2030 창업가 클럽(사이공 타임즈 그룹 산하)이 주최한 이 컨퍼런스에서는 베트남이 "아시아의 새로운 호랑이"가 되기 위한 여정에서 자신의 입장을 확인하고, 베트남 기업이 국제 자본과 연결하고, 새로운 시장을 개척하고, 세계로 진출할 수 있도록 스마트한 통합 로드맵을 수립했습니다.

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회의는 2025년 9월 9일 아침에 열렸습니다.
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글로벌 금융 세미나는 Go Global 2025 컨퍼런스의 하이라이트입니다.

베트남 - 아시아의 '새로운 호랑이'이자 통합의 전환점

Global Aspiration 프로그램의 개척 10주년과 7번의 큰 성공을 기념하는 Go Global 2025는 고품질 토론 세션에 중점을 두고 통합 여정에서 베트남 기업의 가장 핵심적인 문제인 글로벌 경제 , 자본 흐름, 인공지능(AI), ESG(환경, 사회, 거버넌스)를 "해독"하고 기업가를 연결합니다.

"경제 나침반 - 미래를 만들다"라는 주제로 열린 개막 세션에서 비나캐피탈(VinaCapital)의 브룩 테일러 CEO는 7.5%의 GDP 성장률, 젊은 인구, 개방적인 통합 플랫폼, 그리고 개혁의 이점을 갖춘 베트남을 "아시아의 새로운 호랑이"에 비유했습니다. 테일러 CEO는 "베트남은 이 순간을 잘 활용한다면 향후 20년 안에 고소득 경제 대국으로 도약할 수 있는 역사적인 기회에 직면해 있다"고 단언했습니다.

"글로벌 금융 - 리더의 놀이터"를 주제로 열린 컨퍼런스 첫 번째 세션 토론에서 OCB 은행 팜 홍 하이(Pham Hong Hai) 총재는 글로벌 자본 흐름이 기술, 인공지능, 재생에너지, 인프라 분야로 크게 이동하고 있다고 지적했습니다. 이는 베트남 기업들이 자본을 유치하고 국제 시장에 더욱 깊이 참여할 수 있는 기회입니다.

전 외교부 차관 Pham Quang Vinh, 브랜드 및 경쟁력 전략 연구소 소장 Vo Tri Thanh, NextTech 회장 Nguyen Hoa Binh (Shark Binh) 등 유명 연사들도 금융, 현금 흐름, 이자율, 인플레이션, 중소기업의 개발 동기 등에 대한 많은 귀중한 기여와 의견을 제시했습니다. 동시에, 그들은 경제 개발에서 중소기업의 역할을 강조했습니다.

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Go Global 2025에는 국내외 기업가, 투자자, 전문가 1,000여 명이 참석합니다.

디지털 혁신과 AI: '도구'에서 기업 '문화'로

인공지능에 대한 토론에서 AI 전문가 알베르 앙투안은 "AI는 장난감이 아니라 도구입니다"라고 단언했습니다. 생성 AI에 투자한 기업의 80%가 첫해에 수익을 기록했지만, 기대치를 달성한 기업은 25%에 불과했습니다. 그 이유는 명확한 전략과 지속 가능한 AI 문화가 부족하기 때문입니다.

"AI는 인간의 창의성을 대체하지 않고 오히려 향상시킬 뿐입니다."라고 Antoine 씨는 강조하며, 리더들이 사업 전략과 AI 전략을 연계하고, 투자 수익률(ROI)을 측정하고, 가장 중요한 것은 조직 전반에 AI 문화를 구축해야 한다고 권고했습니다.

디지털 전환에 대한 토론 세션에서 BOSCH Vietnam의 전임 대표이사인 보 광 후에 씨는 "디지털 전환은 단순히 기술을 적용하는 것인가요, 아니면 본질적으로 비즈니스 모델을 포괄적으로 재구성하는 것인가요?"라는 질문을 제기했습니다.

휴 씨에 따르면, 디지털 전환은 본질적으로 "소프트웨어나 기계에만 투자해서는 성공할 수 없는 비즈니스 모델의 포괄적인 구조 조정"입니다. 특히 디지털 문화와 디지털 인적 자원이 가장 큰 과제입니다. 사람들이 혁신할 준비가 되어 있지 않으면 어떤 첨단 기술도 효과를 발휘하기 어렵기 때문입니다.

ESG에 대해 논의하면서 국제 ESG 전문가 아루 데이비드(Aru David) 역시 ESG가 "글로벌 공급망으로 가는 티켓"이라고 단언했습니다. 그는 베트남 기업들이 ESG 여정을 효과적으로 시작할 수 있도록 KPDT(이해-계획-실행-보고) 로드맵을 제시했습니다.

글로벌 공급망 토론 세션에서 DKSH 베트남의 김 레 휘(Kim Le Huy) 대표는 2024년 FDI 자본금이 382억 달러에 달할 것으로 예상되는 베트남이 "아세안의 새로운 융합 중심지"로 부상하고 있다고 언급했습니다. 하지만 현재 수출액의 70% 이상은 여전히 ​​FDI 부문에 의존하고 있습니다.

후이 씨는 "가공의 함정"에서 벗어나기 위해 베트남 기업들은 시장과 공급원을 다각화하는 동시에 운영 역량을 강화하고 물류 비용을 절감해야 한다고 강조했습니다. 물류 비용은 여전히 ​​GDP에서 높은 비중을 차지합니다. 기업들은 가공에만 그치지 않고 더 높은 가치 창출 단계에도 참여해야 합니다.

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2030 창업 클럽 회장이자 조직 위원장인 응우옌 티 킴 티엥 여사는 2030 창업 클럽 관리 부서 대표이자 사이공 경제 잡지 부편집장인 팜 후 추옹 씨로부터 축하 꽃다발을 받았습니다.

2030 창업가 클럽 회장이자 조직 위원장인 응우옌 티 킴 티엥 여사는 "Go Global 2025 - Opening the Millennium Opportunity는 지식 포럼일 뿐만 아니라 귀중한 연결을 만들고 베트남 기업가들이 전 세계로 뻗어나갈 수 있도록 영감을 주는 장소이기도 합니다."라고 말했습니다.

로비 트래블의 대표이자 다이아몬드 스폰서인 응우옌 쯔엉 푹 틴(Nguyen Truong Phuc Thinh) 씨는 Go Global 2025에 참여하게 되어 자랑스럽다고 말했습니다. "이 행사는 각 기업의 다양한 기대에 부응하는 실질적인 주제에 대한 강력한 연사들의 의견을 통해 유용한 메시지를 전달했습니다."

Go Global 2025는 막을 내렸지만, 베트남 재계에 많은 귀중한 인맥을 열어주었습니다. 동시에, 이 행사는 기업가들을 연결하고, 발전시키고, 지속 가능한 가치를 창출하는 여정에서 2030 Entrepreneurs Club의 선구적인 역할을 재확인하는 자리이기도 했습니다.

투우옌

출처: https://vietnamnet.vn/go-global-2025-co-hoi-va-thach-thuc-de-viet-nam-vuon-tam-chau-a-2441242.html