수천 명의 직원이 일자리를 잃었는데, 이런 감원의 물결은 언제 끝날까?

(댄 트리) - 베트남에서는 수천 명의 은행 및 기술 직원이 감축되었고, 많은 산업단지에서도 대규모 감원이 보고되었습니다.

올해 상반기에만 전 세계 기술 산업에서 7만 2천 개의 일자리가 줄었고, 소매업에서는 6만 4천 개 이상의 일자리가 사라졌습니다. 4월 한 달 동안만 해도 7,235명의 해고자가 발생했는데, 이는 전년 동기 대비 77% 증가한 수치입니다.

베트남에서는 은행, 기술, 일용소비재(FMCG) 산업에 종사하는 2,500명 이상의 직원이 해고되었으며, 많은 섬유, 신발, 전자 산업 단지에서도 대규모 감원이 이루어졌다고 모집 및 고용 부서의 2025년 2분기 보고서에 기록되어 있습니다.

이러한 수치는 해고가 단기 위기에만 국한되지 않고 점차 많은 기업의 장기 전략의 일부가 되어가고 있는 세계적인 추세임을 보여줍니다.

어느 산업 그룹이 직원을 가장 많이 감축했습니까?

2025년 2분기와 상장기업의 올해 상반기 재무보고서 통계를 보면, 대규모 해고가 발생하고 있는 것으로 나타났습니다.

구체적으로, 소매업 부문에서 모바일 월드 인베스트먼트 코퍼레이션(Mobile World Investment Corporation)은 상반기에 1,000명 이상의 직원을 감축했습니다. 이 부문에서 감축된 총 직원 수는 1,353명으로, 전체 규모의 2%에 해당하며, 올해 6월 30일 기준 총 직원 수는 61,779명에 달합니다.

베트남의 기술 산업은 세계적인 추세에서 크게 벗어나지 않았습니다.FPT Corporation은 사상 처음으로 497명의 직원을 감원했는데, 이는 전체 직원 수의 1%에 해당합니다. 현재 FPT는 54,149명으로 베트남에서 가장 많은 직원을 보유한 기술 기업입니다. VNG Corporation 또한 6개월 만에 전체 직원 수의 3%에 해당하는 92명을 감원했습니다.

금융권 통계에 따르면 상반기에 수천 명의 은행 직원이 감원되었습니다. 그중 LPBank 는 상반기에 가장 많은 직원을 감원한 은행으로, 최대 1,986명을 감원했습니다. SSI증권 또한 전체 인력의 10%에 해당하는 151명을 감원했고, VNDIRECT는 단 6개월 만에 전체 인력의 8%에 해당하는 88명을 감원했습니다.

마찬가지로, 예를 들어 FMCG(일용소비재) 산업의 다른 부문에서도 Vietnam Dairy Products Joint Stock Company(Vinamilk)는 직원 311명(3%)을 감축했고, 해산물 산업의 Vietnam-Australia Seafood Company는 직원 292명을 감축했는데, 이는 전체 인력의 16%에 해당합니다.

전문가들은 이러한 다운사이징 추세가 앞으로 2~3년간 계속될 것으로 예측하고 있습니다.

Anphabe의 인적자원 연구 및 컨설팅 부문 이사인 Dieu Hoang Tu Uyen 씨는 시장의 현재 발전으로 인해 많은 주요 분야에서 조직 변혁과 효율화가 진행되고 있으며, 인적자원은 이 과정에서 피할 수 없는 부분이라고 말했습니다.

그녀에 따르면, 금융 산업은 가치 전환 집단을 대표하는데, 성과와 경쟁을 최적화해야 한다는 압력이 기술(자동화 및 인공 지능)에 의해 주도되어 수동 프로세스와 물리적 요소에서 디지털 공간과 고객 경험으로 가치를 이동시키기 때문입니다.

이 그룹의 경우, 구조조정과 기술 혁신으로 인한 다운사이징은 전략적 움직임이며, 사업 모델을 변경하고, 운영을 최적화하고, 미래를 예측하기 위한 사전적 움직임입니다.

이 경쟁에 뛰어드는 다른 산업으로는 기술, 소매, FMCG, 물류 등이 있습니다. 우옌 씨는 이러한 변화들이 향후 2~3년 동안 확실히 지속될 장기적인 구조적 변화라고 말합니다. 인적 자원 효율화는 대규모로 한꺼번에 이루어지지는 않을 것이며, 기업의 단계와 혁신 목표에 따라 달라질 것입니다.

일부 기업은 기술적 성숙도에 따른 성과 향상이 증가함에 따라 시간이 지남에 따라 특정 기능의 직원 수를 점진적으로 줄이는 목표를 설정하기도 합니다.

반면, 어려운 경제 상황과 시장 사이클에 대한 방어적 대응으로 인력 감축 추세가 나타나는 산업 및 기업도 있습니다. 이러한 그룹의 경우, 정부의 거시정책과 소비자 심리(예: 부동산, 건설) 또는 세계 경제의 건전성 변동(예: 제조업, 수출 기업)에 직접적인 영향을 받기 때문에 장기적인 예측이 어렵습니다.

안파베 관계자는 경제가 안정되고 거시정책이 원활하게 운영되면 채용 수요가 크게 회복될 것으로 예상하지만 단기적으로는 뚜렷하게 나타나지 않을 것으로 보인다고 말했다.

수요와 공급이 일치하지 않는 경우, 기업은 어떻게 해야 할까?

고용 및 채용 부서가 5월에서 6월 사이에 약 3,000명의 참가자(근로자 약 2,000명과 기업 약 1,000개)를 대상으로 실시한 조사 결과에 따르면, 해고된 근로자 수가 증가하고 있으며, 72.7% 이상이 적극적으로 재취업을 모색하고 있는 것으로 나타났습니다. 그러나 단기간에 적합한 일자리를 찾은 비율은 24.7%에 불과하여, 사회 복귀 과정이 쉽지 않음을 보여줍니다.

반면, 기업들은 여전히 심각한 인력 부족을 겪고 있습니다. 최대 77.4%의 기업이 작년 동기 대비 채용이 더 어려워졌다고 답했으며, 특히 운영의 "중추"로 여겨지는 공무원 및 중간 관리자급 직원의 채용이 더욱 어려웠습니다.

Vieclam24h 설문조사에 따르면 기업이 채용하기 가장 어려운 직책은 다음과 같습니다.

보고서는 또한 수요와 공급이 일치하지 않는 현상을 강조합니다. 이러한 명백한 역설은 구직자와 고용주 간의 단절이 심화되고 있음을 보여줍니다. 이는 더 이상 숫자의 문제가 아니라 기대, 기술, 그리고 사고방식의 차이에서 비롯됩니다.

근로자는 유연하고 적응력 있는 사고방식을 유지하고, 지속적인 기술 개발(특히 지속 가능하고 대체하기 어려운 기술)에 투자하고, 적극적으로 개인 브랜드를 구축하고, 불안감이 의사 결정에 영향을 미치지 않도록 하고, 사업과 시장을 철저히 조사하고, 현실적인 재정적 기대치를 조정하고, 구직 도구를 최대한 활용해야 합니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm