국가유산위원회 부위원장인 당 반 바이(Dang Van Bai) 부교수에 따르면, 유산의 문화적 가치를 질적으로 평가하고 경제적 가치를 양적으로 평가하는 것이 투자 정책 기획 과정의 전제 조건입니다. 호이안은 성공적인 유산 경제학의 관점에서 볼 때 전형적인 사례입니다.
관광 , 공예, 민속 예술을 포함한 호이안의 문화 산업 개발을 위한 전략적 방향은 국가적, 현대적, 지속 가능한 기반 위에서 전개되고 있습니다.
구체적으로, 호이안의 문화 수도는 유형 및 무형 문화유산 , 호이안 주민/토착민, 발전을 위한 중요한 인적 자원(재능 있는 장인들의 황금빛 손과 민속 예술 분야의 장인들의 창의성 등), 그리고 지역 내 각급 당 위원회, 당국, 국가 관리 기관의 혁신과 창조 의지와 역량이라는 세 가지 중요한 요소를 갖추고 있습니다. 더불어, 문화 산업 발전에서 새로운 성과를 달성하기 위해 잠재력 있는 기업들이 함께 모여 사업을 시작할 준비가 되어 있습니다.
당 반 바이 씨는 호이안이 세계문화유산, 창의도시, 베트남 및 동남아시아에서 가장 매력적인 관광지라는 브랜드로 인정받는 탁월한 입지를 갖추려면 사회적 자원의 창의적 역량을 촉진하는 획기적인 메커니즘과 정책이 필요하다고 말했습니다.
호이안의 관점에서 더 넓은 시각을 살펴보면, 인프라 구축뿐 아니라 지속 가능한 개발은 다낭시의 미래 운영을 위한 일관된 원칙으로 여겨집니다. 다낭은 관광 성장과 환경 보존, 문화 유적 보존 간의 균형을 맞추는 동시에 관광 활동을 지역 사회의 생계와 연계해야 합니다. 또한, "중부 문화유산 도로"나 베트남-라오스 섬 투어와 같은 지역 간 및 국제 관광 시스템을 통해 해외 방문객과 인근 지역을 연결하는 "협력 센터" 역할도 수행할 수 있습니다.
다낭은 또한 전문 교육 프로그램을 개발하고, 서비스 관리 기술을 적용하며, 특히 지역 관광 개발 지역의 노동력을 향상시키기 위한 국제 협력을 강화해야 합니다. 양질의 인력은 다낭이 이 지역에서 탁월한 경쟁 우위를 확보하는 핵심 요소가 될 것입니다.
베트남 문화유산협회 부회장인 레티민리 박사는 꽝남성 주민들이 매우 자연스럽게 유산 안에서 의식적으로 생활하고, 이를 존중하고, 보존하고, 소중히 여겨왔다고 말했습니다. 유산을 보존하고 실천하는 문화 단체, 지역 사회 단체, 그리고 개인들의 참여는 유산 보존 및 전승을 위한 인적 자원 구축 전략이 긍정적인 효과를 가져왔음을 보여줍니다.
지정된 문화 유산 외에도 탄하 도자기 마을, 킴봉 목공예 마을, 논누억 석조 마을, 남오 생선 소스 마을, 짜께 채소 마을, 그리고 꼬뚜 비단의 독특한 가치 등 수세기 동안 이어져 온 공예 마을들은 오늘날 다낭의 살아있는 자산 네트워크입니다. 공동체가 공동 소유주가 되면 유산의 가치를 창출하는 주체가 됩니다. 그리고 수백 년 동안 이 땅을 흐르던 지하수, 즉 문화 수도는 모든 측면에서 지속 가능한 개발이라는 목표에 가장 큰 이점을 제공합니다.
출처: https://baodanang.vn/loi-the-tu-von-lieng-van-hoa-3302998.html
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