방치된 '금광' 베트남 스포츠 경제, 수요와 공급의 법칙으로 돈 벌어

점점 더 발전하는 사회 속에서 베트남 국민들의 스포츠 훈련, 경쟁, 그리고 스포츠를 즐기는 수요가 급증하면서 잠재적 시장이 열리고 있습니다. 베트남 스포츠는 제대로 활용된다면 수익을 창출할 뿐만 아니라 재투자 및 업그레이드를 위한 강력한 자금원이기도 합니다. 그러나 우리나라에서는 이 '금광'에 대한 관심이 부족합니다.

스포츠 경제학은 스포츠 분야에서 사업, 생산, 소비 등의 측면을 연구하고 개발하는 경제 과학으로 이해됩니다. 다시 말해, 스포츠 경제학은 스포츠를 경제적 관점에서 바라보는 것을 의미합니다.

다른 나라의 스포츠 경제는 어떤가요?

스포츠 경제학은 스포츠를 단순히 성취를 위한 훈련, 오락, 경쟁 활동으로만 보는 것이 아니라, 물질적, 정신적 가치를 창출하는 활동으로 간주합니다. 스포츠 경제학이라는 개념은 스포츠가 가져다주는 이익, 정치적 지위, 사회 기반 시설, 관광 진흥 등 다양한 측면에서 큰 가치를 지니고 있기 때문에 미국, 중국, 일본, 한국, 프랑스, ​​독일, 영국 등 스포츠 선진국 을 중심으로 전 세계 여러 나라에서 등장했습니다.

"나의 베트남" 대회에는 21,000명 이상이 참여하여 베트남 관광을 진흥하는 데 기여했습니다.

사진: 조직위원회

2008년 베이징 올림픽은 중국에 10억 위안(17년 전 환율 기준 3조 1,860억 베트남 동)의 수익을 안겨주었습니다. 하지만 무엇보다도 중국이 세계 스포츠계에서 새로운 위치를 차지하게 된 것은, 광범위한 스포츠 운동, 인재 네트워크 구축, 그리고 프로 스포츠 시스템 덕분이었습니다. 덕분에 세계에서 인구가 가장 많은 이 나라는 올림픽에서 꾸준히 상위권을 차지할 수 있었습니다. 마찬가지로 2022년 월드컵은 카타르의 위상을 높였습니다. 수십억 달러가 쏟아부어진 이 대회는 카타르가 세계 강대국의 투자를 유치하는 놀라운 "폭발"을 만들어내는 데 기여했습니다.

연구자들은 이제 영국 프리미어 리그, 미국 프로 농구 리그, 미식축구 등 세계 유수의 스포츠 대회에서 수억 달러, 심지어 수십억 달러에 달하는 자금이 창출되고 유통되는 현실을 잘 알고 있습니다. 강대국에서 스포츠는 단순한 경쟁을 넘어 수백만 명의 팬들의 관심을 끄는 강력한 엔터테인먼트 산업이기도 합니다. 스포츠는 대중과 기업의 "영양분"을 통해 존재하며, 시장 원리에 따라 운영되어 사회적 욕구를 충족합니다. 탄탄한 스포츠 경제 시스템은 스포츠가 스스로를 지원하고 발전시키기 위해 수익을 창출해야 한다는 전제 조건에 기반해야 합니다.

베트남은 스포츠를 사회화해야 한다

베트남에서 스포츠를 통한 수익 창출은 지난 15년에서 20년 사이에야 언급되고 연구되었으며, 아직 초기 단계에 있습니다. 베트남 스포츠는 프로 선수를 위한 고성능 스포츠와 대중 스포츠의 두 가지 유형으로 나뉩니다. 각 유형은 서로 다른 역할을 담당합니다. 고성능 스포츠, 즉 프로 스포츠는 선수들이 국내 및 국제 대회에 출전할 수 있도록 훈련시키는 역할을 합니다. 오랫동안 고성능 스포츠는 주로 국가 예산에 의존해 왔습니다.

