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람동 서부지역 프로젝트 관리위원회 개편

건설투자사업관리위원회 3국장은 람동 서부지역 위원회의 기구, 기능 및 업무를 신속히 완료해야 합니다.

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng26/09/2025

이는 9월 26일 오후, 3호 건설 투자 프로젝트(구 닥농 지역) 관리위원회의 업무 수행 및 투자 프로젝트의 진행 상황에 대한 보고를 듣는 회의에서 성 당 상무위원회 위원이자 람동성 인민위원회 부위원장인 레 쫑 옌 동지가 내린 결론 중 하나입니다. 지역 관리위원회의 역할에 대한 내용입니다.

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레쫑옌 동지, 성당 상무위원회 위원, 성인민위원회 부위원장께서 다크농 구지역 사업 추진을 가속화하기 위한 회의를 주재하셨습니다.

회의에서 건설 투자 프로젝트 관리 위원회 3의 하신(Ha Sy Son) 이사는 위원회가 36개 프로젝트의 투자자로 지정되었으며, 그 중 2개 프로젝트는 투자 준비 단계( 닥농 다목적 체육관 프로젝트, 닥나 저수지 프로젝트)에 있고, 24개 프로젝트는 건설 중이며, 10개 프로젝트는 운영을 위한 완료 단계에 있으며, 프로젝트 정산은 규정에 따라 진행 중이라고 보고했습니다.

그 중 2개 프로젝트는 Gia Nghia - Chon Thanh 고속도로 건설 투자 프로젝트(구성 프로젝트 2 및 구성 프로젝트 4)에 속합니다. 3개 프로젝트는 농업환경부 가 관리하는 중앙 예산(남쑤언 호수 운하 시스템 프로젝트, 닥강 호수 프로젝트, 남쑤언 저수지 프로젝트)에서, 31개 프로젝트는 중앙 예산, 지방 예산 및 기타 자본 재원에서 조달됩니다.

3호 건설투자사업 관리위원회 위원장인 하 시 손 씨는 현재 이 지역 프로젝트의 가장 큰 어려움이자 장애물은 부지 정리라고 말했습니다.
3호 건설투자사업 관리위원회 위원장인 하 시 손 씨는 현재 이 지역 프로젝트의 가장 큰 어려움이자 장애물은 부지 정리라고 말했습니다.

건설 중인 24개 프로젝트 중 10개는 70% 이상 완료되었고, 8개 프로젝트는 50-70% 완료되었으며, 6개 프로젝트는 50% 미만 완료되었습니다.

자본 배분과 관련하여, 2025년에는 농업환경부와 성 인민위원회가 2조 2,000억 동 이상의 자본금을 투입하여 28개 사업에 국가 예산을 배정했습니다. 현재 지출액은 3,320억 동을 넘어 계획의 15%에 달합니다.

이사회는 9월 말까지 누적 지출액이 6,020억 동, 10월 말까지 누적 지출액이 1조 520억 동에 이를 것으로 예상합니다. 2025년 말까지 지출액이 100%에 도달하도록 노력합니다.

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쿠 쥐트 지역 프로젝트 관리 위원회 대표는 자본 지출에 어려움을 겪고 있다고 말했습니다.

회의에서 건설투자사업관리위원회 제3호 산하 일부 지역 사업관리위원회 대표들은 기구 운영 및 전문성 측면에서 여러 어려움을 제기했습니다. 특히, 지역 사업관리위원회가 제기한 주요 쟁점은 다음과 같습니다. 자본 지출 데이터 비교 과정의 어려움, 사업 코드 공개, 불분명한 기능 및 업무, 위원회 리더십 변경 등입니다.

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건설부 부국장인 판 나트 탄 씨는 지역 위원회가 지역 차원에서 프로젝트 진행을 촉진하는 데 매우 중요한 역할을 한다고 말했습니다.

건설부 부국장 판 낫 탄(Phan Nhat Thanh) 씨는 회의에서 지역 위원회가 지역 차원의 프로젝트 진행, 특히 부지 조성을 촉진하는 데 매우 중요한 역할을 한다고 말했습니다. 따라서 건설투자사업관리위원회(CIPPM) 제3 위원장들은 지역 위원회를 신속하게 완료해야 합니다.

탄 씨는 이 지역의 많은 프로젝트가 중기 자본이며, 특히 사회적 의미가 큰 일부 교통 프로젝트가 그렇다며, 따라서 프로젝트 진행 속도를 높이고 자본을 지출하여 공동체와 구역의 사회경제적 추진력을 창출해야 한다고 말했습니다.

람동성 당위원회 위원이자 람동성 인민위원회 부위원장인 레쫑옌 동지가 회의를 주재했습니다.
람동성 당 상무위원회 위원이자 람동성 인민위원회 부위원장인 레쫑옌 동지는 지역 사업 관리 위원회를 개편할 것을 제안했습니다.

회의를 마무리하며, 성(省)당 상무위원회 위원이자 성(省)인민위원회 부위원장이신 레쫑옌 동지는 건설투자사업관리위원회 제3위원장의 역할과 책임을 강조하며, 각 지역위원회의 기구, 기능, 임무를 조속히 완수해야 할 필요성을 강조했습니다. 지역위원회를 다학제적인 방향으로 개편하고, 전문성이 뛰어나고 책임감이 강한 업무와 인력을 배치하는 것이 모토입니다.

지역 및 지방 위원회는 책임을 회피하려는 사고방식이 아니라, 성과를 달성하기 위해 협력을 강화합니다. 위원회는 업무의 질과 효율성을 중시하며, 중앙 정부의 자원과 자본을 최대한 활용하여 사회경제 발전과 국민 복지를 위한 동력을 창출합니다.

출처: https://baolamdong.vn/tai-cau-truc-cac-ban-quan-ly-du-an-khu-vuc-phia-tay-lam-dong-393273.html


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