Do Trung Ta 교수가 고급 휴대폰을 '농부의 허리띠' 품목으로 전환하기로 한 결정에 대해 이야기합니다.

전 우정통신부 장관인 도 중타 씨는 우편업계의 독점을 깨고 통신 시장을 개방하기로 한 결정에 대해 이야기했습니다. 그 덕분에 20년 전보다 휴대전화가 더 대중화될 수 있었습니다.

1945년생인 도 쭝 타 교수는 당 중앙위원회 위원(8기, 9기)을 역임했으며, 우편통신 총국 부국장, 베트남 우편통신공사 이사회 의장, 그리고 우편통신부 장관을 역임했습니다. 20여 년 전 우편 산업의 수장으로서 베트남 통신 시장을 근본적으로 변화시킨 여러 중요한 결정에 참여했습니다. 그중 하나는 경쟁을 촉진하고 통신 시장에 참여할 새로운 사업체를 설립하는 것이었습니다.

도 쭝 타 전 우정통신부 장관. 사진: 득 후이

- 1990년대 초, 휴대폰은 부유층만 사용할 수 있는 사치품이었습니다. 단 몇 년 만에 이 기기가 인기를 끌게 된 이유는 무엇일까요?

- 당시는 우편 산업이 가속화(1993-2000)를 막 마친 시기였습니다. 베트남은 구식 아날로그 통신망에서 완전히 디지털화되었고, 전화 보급률은 1995년 100명당 1대에서 2000년 100명당 4.2대로 증가했습니다. 베트남 인터넷은 1997년에 출시되었습니다. 우편 산업 내 시장 경제가 형성되면서 개혁과 경쟁 개방의 필요성이 대두되었습니다.

당시 이동통신 서비스는 여전히 사치품이었습니다. 접속료와 통신료가 1인당 평균 소득에 비해 높아 주로 사업가와 관리자들이 이용했습니다. 하지만 업계의 획기적인 결정 덕분에 이러한 상황은 단시간에 바뀌었습니다. 독점을 철폐하고 통신 시장을 개방하며, GSM 로밍 네트워크를 전 세계에 제공하고, 2000년대 초 비엣텔(Viettel) 모바일 네트워크가 출시되면서 경쟁이 시작되었습니다.

통신 시장이 열리자마자 가격이 급락하여 "서민들에게 휴대폰은 쌀처럼 저렴해졌고", "농부들은 허리띠에 휴대폰을 차고 다녔으며", 통신 서비스 이용 기회가 도시에서 농촌으로 확대되었습니다. 이는 이동통신망의 자랑스러운 진전이자 우편 부문 국가 관리의 성공입니다.

- 경쟁을 조성하기 위해 VNPT의 독점을 깨는 것을 받아들여야 했습니다. 당시 VNPT 이사회 의장을 맡고 계셨는데, 그 결정이 얼마나 어려웠습니까?

- 당시 VNPT 이사회는 이 정책에 전적으로 동의했습니다. 많은 사람들이 제가 VNPT의 이익을 보호할 것이라고 생각했지만, VNPT가 일찍부터 준비했음에도 불구하고 Viettel이 2년 동안 IP 프로토콜을 통한 통화 서비스인 VoIP를 독점적으로 이용할 권리를 가지고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 이러한 현금 흐름은 Viettel이 나중에 모바일 네트워크 투자에 필요한 자본을 축적하는 데 도움이 되었습니다.

Viettel은 2004년 10월 15일에 098 접두사로 모바일 네트워크를 공식 출시했습니다. 사진: ST

- 개방 이후 경쟁이 베트남 통신 산업의 모습에 어떤 영향을 미쳤나요?

- 경쟁의 힘은 즉각적으로 드러납니다. 통신 시장이 확대되고 있으며, 이전에는 거의 관심을 받지 못했던 시골 지역까지 서비스가 침투하고 있습니다. 두 번째 효과는 기업의 내부 발전을 촉진하는 것입니다. VNPT는 매출과 이익이 감소하지 않았습니다.

독점이 유지되면 시장은 정체될 것입니다. 새로운 회사가 설립되면 기존 회사는 혁신 역량을 강화하고 더 나은 성과를 내고, 더 효율적이며, 더 책임감 있게 사업을 운영해야 합니다. 새로운 회사를 추가하는 것은 추가적인 원동력이며, VNPT 역시 많은 혁신을 이루어야 합니다.

국민과 기업뿐만 아니라 국가에도 추가 수입이 발생합니다. 이러한 경쟁 정신은 내부적인 원동력이 되어 우편 산업 전체를 발전시키는 원동력이 됩니다.

- 시장 개방과 함께 CDMA 대신 GSM 모바일 네트워크 기술을 선택하는 것을 왜 확고히 옹호하시나요?

- 이 시기는 베트남이 모바일 기술 분야에서 GSM(유럽)과 CDMA(미국)라는 두 가지 표준의 교차점에 서 있던 시기입니다. 1990년대부터 베트남에 GSM이 도입되었는데, 당시 CDMA의 등장은 적절하지 않았습니다.

CDMA는 많은 기술적 이점을 가지고 있지만, 아직 전 세계적으로 상용화되지는 않았으며, 미국, 일본, 한국, 홍콩(중국) 등 일부 시장에서만 상용화되었습니다. 저희는 통신이 선진적이고, 호환성이 뛰어나며, 글로벌해야 한다고 생각합니다. 통신은 순수한 기술 분야가 아닌 경제 분야이므로, 기술은 경제에 통합되어야 합니다.

