수도 발전을 위한 끊임없는 혁신 활동

발생하는 업무를 구현하는 데 있어 유연하고 창의적입니다.

하노이 시 베트남 조국전선 상임위원회에 따르면, 지난 임기 동안 하노이시의 각급 베트남 조국전선은 운영 내용과 방법을 혁신하고, 조직 및 실행 방식을 적극적으로 혁신하며, 새롭게 생겨나고 전례 없는 과제를 유연하고 창의적으로 전개하여, 하노이시 베트남 조국전선 제17차 대회 결의안의 5가지 행동 강령, 3가지 돌파구, 4가지 중점 과제, 5가지 주요 해결책을 효과적으로 이행하는 데 주력했습니다.

정치국 위원, 당 중앙위원회 서기, 베트남 조국전선 중앙위원회 위원장인 도 반 치엔이 하노이시 베트남 조국전선위원회에 축하 꽃을 전달했습니다. 사진: 쩐 득

특히 전선은 기층 주민들을 중심으로 선전과 동원의 핵심 지역으로 삼아 단결을 결집하고, 민심과 염원을 경청하며, 당 건설, 정부 건설, 애국 경쟁 운동 전개에 대한 민심의 제언과 건의를 수렴했습니다. 임기 동안 전선이 전개한 애국 경쟁 운동과 캠페인 전개에서 많은 모범 사례, 모범적 사례, 훌륭한 인물, 그리고 훌륭한 업적이 나타났습니다.

특히, 코로나19 팬데믹 기간 동안, 도시 각 계층의 조국전선은 위대한 연대 블록을 결집하고 결집하는 데 있어 중심 역할을 강력히 주장했습니다. 또한, 정부 및 회원 단체들과 긴밀히 협력하여 민생과 직결된 어렵고 새로운 문제들을 신속하게 해결했습니다. 핵심과 핵심을 겨냥한 캠페인과 모방 운동이 전개되어 온 공동체의 공동 노력을 강력하게 촉구했습니다.

전선 간부와 회원 조직의 참여로 경제 개발에 참여하고, 사회 문제를 해결하고, 새로운 농촌 지역과 문명화된 도시 지역을 건설하고, 지속 가능한 빈곤 감소를 이루면서 새로운 성과가 나타났습니다.

지난 5년 동안, 도시 전체에서 2,500개가 넘는 환경 보호 자주 관리 모델, 충격 보안 팀, 치안 및 질서 팀, 중재 팀, 청소년 및 여성을 위한 녹색-깨끗하고-아름답고-안전한 도로 자주 관리 팀이 있었습니다. 베트남 조국 전선과 대중 조직이 주도하는 경제 개발 모델이 약 600개였습니다. 문명화된 생활 방식을 구현하고 꽃이 만발한 도로 건설에 참여하는 모델이 2,100개였습니다. 지금까지 도시 내 코뮌과 구의 100%가 새로운 농촌 표준을 충족하는 것으로 인정받았으며, 그 중 188개 코뮌이 선진적인 새로운 농촌 표준을 충족했고, 76개 코뮌이 새로운 농촌 모델을 충족했습니다. 도시는 새로운 농촌 지역 건설 작업을 1년 일찍 완료했습니다.

특히, 도시 전체에서 촌락, 읍, 주거단지 단위의 주거 문화생활 건설을 논의하기 위한 22,542건의 인민대표자 회의를 개최하여 1,529,991세대가 참석했습니다. 또한, 2,317개 사·구에서 815,940명이 참석한 회의를 개최했습니다. 이를 통해 당 위원회, 당국, 주거단지들이 기층 차원에서 정치 업무를 충실히 수행하고, 결혼식과 장례식에서 문명적이고 진보적인 방식으로 문화생활을 누릴 수 있도록 다양한 방안이 제시되었습니다.

동시에 사회보장 활동, 빈곤층 돌봄, 사회정책 수혜자, 노조원, 협회 회원들이 혁신적인 동원 및 지원 방식을 통해 더욱 효과적으로 시행되었습니다. 임기 동안 시 전역의 "빈곤층 지원" 기금은 4,112억 동을 동원했으며, 시 전체는 3,418억 동 이상을 빈곤층, 준빈곤층, 그리고 특히 어려운 상황에 처한 가구를 지원하는 데 배정하여 5,099채의 연대 주택을 건설하고 수리했습니다. 이를 통해 시의 빈곤층 가구 비율을 0.03%, 준빈곤층 가구 비율을 0.7%로 낮추는 데 기여했습니다.

사회적 감독과 비판의 역할을 잘 수행한다

 

지난 학기를 돌이켜보면, 각급 도시 조국전선은 "대민족통일대열의 힘을 키우고, 규율과 책임을 강화하며, 수도 건설과 발전을 위한 창조적인 행동을 취한다"는 결의가 모방 운동과 실천적 행동을 통해 구체화되어 혁신과 발전의 강력한 흔적을 남겼다는 점에 대해 더욱 자랑스럽게 생각합니다.

