70명 이상의 젊은 건강 부문 관리자가 직무 순환을 위한 자원봉사자로 등록했습니다.

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SGGPO 2023년 10월 20일 16:23

현재 70명 이상의 젊은 직원(50% 이상 차지)이 추가 관리 인력이 필요한 병원으로 임시 순환 근무를 자원하여 참여하고 있습니다.

10월 20일, 호치민시 보건부 는 현재 보건부 산하 병원의 원장, 부원장, 의사로 재직 중인 130명 이상의 젊은 관리자를 대상으로 회의를 개최했다고 발표했습니다. 회의에서는 지금부터 2025년과 그 이후의 도시 보건 부문 젊은 관리자 순환 근무 계획을 전파하고, 동시에 젊은 관리자들의 의견, 생각, 포부를 제시할 예정입니다.

보건부는 회의에서 최소 3개 임기 이상 남은 보건부 책임자 및 관리자의 순환 및 이동 계획을 배포했습니다. 따라서 순환 및 이동 시 직책 배정은 현 직책과 동등한 직책을 유지하는 것을 원칙으로 합니다.

필요한 경우, 유능한 당국은 뛰어난 자질과 능력을 갖추고, 배정 및 배정된 직위의 요구 사항을 충족할 수 있는 직원을 현재 직위보다 높은 직위에 배정하는 것을 고려하고 결정해야 합니다.

직무 순환은 3년에서 5년까지 지속되며, 순환 근무자와 동일한 전문 분야를 가진 부서로만 한정되는 것은 아닙니다. 순환 근무 기간 종료 후, 해당 기관은 신임 관리자가 보건 분야의 발전 요건을 충족하는지 평가하여 상위 직위로의 승진을 제안합니다.

Quang cảnh buổi gặp gỡ của lãnh đạo Sở Y tế với hơn 130 cán bộ quản lý trẻ của ngành y tế Thành phố ảnh 1

보건부 장관과 시 보건 부문의 130여 명의 젊은 관리자들 간의 회의 장면

호치민시 보건부 국장인 탕 치 투옹(Tang Chi Thuong) 준교수 겸 의사에 따르면, 보건부가 젊은 공무원, 리더, 관리자의 순환 근무 계획을 개발한 것은 여전히 인사 업무에 어려움을 겪고 있는 부서의 관리 인력을 보충하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 젊은 관리자가 관리 역량, 문제 해결 능력, 어려움 극복 노력을 끊임없이 향상시켜야 하는 새로운 근무 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.

각 개인의 역경지수(AQ)는 인내심과 공동의 이익을 위한 실질적인 행동으로 일어서려는 의지를 요구하는 수많은 어려움과 도전에 대한 실질적인 경험을 통해서만 달성될 수 있습니다. 역경지수는 경영 활동에 참여하는 각 개인의 성공을 결정하는 중요하고 필수적인 지표 중 하나입니다.

“대부분의 젊은 간부들은 오늘 회의가 매우 의미 있었다고 말하며, 당 상무위원회와 보건부 이사회가 젊은 지도자와 관리자들의 교육 및 개발을 위해 관심을 기울이고 있다고 느꼈습니다. 젊은 관리자들은 모두 보건 부문에서 필요할 경우 순환 근무나 새로운 부서로의 전근을 기꺼이 받아들일 준비가 되어 있다는 의견을 공유했습니다.”라고 탕 치 투옹 부교수가 전했습니다.

동시에 호치민시 보건국장은 보건국이 이번 회의에서 직원들의 희망사항을 조사했을 때, 현재 추가 관리 인력이 필요한 병원으로 임시로 전근을 희망하는 젊은 공무원이 70명이 넘으며(50% 이상) 있다고 밝혔습니다.

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