래하는 걸까요?

"물물교환", "상품 대 돈", "상품 대 돈"의 형태로 사고파는 개념은 지난 수백 년 동안 고전 경제 이론에 있어 중요한 위치를 차지해 왔습니다. 현대 경영 이론에는 문화, 신념, 공동체적 사고 등 비경제적 접근 방식이 존재합니다.

속짱 농부들이 이 프로젝트에 참여해 100만 헥타르 규모의 고품질 쌀을 재배하고 있다. 사진: HX

사업가들은 수많은 사업적 난관과 어려움에 직면했음에도 불구하고 아마도 농부들보다 더 나은 삶을 살고 있을 것입니다. 그들은 여기저기 여행하며 더 많은 지식을 가지고 있습니다. 더 활동적이고 본업 외에 다른 기회를 가질 수 있기 때문에 그들의 삶은 다소 더 나은 편입니다. 농부들은 밭, 숲, 헛간, 연못, 우리, 뗏목에만 매달려 있습니다. 모든 것은 각 작물의 계절과 생장 주기에 달려 있습니다. 때로는 "돈이 장의 일부"가 되어, 장기적인 생각은 하지 않고 눈앞의 미래에만 집중합니다.

농부들은 농산물을 소비하는 사업체도 필요하지만, 사업가들의 진심 어린 악수 또한 필요합니다. 악수는 장기적인 동반자 관계에 대한 약속과 같습니다. 자연재해와 전염병으로 수확이 만족스럽지 못했을 때 악수는 자신감을 불어넣어 줍니다. 악수는 농부들에게 감사와 보답을 보여줍니다. 농촌 농부에 대해 자주 글을 쓰는 작가 응우옌 후이 티엡은 스스로, 그리고 어쩌면 모든 사람에게 이렇게 일깨워줍니다. "어머니는 농부시고, 저는 시골에서 태어났습니다."

기업가들은 기업 문화를 만들어갑니다. 궁극적으로 문화는 관계가 어떻게 형성되느냐에 달려 있습니다. 작은 선물이지만 따뜻한 마음으로 친척을 방문하는 것은 양측 간의 유대감을 형성합니다. 서로를 친척이라고 부를 때는 단순히 계약 파트너가 아닌, 마치 친척처럼 대해야 합니다. 직원들을 구매 현장으로 보내는 것 외에도 기업가들은 밭에 가서 악수하고 농부들과 인사를 나누며 양측 모두에게 행복을 가져다줍니다. 공장 방문을 조직하고 부가가치 창출 방안을 공유하는 것은 양측의 자부심을 높여줄 것입니다.

산업 협회는 단순히 사업가와 기업주를 위한 사적인 공간이 아닙니다. 농부와 원자재 공급업체가 참석하는 회의는 양측이 서로를 이해하고, 좋은 일과 나쁜 일을 공유하며, 함께 멀리 나아가기 위해 "악수"하는 자리입니다. 함께 식사를 하고, 함께 파티에 참석하면 유대감이 형성됩니다. 마음을 함께 나눌 때만 지속적인 유대감이 형성될 수 있으며, "마음으로 가는 가장 빠른 길은 배를 통해서다!"라는 말이 있습니다.

한 유명 작가는 이렇게 말했습니다. "제가 만난 손 중에는 멀리 떨어져 있는 것처럼 느껴지는 손도 있습니다. 하지만 너무나 빛으로 가득 찬 악수도 있는데, 그 악수는 마치 악수를 나누는 사람에게 매우 따뜻한 느낌을 줍니다."

어서, 손을 잡고 더 멀리, 더 빨리 가자!

출처: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm