2025년까지 디지털 기업으로 도약한다는 목표 아래, 2차 발전공사(EVNGENCO2)의 디지털 전환 결의를 구체화하기 위해 중선수력발전(TSHPCo)은 생산 및 운영 분야의 디지털 전환을 추진해 왔습니다. 특히 생산 분야의 디지털 전환은 시행 2년 만에 그 효과를 입증하고 있습니다.
TSHPCo 직원들이 발전기 작동을 모니터링하고 있다. 사진: PV
공장에서는 다양한 품목, 자재, 장비, 공구 및 장비가 정기적으로 교체 및 수리되므로 자재 및 장비 창고 관리는 제품 코드, 제품명, 생산 배치, 생산 공정, 제품/배치 수량, 생산일, 창고 내 제품 위치 등 많은 정보로 인해 매우 복잡하고 어렵습니다. 이러한 과제를 해결하기 위해 Trung Son Hydropower Company Limited(TSHPCo)는 2022년부터 ERP 시스템과 통합된 QR 코드 바코드 기술을 사용하여 자재, 자산, 공구 및 장비 재고 관리 소프트웨어를 구축했습니다. 이 기술을 적용하면 정보는 자동으로 인코딩됩니다. 창고 관리자는 QR 코드를 인쇄하여 자재에 부착하면, QR 코드에 제품에 대한 모든 정보가 포함됩니다.
거의 2년 동안의 구축 끝에 초기 성과는 명확했습니다. QR 코드를 활용한 장비 및 자재 창고 관리는 TSHPCo가 기존 장비 및 자재 창고 관리의 약점을 극복하고 비용, 시간, 인력을 절감하는 동시에 기대하는 창고 관리 효율성을 확보하는 데 도움이 되었습니다. 상품을 수출입할 때, 관리자는 특수 장비로 QR 코드를 스캔하기만 하면 모든 정보가 표시됩니다. 동시에, 시스템은 모든 제품 정보가 포함된 창고 수출입 전표를 기록하고 자동으로 생성합니다.
QR 코드 애플리케이션을 통해 TSHPCo에서 자재 매개변수를 쉽게 확인할 수 있습니다. 사진: PV
TSHPCo 담당자에 따르면, QR 코드를 활용한 창고 관리 시스템 도입은 재고 부족이나 과도한 재고로 인한 경제적 손실을 방지하고, 창고 관리 비용을 절감하며, 운전자본 효율성을 높이고, 창고를 신속하고 정확하게 관리하는 데 도움이 되었습니다. 따라서 ERP 시스템과 통합된 QR 코드 바코드 기술을 활용한 자재, 자산, 공구 및 장비 재고 관리 소프트웨어를 도입함으로써 얻을 수 있는 실질적인 이점은 TSHPCo가 EVNGENCO2의 요구 사항과 과제를 충족하고 포괄적인 디지털 전환을 더욱 추진하는 데 중요한 전제가 됩니다.
TSHPCo 직원들의 리더십과 노력은 혁신, 노동 생산성 향상, 비용 최적화, 그리고 모든 활동의 효율성 증대라는 목표를 달성하기 위해 디지털 기술 플랫폼 적용 역량 연구 및 향상, 생산 및 사업에 기술 적용을 지속적으로 추진해 온 것으로 알려져 있습니다. 지난 몇 년간 과학 기술을 경영 모델과 생산 및 사업 활동에 통합하고 적용하는 디지털 기술 활용을 촉진함으로써 TSHPCo는 운영 효율성 증대, 혁신, 비용 최적화에 기여해 왔으며, 특히 주요 수리, 입찰, 자재 관리 분야에서 그 성과를 거두었습니다.
Minh Tien - Tran Manh(기고자)
원천
![[사진] 팜민친 총리, 국가데이터센터 개소식 참석](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/18/b5724a9c982b429790fdbd2438a0db44)
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