경제 구조 조정에 관한 기획투자부 보고서에 따르면, 이 기관은 지난 2년 동안 국립은행(SBV)이 신용기관(CI) 시스템의 구조 조정을 추진했다고 밝혔습니다.

특히, 국립은행은 사이공상업합자은행(SCB)의 구조조정에 참여하자는 일부 투자자들의 제안을 검토하고 있으며, 조만간 규정에 따라 이 은행에 대한 구조조정 계획을 정부에 제출할 예정입니다.

현재 특별관리은행으로는 CBBank, OceanBank, GPBank, DongABank, SCB 등 5개 은행이 있습니다.

특히 SCB는 2022년 10월부터 특별 관리 대상에 포함되었습니다. 2023년에는 전국 39개 지점과 거래소 운영을 중단했습니다. 2024년에는 호찌민시와 다낭 에 있는 5개 거래소의 운영을 중단한다고 발표했습니다.

또한, 국립은행은 OceanBank, CBBank, GPBank, Dong A Bank 등 나머지 4개 은행에 대해서도 강제이체 정책을 제출하여 유관기관의 승인을 받았습니다.

당국은 규정된 절차에 따라 이들 은행에 대한 구조조정 계획을 검토하고 승인을 준비하고 있습니다.

scb 브릿지 다운로드.jpg
SCB는 구조조정에 참여하고자 하는 많은 파트너들의 관심을 끌고 있습니다.

실제로 부실 은행 구조조정은 계획보다 지연되고 있습니다. 2023년 국가은행 감사 결과에 대한 국가 감사 보고서는 부실 신용기관 관리 계획이 여전히 더디게 진행되고 있으며, 2015년부터 현재까지 수년간 지속되고 있음을 보여줍니다.

국가 감사원에 따르면, 처리 과정 연장으로 인해 이들 은행의 지속적인 영업 손실로 인해 특별 대출을 통한 지원에 필요한 재원이 증가했습니다. 4개 은행(CBBank, OceanBank, GPBank, Dong A Bank)의 특별 대출 총 규모는 168조 VND에 이를 것으로 예상됩니다.

국가감사 보고서는 또한 감사 당시(2023년 8월) 3개 신규 강제매수은행 처리가 정부로부터 강제이전 정책 승인을 받는 단계이며, 강제이전에 대한 기업가치를 결정하는 단계라고 밝혔습니다. 1개 신규은행은 정부로부터 강제이전 정책 승인을 받았습니다.

국회 경제위원회 감사보고서에서는 취약은행 처리과정에서 법적 틀과 지원 메커니즘 측면에서 많은 어려움이 있었다고 지적했습니다.

베트남 국립은행 총재 응우옌 티 홍은 신용기관의 구조조정 과정이 장기화되는 이유는 강제이전을 받을 자격이 있는 상업은행을 찾아 협상하는 것이 어렵기 때문이라고 설명했습니다. 이는 주로 상업은행의 자발적 참여에 달려 있고, 주주, 특히 주요 주주와 외국의 전략적 주주가 참여에 동의하도록 설득하는 데 시간이 걸리기 때문입니다.

또한, 취약 금융기관 전반을 관리하고 특히 강제매수은행, 특히 동아은행의 강제이전 계획을 수립하기 위한 정책 메커니즘과 재원은 여전히 ​​많은 미비점과 장애, 그리고 긴 절차를 겪고 있습니다. 취약 은행의 처리가 복잡하고 전례 없는 상황이기 때문에 관련 부처 및 지부 간의 조율과 협의는 여전히 오랜 시간이 소요됩니다.