부하직원이 업무를 완료하지 못할 경우 주요 공무원이 KPI의 50%를 달성하도록 제안합니다.

내무부는 리더십 및 관리 직책을 맡고 있는 공무원의 성과 평가(KPI)에 대한 규정을 제안했습니다.

KPI를 활용한 공무원 자질 평가 및 분류 관련 정보가 독자들의 많은 관심을 받았습니다. 사진: 흐엉 나

내무부는 공무원의 자질 평가 및 분류에 관한 법령 초안을 정부에 제출했는데, 여기에는 리더십 및 관리 직책을 맡고 있는 공무원의 성과 결과(KPI) 평가에 대한 규정이 명확하게 명시되어 있습니다.

리더십과 관리 직책을 맡고 있는 공무원의 업무는 직책에 따라 다음과 같습니다.

직접 배정된 업무; 배정된 부서의 제품/업무 및 공무원과 관련된 기능 및 업무 범위 내에서 업무의 지시, 운영, 실행을 조직하고, 지도, 검사, 감독하고, 문제를 해결하는 업무입니다.

업무 수행의 양, 질, 진척도에 따른 결과는 이 조례 제9조 제2항 또는 제10조 제2항의 규정에 따라 결정한다.

할당된 제품/작업의 수는 본 조 제1항에 명시된 작업의 총 수를 말합니다. 각 작업은 할당된 제품/작업으로 결정됩니다(각 제품/작업은 해당 제품/작업에 따라 환산됩니다).

완료된 제품/작업의 수는 이 조항의 a항에 명시된 할당된 제품/작업의 수로, 달성된 구체적인 결과에 따른 품질과 진행 상황을 고려하여 완료된 것입니다.

이 조 제2항의 업무 수행 기준 외에, 리더십 및 관리직을 맡고 있는 공무원은 다음 기준에 따라 평가된다.

다음을 이끌고, 관리하고, 담당하는 기관, 조직, 부서 또는 분야의 성과 결과:

관리 및 책임의 권한 하에 있는 공무원의 100%가 해당 업무를 완료한 것으로 분류된 경우 백분율 점수는 100%로 계산됩니다.

관리 또는 책임 하에 있는 공무원이 업무를 완료하지 못한 것으로 분류될 경우 백분율 점수는 50%로 계산됩니다.

업무를 조직하고 수행하는 능력:

해당 부서가 계획된 모든 업무를 정해진 시간 내에 완료하고, 품질을 보장하며, 이니셔티브나 효과적인 구현 솔루션을 갖춘 경우 100% 점수를 달성한 것으로 간주됩니다.

평가 기간 동안 할당된 프로그램 및 업무 계획을 구현하는 데 제한이 있거나 장기간 지연되는 경우 점수는 50%로 계산됩니다.

경영의 범위 내에서 공무원을 결집하고 단결시키는 능력:

해당 부서가 통일된 업무 환경을 유지하고 개인과 부서 간에 효과적인 협력을 이루는 경우 100%의 점수를 달성한 것으로 간주됩니다.

평가 기간 동안 장기적인 내부 갈등이나 분열에 대한 불만, 청원 또는 권고가 없는 경우 백분율 점수는 50%로 계산됩니다.

출처: https://baolamdong.vn/de-xuat-cong-chuc-lanh-dao-dat-50-kpi-neu-cap-duoi-khong-hoan-thanh-nhiem-vu-391236.html