2025년 시 행정개혁 검사단 위원들이 쩐푸(Tran Phu)면 인민위원회 소속 공무원들에게 기록 보관 및 파일 첨부 방법을 지도하고 있다. 사진: 하이퐁 신문
시는 각 부서와 자치구에 총 6,084건의 업무를 배정했습니다. 이 중 4,678건(77%)은 완료되었고, 1,331건(22%)은 이행 중이며, 75건(1%)만 기한이 초과되었습니다.
행정 업무와 관련하여, 시의 각 부서, 지부, 각 부문은 약 14만 건의 행정 절차 파일을 접수 및 처리했습니다. 행정 절차가 표준화되어 처리 시간이 단축되었으며, 온라인 공공 서비스와 디지털 인프라가 동시 구축되었습니다. 온라인 공공 서비스 파일의 평균 처리율은 약 67%입니다. 시 경찰, 과학기술부, 보건부, 건설부, 교육 훈련부, 문화체육관광부 등 일부 부서는 80%를 넘는 높은 처리율을 보이고 있습니다.
또한, 직원 교육 및 개발에도 집중하고 있습니다. 분산 및 위임 문서 시스템을 신속하게 구축하여 명확한 법적 통로를 확보하고 기지의 주도성을 강화하고 있습니다. 행정 절차는 표준화되어 소요 시간이 단축되고 있으며, 시설, 장비 및 인력도 점진적으로 보완되고 있습니다.
이러한 노력 덕분에 3분기 도시의 사회 경제 상황은 긍정적으로 변했고, 2025년 목표 달성을 위한 중요한 토대를 마련했습니다. 시는 조직 개혁과 사회경제 발전이라는 두 가지 목표를 동시에 달성하기 위해 노력했습니다. 1~9개월 동안 국내 투자 유치는 11.9배, 신규 기업 설립은 36.4% 증가했습니다.
하이퐁은 많은 성과에도 불구하고 여전히 극복해야 할 어려움과 한계를 안고 있습니다. 코뮌 단위의 인적 자원은 지속적으로 보완, 개선, 개선되어야 하며, 일부 공공행정서비스센터의 시설은 요구 사항을 충족하지 못하고 있습니다. 또한, 행정 절차가 느리고 지연되는 사례도 여전히 존재합니다. 특히 시민 지위, 토지 분야에서 디지털 전환, 연결 및 데이터 공유가 아직 동기화되지 않았으며, 코뮌 단위와 지역 사업 관리 위원회 간의 협력도 여전히 미흡합니다.
하이퐁시 지도자들은 이러한 어려움을 극복하고 운영 효율성을 높이기 위해 향후 온라인 공공 서비스 이용률이 80% 미만인 부서, 지사 및 부문은 업데이트, 상호 연결 및 데이터 활용을 확대해야 한다고 강조했습니다. 부서, 지사 및 부문은 내부 프로세스와 전자 프로세스를 검토 및 비교하여 상호 연결된 소프트웨어에서 데이터 활용을 확대하고, 분권화를 구현하며, 간부, 공무원 및 일반 직원들이 편리한 전자 환경에서 행정 절차를 처리할 수 있도록 권한을 부여해야 합니다.
히엔 타오
출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/hai-phong-giai-quyet-140-000-ho-so-sau-3-thang-van-hanh-chinh-quyen-2-cap/20251006030342729
댓글 (0)