그러나 2020년부터 현재까지 베트남 스포츠 행정은 스포츠 예산이 연간 약 9,500억~1,000억 VND에 불과하다고 추산합니다. 베트남은 현재 약 40개 스포츠에 투자하고 있으며, 10,000명 이상의 선수가 있습니다. 평균적으로 각 선수는 연간 1억 VND 미만(월 약 830만 VND)만 투자받습니다. 이는 매우 적은 금액입니다. 830만 VND는 월급을 지불하는 데만 쓰이며, 영양은 물론 훈련과 국제 대회를 보장하기에도 충분하지 않습니다. 예를 들어 배드민턴 선수 Nguyen Tien Minh은 지금의 후배 Nguyen Thuy Linh과 Le Duc Phat처럼 해외 대회에 참가하기 위해 사비를 썼습니다. Ly Hoang Nam과 Nguyen Hoang Thien은 모두 테니스 재능이 있지만 예산이 부족하여 많은 비용을 직접 감당해야 합니다.

문화체육관광부가 베트남 스포츠청에 초안 작성 및 의견 수렴을 맡긴 2018년 11월 7일자 정부령 152/2018을 대체하는 초안 법령에는 다음과 같이 명시되어 있습니다. "국가는 조직, 단위 및 개인이 훈련 및 경기 기간 동안 코치와 선수들에게 지원을 보충하고 격려하기 위해 다른 합법적인 재원을 동원하도록 ​​장려합니다." 여기서 다른 재원은 기업 및 스폰서의 자금으로 정의됩니다. 이것이 스포츠 경제를 개방하는 방법입니다. 스포츠는 사회화되어야 합니다. 즉, 예산에만 의존하는 대신 민간 기업과 개인이 투자할 수 있는 길을 열어주어야 베트남 스포츠가 도약할 수 있습니다.

베트남 스포츠 경제는 왜 발전하지 못할까요? 스포츠는 왜 자립할 수 있는 자금을 마련하지 못하고 예산에만 의존해야 할까요? 전문가 도안 민 쑤옹은 이렇게 분석했습니다. "오랫동안 베트남 스포츠는 중앙집권적인 모델에 따라 '투계 훈련'에만 집중하며 성과를 거두어 왔습니다. 수년간 전문적인 훈련 및 경기 시스템 없이 모든 단계에서 국가가 관리하는 폐쇄적인 보조금 모델에 의존하는 스포츠가 있었습니다. 이는 시대에 뒤떨어진 모델이며, 사회적 자원을 동원할 수 없고, 대중의 수익 창출을 유도하지 못합니다. 전문적으로 운영되고, 철저히 사회화되고, 대기업과 협력하여 수익을 창출할 때(국가 예산을 기다리는 대신), 베트남 스포츠 경제의 모습은 달라질 것입니다."

다시 말해, 스포츠가 수요와 공급의 법칙에 따라 운영될 때, 즉 스포츠 자체를 '먹여 살릴' 수익을 내기 위해 대중에게 제품과 서비스를 판매할 때에만 스포츠 경제가 자리 잡을 수 있을 것입니다.

현재 축구, 육상(달리기), 당구, 피클볼, 농구, e스포츠 등의 스포츠가 이벤트 기획 분야에서 큰 성장을 보이고 있으며, 기업들이 토너먼트에 투자하여 최대 수십억 동(약 1조 2천억 원)의 수익을 창출하고 있습니다. 스포츠는 더 이상 무미건조한 성취가 아닌, 사회적 요구를 충족하는 엔터테인먼트 상품으로 자리매김하며 "부드러워지기" 시작했습니다.

하지만 이는 베트남에서 초창기 스포츠 경제를 구축하기 위한 첫 단계일 뿐입니다. (계속)

출처: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-kiem-tien-tu-quy-luat-cung-cau-185250831212922613.htm