람동은 전문적이고 현대적이며 국민 친화적인 정부를 건설합니다.

람동성의 2단계 지방 정부 모델은 운영을 시작한 지 약 한 달 만에 점차 안정적으로 운영되고 있습니다. 인력, 시설, 관리 소프트웨어, 기술 인프라 등에서 아직 어려움이 있지만, 각 지자체는 초기부터 적극적으로 적응하고 조직을 개선하며 효율적인 행정 운영을 유지해 왔고, 주민들의 요구를 점차 더 잘 충족시켜 왔습니다.

남다사 공공행정서비스센터 공무원들은 르쫑옌 성 인민위원회 부위원장과 실무대표단에게 국민 접수 및 처리 절차 상황을 보고했습니다.

초기 긍정적 결과

내무부 부국장 응우옌 티 봉에 따르면, 람동성 남동부의 함탄, 함투안남, 함리엠, 함탕, 푸투이, 빈투안 등 여러 지역에서 현장 점검을 실시한 결과, 해당 지역의 정치 시스템이 기본적으로 안정적으로 운영되고 있으며, 전문 부서가 설립되고, 지도자와 공무원이 규정에 따라 배치되었으며, 각 코뮌과 구는 코뮌 인민위원회 업무 규정, 전문 부서의 조정 규정을 지속적으로 개선하고 있습니다. 현재 각 코뮌과 구 인민위원회는 규정에 따라 중복된 이름이 있는 마을과 주거 집단을 정리한 후, 마을과 주거 집단의 전환 및 마을과 주거 집단의 개명을 검토하고 자문하고 있습니다. 동시에 내무부의 지침에 따라 비전문 지역 근로자와 마을 및 주거 지역의 비전문 근로자를 위한 근무 조건을 검토하고 제안하며 제도를 해결합니다.

최근, 성 동남부 일부 코뮌과 구의 행정 기구 운영 및 조직에 대한 실무 회의에서, 성 인민위원회 부위원장인 Le Trong Yen 씨는 기구, 행정 단위의 배치 및 조직, 그리고 2단계 지방 정부 모델 구축이 초기에는 긍정적인 결과를 가져왔다고 평가했습니다. 기구가 간소화되었고, 중간 지점이 줄어들었으며, 중복되고 중복되는 부서와 조직이 제거되었고, 관리의 효과성과 효율성이 향상되었습니다. 동시에 지방이 사회 경제적 발전에서 주도성과 창의성을 촉진할 수 있는 여건이 조성되어, 주민과 가까운 지방 정부를 구축해야 하는 요구 사항을 충족하고 주민과 기업을 위한 서비스 품질 향상에 기여했습니다. 행정 절차의 권한 분산 및 위임이 한 지점에 집중되어, 초기에는 중간 단계를 줄이고, 번거로운 행정 절차를 없애고, 주민과 기업의 시간과 비용을 절약하는 데 도움이 되었습니다.

그러나 성 인민위원회 부위원장인 르쫑옌은 다음과 같은 몇 가지 단점과 한계를 솔직하게 지적했습니다. 즉, 코뮌 수준의 재정 자원과 시설이 여전히 부족하고, 특히 공공행정서비스센터에 서비스를 제공하는 기계와 장비가 부족하여 공공 서비스 제공의 질이 저하되고, 일부 공무원의 정보기술 수준이 업무에 필요한 수준에 미치지 못하고, 일부 사람들은 정보기술에 접근하지 못하고 VNeID 레벨 2를 설치하지 않아 네트워크 환경에서 온라인으로 문서를 제출할 수 없어 행정절차 문서를 받는 과정이 느리다는 것입니다.

함리엠(Ham Liem) 마을 주민들과 대화하는 레쫑옌(Le Trong Yen) 성 인민위원회 부위원장. 사진: 꽝냔(Quang Nhan)

내무부는 장애물 제거에 동참합니다.

이러한 상황에 직면하여, 레쫑옌 동지는 내무부에 관련 부서 및 지부와의 협조를 통해 지방 행정을 총괄하고, 지방 행정 기구의 조직 및 운영 과정에서 발생하는 어려움과 장애를 신속하게 지도, 점검, 감독하여 해결하도록 지시했습니다. 또한, 전문성 및 직업 교육 체계를 강화하고, 간부 및 공무원, 특히 코뮌급 공공행정서비스센터 공무원을 대상으로 소프트웨어 및 전자 행정 절차 처리 시스템 사용을 지도했습니다. 2급 정부 기구의 조직과 관련하여, 도인민위원회 부위원장은 내무부를 주재하고 관련 부서 및 지부와 협력하여 도인민위원회에 도당위원회 조직위원회의 공식 교시 43호의 시행에 대해 조언하고, 관리 분권화에 따른 직위에 따라 유능한 간부의 배치 및 배치에 유연성을 보장하며, 실제 상황에서의 업무 효율성과 업무 요구 사항을 보장하도록 지시했습니다. 동시에, 코뮌 및 구급 인민위원회는 내무, 사법, 재정, 토지 등 분야의 국가 관리에 대한 권한 분권화 및 위임에 대한 규정에 따라 권한을 준수하고 적절하게 행사해야 합니다. 특히 회계, 토지 행정, 정보 기술 등 아직 부족한 직책에서 간부와 공무원을 적극적이고 유연하게 배치하고 활용하여 추가 인력이 배치되지 않도록 해야 합니다.

레쫑옌(Le Trong Yen) 성 인민위원회 부위원장이 푸투이(Phu Thuy)구 공공행정서비스센터 원스톱 숍을 시찰했다. 사진: 꽝냔(Quang Nhan)

한편, 정보기술 자격을 갖춘 간부 및 공무원 팀을 점검하고, 디지털 전환을 통해 기술을 숙달하여 새로운 상황의 과제를 해결해야 합니다. 동시에, 마을 단위 공공행정서비스센터에서 행정 절차를 수행하고 온라인 공공 서비스를 이용할 때 노조원과 청년의 자원봉사 모델을 장려하여 주민들을 지원하고 안내해야 합니다. 또한, 주민들의 생각과 열망을 정기적으로 파악하고, 지역 주민들의 정당한 건의와 반성을 신속하게 해결해야 합니다. 마을 단위 공공행정서비스센터를 비롯한 마을 단위 간부 및 공무원 팀의 전문적인 활동을 지원하기 위해 본부, 인력, 시설, 기계 및 필요한 장비를 적극적으로 점검하고 재평가해야 합니다.

아직 많은 어려움이 있지만, 각급 당국의 적극적인 참여와 지역 주민들의 공감대를 바탕으로, 성 동남부 신설 코뮌과 구의 2단계 정부 모델은 점차 그 효과를 입증하고 있습니다. 문서상의 조직 모델부터 실제 운영에 이르기까지, 2단계 정부는 국민의 요구에 더욱 부응해 왔습니다. 이는 제도를 지속적으로 개선하고 행정을 개혁하며, 더욱 전문적이고 현대적이며 국민에게 더욱 가까이 다가가는 정부를 구축하는 데 중요한 전제입니다.

출처: https://baolamdong.vn/lam-dong-xay-dung-chinh-quyen-phuc-vu-chuyen-nghiep-hien-dai-va-gan-dan-384149.html