시당위원회 상임위원, 하노이시 조국전선위원장 응우옌 란 흐엉

시당위원회 상임위원이자 시베트남조국전선위원장인 응우옌 란 흐엉에 따르면, 각급 시베트남조국전선은 임무의 요구에 따라 각 단계와 임기의 현실을 면밀히 따르며, 핵심적이고 중심적인 내용과 인민의 관심사에 맞는 문제, 인민의 삶에 직접 관련된 건의사항을 주도적으로 선정하여 감독하고 있으며, 인민의 환영을 받고 있다고 합니다.

사회 감독 및 비판의 양과 질은 해마다 꾸준히 증가하고 있습니다. 지난 5년간 시 각급 조국전선은 4,428회의 대표단을 조직하고, 6,920회의 감독 대표단을 조정 및 참여했으며, 동급 인민의회 및 인민위원회와 조정 규정을 체결했습니다. 또한 동급 인민의회 결의안 초안에 대한 의견을 제시하고 사회 비판을 조직하는 등 새로운 정책 수립에 적극적으로 참여했습니다. 각급 사회 비판 회의는 2,282회 개최되었습니다. 각급 기관은 감독 및 비판 의견을 수렴하여 정책이 실현 가능하게 집행될 수 있도록 했습니다.

베트남 조국전선 시 부위원장인 팜 아인 투안은 조직을 강화하고 운영 효율성을 개선하며 전선 직원의 질을 향상시키기 위해 지난 임기 동안 조국전선 각급 직원들을 자격, 기술, 전문성, 용기, 창의성, 업무에 대한 책임감을 갖춘 인력으로 훈련하고 양성하는 데 점점 더 많은 관심을 기울였다고 말했습니다.

시 베트남 조국 전선 위원회는 시 베트남 조국 전선 위원회 간부의 순환, 이전 및 직위 변경 프로젝트, 시 정치 체제 내 전선 간부의 순환, 이전 및 파견 프로젝트를 개발하여 시 당 위원회 상임위원회에 보고하고 승인을 받았습니다.

시 각급 베트남 조국전선위원회는 당위원회가 핵심 간부들의 역량, 자질, 그리고 위신을 강화하고 간부진을 쇄신하는 데 주력할 것을 적극적으로 건의했습니다. 2019년부터 2024년까지 시 각급 베트남 조국전선위원회 위원장은 모두 당위원회에 참여했으며, 모두 근로 가능 연령이었습니다. 시 베트남 조국전선위원회 상임위원회에는 11명 중 6명이 처음으로 참여했으며, 이들은 젊고 역동적인 간부들입니다.

또한, 훈련 프로그램 조직 조정을 강화하기 위해 시 조국전선 각급은 358,689명의 간부를 대상으로 3,119개의 훈련 과정을 조직했습니다. 또한, 각급 전선 간부의 역량과 전문성을 향상시키기 위해 전선사업위원회 책임자 경연대회(CTMT)를 개최했습니다. 또한, 시 당위원회의 임기별 마을, 주민단체, 당 세포대회 재정비 사업과 연계하여 CTMT 위원회를 개편했습니다. 개편 이후 마을 및 주민단체 연락책의 수는 감소했으며, CTMT 위원장을 겸임하는 당 세포 비서는 3,760명에서 4,899명으로 줄었습니다.

동시에, 모든 수준의 조국전선은 운영 효율성을 개선하기 위해 디지털 전환을 강화했습니다. 온라인 회의 시스템을 설치 및 배포하고, zalo 그룹을 통해 작업을 전개했습니다. 과학 연구, 세미나, 주제별 워크숍에 중점을 두었습니다. 이를 통해 도시 조국전선 위원회와 모든 수준의 모든 분야의 효과성과 효율성을 개선하는 데 기여했습니다.

 

2024~2029년 임기 동안, 도시 베트남 조국전선은 10개 목표와 6개 행동 프로그램과 함께 3가지 획기적인 성과를 확인했습니다. 도시 전역에서 베트남 조국전선의 운영 내용과 방법을 국가와 국민에게 이로운 방향으로 강력하게 혁신하고, 유연하고 효과적이며 새로운 상황에 적응합니다. 위대한 민족 통일 블록을 건설하는 데 있어 베트남 조국전선의 핵심적인 정치적 역할을 촉진하고, 문명화되고 현대적이며 문명화된 수도를 건설하는 데 기여합니다. 감독과 사회 비판의 질을 향상시키고, 국민의 합법적이고 합법적인 권리와 이익을 보호하고, 민주주의를 실천하고, 사회적 합의를 강화하고, 깨끗하고 강력한 당과 정부를 건설하는 데 기여합니다.

출처: https://kinhtedothi.vn/khong-ngung-doi-moi-hoat-dong-vi-su-phat-trien-thu-do.html