CDMA 2G를 추진하면 비용이 많이 들고, 3G로의 통합에 어려움을 겪으며, 기존 투자 인프라가 완전히 감가상각되지 않은 상황에서 "후자가 전자를 걷어차는" 상황에 빠지게 될 것입니다. 실제로 5년 후, 베트남에서는 CDMA 2G가 중단되었습니다.

그 결과는 명확했습니다. 2000년대 중반에는 저렴한 장비와 광범위한 글로벌 네트워크 커버리지라는 장점을 바탕으로 GSM 모바일 기술이 압도적으로 우위를 점하며 모바일 가입자 증가에 크게 기여했습니다.

- 업계의 "사령관"으로 일하면서 많은 중요한 선택을 해야 했던 동안 후회되는 일이 있나요?

- 정말 많습니다. 한때 우편 서비스용 비행기를 구매하여 남북으로 상품과 승객을 수송하고, 홍콩과 협력하여 홍콩 차량 800대를 택시로 이용하고 상품을 운송하는 프로젝트를 소중히 여겼지만, 여러 가지 이유로 결국에는 실현되지 못했습니다.

또 다른 아쉬운 점은 우정 부문이 "기술"이라는 단어를 두 번이나 명칭에 포함시킬 기회를 놓쳤다는 것입니다. 한때 우정총국을 기반으로 우정통신정보기술부를 신설하자고 제안했습니다. 두 번째 제안에서는 우정통신부의 명칭을 정보통신부로 변경해 달라고 요청했습니다. 두 번 모두 국회는 "기술"이라는 단어가 기존 과학기술부와 혼동될 수 있다는 이유로 거부했습니다.

- 우편 부문이 이제 새로운 과학기술부에 편입되었습니다. 이러한 변화에 대해 어떻게 생각하십니까?

- 우정사업은 80년의 찬란한 역사를 거쳤으며, 통합 이후 우정사업이 과학기술부의 핵심 동력이자 새로운 강점으로 자리매김하게 되어 기쁩니다. 이는 과학기술과 정보기술이 함께 직접적인 생산 동력이 되었다는 점에서 큰 공감을 불러일으킵니다.

평화롭고, 독립적이고, 자유롭고, 강력한 국가를 건설하고 세계와 어깨를 나란히 하는 과정에서 정보 기술, 혁신, 그리고 디지털 전환을 빼놓을 수 없습니다. 우리는 우편 산업의 모든 역량을 국가의 과학기술 발전에 쏟아부어 왔습니다. 이러한 통합은 베트남이 자립 시대로 진입할 수 있는 새로운 동력을 제공합니다.

앞으로 많은 어려움과 도전이 있을 것입니다. 저는 새로 출범하는 과학기술부가 이러한 어려움을 극복하고 혁신과 국가 디지털 변혁의 여정을 더욱 발전시켜, 베트남을 선진 디지털 경제를 갖춘 디지털 국가로 만드는 데 기여할 것이라고 믿습니다.

2025년 8월 한 행사에서 수천 대의 모바일 기기가 사용되었습니다. 2024년 말까지 베트남의 모바일 광대역 가입률은 100명당 94명에 달하고, 4G 커버리지는 인구의 99.8%에 도달할 것으로 예상되며, 이는 세계 선진국 평균인 99.5%보다 높은 수치입니다. 사진: 응우옌 동

- 국가과학기술정책위원회 위원장이자 정보기술 및 첨단기술 분야의 국가사업 책임자로서, 연구 결과가 연구실에만 머무르지 않고 경제에 기여하는 제품으로 전환되기 위해 어떤 제안을 하시겠습니까?

- "기업 중심" 정책을 채택하십시오. 모든 프로젝트의 일반적인 지침은 상용화와 연계된 연구 개발입니다. 즉, 결과물을 얻으려면 최종 제품이 있어야 합니다. 국가는 과학자들이 연구 과정에 기여할 수 있는 적절한 메커니즘을 필요로 합니다. 일반적으로 "5C", 즉 전략(Strategy), 정책(Policy), 메커니즘(Mechanism), 기술(Technology), 그리고 사람(People)에 항상 주의를 기울여야 합니다.

정부는 최근 11개 전략 기술 목록을 발표했습니다. 이 프로그램에 참여하는 기업은 단일 부처나 지방 정부에만 서비스를 제공하는 제품을 개발하는 것이 아니라, 국가 전체에 서비스를 제공하는 이중 용도 기능을 갖춘 포괄적인 제품과 서비스를 개발해야 합니다.

- 통신 분야의 '4대 변혁'에 대해 궁금해하셨는데, 현 시대에 필요한 '4대 변혁'은 무엇이라고 생각하시나요?

- 예전에는 통신의 '4대 변혁', 즉 네트워크 지능화, 인력 지능화, 비즈니스 글로벌화, 생활 표준화에 대해 고민했었습니다.

디지털 시대를 맞이한 지금, 베트남에는 또 다른 "4대 변혁"이 필요하다고 생각합니다. 디지털 인프라 스마트화, 인적 자원 지능화, 잠재력 세계화, 그리고 디지털 사회 표준화입니다. 이것이 우리가 새로운 발전 단계로 진입하는 기반이 될 것입니다.

VnExpress 신문에 따르면

출처: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm