“기술은 단지 도구일 뿐이고 성공은 실천에 달려 있습니다. 삶과 일에 대한 태도”

"우리는 전문성과 기술을 갖추고 있지만, 성공은 거기에 있는 것이 아니라, 훈련과 의지와 결단력을 가지고 살고 일하는 자세에 달려 있습니다. 바로 거기에서 우리는 많은 가치 있는 일을 해내고, 역량을 극대화하며, 미래의 잠재적 리더로 거듭날 수 있습니다."라고 THACO 이사회 회장 쩐 바 즈엉(Tran Ba ​​​​Duong)은 컨퍼런스에서 말했습니다.

THACO 총괄 관리 사무소 2024년 하반기 운영 및 관리 계획 배포에 관한 컨퍼런스

THACO는 7월 20일, THACO 총괄 관리 사무소의 2024년 하반기 운영 및 관리 계획 배포에 관한 회의를 개최하여 목표와 경영 관점을 명확히 하고 , 동시에 THACO의 기본 관리 부서의 연말 6개월 계획을 회원사에 배포했습니다 .

회의에 참석한 사람 은 THACO 이사회 회장 Tran Ba ​​​​Duong, 이사회 상임 부회장 Nguyen Hung Minh, THACO 사장 Pham Van Tai, THACO 부사장 Luu Van Dat, 6개 회원 기업(TĐTV)의 리더와 THACO 기본 경영 사업부(NVQT)의 리더, 잠재적 인력, 직원을 포함한 130명 이상입니다 .

컨퍼런스에서 직원들은 THACO의 2024년 하반기 전략, 운영 계획 및 관리, 재무, 회계, 투자 및 관리 계획, THACO 기본 HR 보드의 2024년 하반기 운영 계획 및 관리에 대해 들었습니다.

2024년은 THACO가 다산업 전략 및 5개년 계획(2023~2027년)을 지속적으로 추진하는 두 번째 해입니다. 2027년까지 완전한 거버넌스 플랫폼을 갖춘 대규모 다산업 산업 그룹의 거버넌스 모델을 완성하고 디지털 혁신을 성공적으로 적용하는 것을 목표로 합니다. THACO는 지배주주로서 자회사의 투자 및 운영 관리 기능을 담당합니다.

THACO 이사회 회장 Tran Ba ​​​​Duong이 컨퍼런스에서 연설합니다.

컨퍼런스에서 THACO 이사회 의장 Tran Ba ​​Duong은 다음과 같이 말했습니다. "THACO의 경영 업무는 3단계로 구성됩니다. THACO - 회원 그룹 - 일반 회사 또는 관리 블록 - 자회사. 이 세 단계는 기능 그룹(기본, 전문, 사업)을 통해 표준화된 규정 및 프로세스를 따릅니다. 기능 부서는 각 개발 단계와 각 부서 및 단위의 특정 운영에 따라 유연하게 경영 업무를 수행해야 합니다. 동시에 업무를 지속적으로 혁신하고 관리하며 효과적으로 통제하고 위험을 처리하며 운영 역량에 제한을 두지 않아야 합니다."

THACO 사장 Pham Van Tai는 2024년 하반기 THACO 전략-시스템 관리, 운영 및 관리 계획에 대한 보고서를 발표했습니다.

"생산과 사업 발전은 경제 발전, 사회와 국가 기여뿐만 아니라 인간 발전에도 중요합니다 . THACO 의 인적 자원, 특히 전문 부서는 전문성을 함양할 뿐만 아니라 다른 전문 분야를 배우고, 실무 경험을 쌓기 위해 직무 순환을 통해 실질적인 가치를 창출하여 경영 개선 , 컨설팅, 자문, 이사회 지원에 힘써야 합니다. 또한, 본사 직원들은 삶과 일에 대한 긍정적인 태도를 항상 실천하고, 의지와 결단력을 갖추며, 수용적이고 변화하며, 미래의 잠재적 리더가 되는 자세를 가져야 합니다."라고 THACO 이사회 의장은 덧붙였습니다.

앞으로 THACO는 의견을 통합하고, 생산 및 사업 활동의 연속성을 확보하는 동시에, 인사 시스템을 완벽하게 구축하고, 구체적인 업무 프로세스를 구축하며, 현실을 면밀히 파악하고, 부서/사업부 간 긴밀한 연계를 통해 운영 효율성을 제고하기 위한 회의를 개최해야 합니다. 이를 통해 설정된 목표와 계획을 완수하고, 2023년부터 2027년까지의 5개년 계획을 수립해야 합니다.

출처: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-opening-of-activity-and-management-plan-for-the-last-6-months-of-2024