리버풀이 맨유를 상대로 역전승을 거뒀다.

리버풀은 여러 면에서 MU를 능가했습니다.

펜웨이 스포츠 그룹의 리더십 하에 레즈는 현대 축구의 가장 인상적인 부활 스토리 중 하나를 써냈습니다.

2010년의 심연에서 2025년 정점까지

2010년 여름, 보스턴 레드삭스 야구팀을 후원하는 미국 기업 펜웨이 스포츠 그룹(FSG)은 리버풀이 파산 직전에 처했을 때 단돈 3억 파운드에 리버풀을 인수했습니다. 당시 맨유는 19번째 잉글랜드 챔피언십 우승을 차지하며 안필드의 18회 우승 기록을 넘어섰습니다.

두 "강력한 라이벌" 사이의 격차는 우승 횟수에만 있는 것이 아닙니다. 재정적으로도 맨유가 모든 지표에서 우위를 점하고 있습니다. 2010 회계연도에 맨유의 매출은 2억 8,640만 파운드에 달했는데, 이는 리버풀보다 거의 1억 파운드나 높은 수치입니다.

올드 트래퍼드는 홈 경기당 360만 파운드를 벌어들이는 반면, 안필드는 150만 파운드에 불과합니다. 한센과 달글리시의 추억으로 가득한 옛 메인 스탠드는 유럽의 빅클럽 수준을 따라잡을 수 없습니다.

상업적인 측면에서도 맨유는 AON과의 대규모 스폰서십 계약을 통해 큰 진전을 이루었고, 이 계약은 이듬해 매출을 25% 증가시켜 1억 300만 파운드(약 1,000억 원)로 끌어올리는 데 기여했습니다. 한편, 조지 질렛과 톰 힉스의 격동의 시대를 보낸 리버풀은 붕괴를 피하기 위해 고군분투했습니다. 라이언 긱스는 한때 자랑스럽게 "상황이 역전되었습니다."라고 말했습니다.

빚과 분열에 찌든 클럽이었던 리버풀은 톰 베르너, 존 W. 헨리, 마이크 고든의 리더십 아래 점진적으로 변화해 왔습니다. 그들은 트렌드를 따라가기 위해 돈을 낭비하는 대신, 선별적으로 투자하며 탄탄한 기반을 다졌습니다.

이 전략의 핵심에는 스마트한 축구 철학이 자리 잡고 있습니다. 데이터 기반 영입, 저가 매수 고가 매도, 현명한 재투자, 그리고 리더십에 적합한 인재 발굴입니다. 2015년 위르겐 클롭 감독의 부임은 이 퍼즐의 운명적인 조각이었습니다.

리버풀은 이제 안정적인 기계가 되었습니다.

그 이후 리버풀은 프리미어 리그와 챔피언스 리그 우승으로 경기장에서 부활했을 뿐만 아니라, 세계적인 상업 제국으로 성장했습니다.

2월, 리버풀은 2024 회계연도 상업 수익 3억 840만 파운드를 발표하며 일시적으로 맨유를 앞지르기도 했습니다. "레드 데블스"는 이후 2025년 상업 수익 3억 3,300만 파운드를 보고했지만, 현재 그 차이는 매우 좁아졌습니다. 2010년을 돌이켜보면 놀라운 성과입니다.

올해 6월부터 시작되는 아디다스와의 새로운 파트너십은 구단 역사상 최대 규모로 평가됩니다. 모든 목표가 달성된다면 연 매출은 1억 파운드에 달할 수 있으며, 리버풀은 세계에서 가장 가치 있는 축구 브랜드 중 하나가 될 것입니다.

이러한 돌파구는 스포츠 적 성공과 효과적인 경영이라는 두 가지 핵심 요소에서 비롯됩니다. 클롭 감독은 팀의 승리를 이끌었고, FSG 경영진은 승리를 돈으로 바꾸고, 그 돈은 다시 더 큰 성공의 발판이 됩니다. 이러한 폐쇄적이고 지속 가능한 순환 구조가 바로 그것입니다.

맨유는 여전히 '돈 버는 기계'지만, 동기화가 안 돼 있다

반면, 맨유는 여전히 세계적인 브랜드이지만, 그 유산을 지키기 위해 고군분투하고 있습니다. 10억 파운드가 넘는 부채, 부진한 시즌, 글레이저 가문의 방향성 부재, 그리고 상업 부문의 대량 해고로 인해 붉은 배는 방향을 잃었습니다.

MU는 주인이 바뀌었지만 여전히 어려움을 겪고 있습니다.

역설적이게도, 10년이 넘는 실수에도 불구하고 맨유는 여전히 6억 6,650만 파운드의 수익을 창출했습니다. 이는 리버풀의 6억 1,380만 파운드보다 약간 더 많은 수치입니다. 그들은 여전히 "돈 찍어내는 기계"이지만, 여전히 꼼짝 못 하는 기계입니다. 강력하고 시끄럽지만, 더 이상 정교하지는 않습니다.

15년이 지난 지금, 리버풀의 가치는 약 40억 파운드로 평가되는데, 이는 FSG가 인수한 금액의 13배가 넘는 금액입니다. 문제는 리버풀이 계속 운영될 것인가, 아니면 후계자를 찾을 것인가입니다.

이 정도 규모의 클럽을 매각하는 것은 쉽지 않습니다. 맨유는 지분의 30%도 매각하지 못하는 데 1년 넘게 걸렸습니다. 2022년 첼시의 소유권이 바뀌면 여러 투자자들에게 지분을 나눠줘야 할 것입니다. 리버풀이 전액을 제시하더라도, 그 가격을 감당할 수 있는 세계적인 금융 강국은 극소수에 불과할 것입니다.

하지만 FSG가 가장 걱정하는 것은 돈이 아닙니다. 리버풀의 진정한 정신을 이어갈 후계자를 찾는 것입니다. 2007년, 고(故) 데이비드 무어스 구단주가 힉스와 질렛에게 구단을 매각하며 암울한 혼돈의 시기를 열었던 실수를 반복하지 않는 것입니다.

FSG가 안필드에 입성한 날, 맨유는 전능한 "큰 형"과 같았습니다. 15년 후, "작은 형" 리버풀은 따라잡았을 뿐만 아니라 영국 축구계의 재정적 왕좌에 도전하기도 했습니다.

그리고 두 팀이 10월 19일 오후 10시 30분에 맞붙을 때, 더 이상 질문은 "어느 팀이 경기장에서 더 강한가"가 아니라, 새로운 시대의 상징이 될 팀이 누구인가입니다. 즉, 생존을 위해 혁신하는 방법을 아는 클럽인가, 아니면 아직도 과거의 영광에 안주하고 있는 클럽인가?

출처: https://znews.vn/liverpool-lat-nguoc-the-co-man-united-post1595179.html