하루 18시간 일한다고 칭찬해 '폭언'을 받았다

Tushar S의 공동 창립자 Abhinash Khare에 대한 게시물은 대부분 비판을 포함한 많은 의견을 받았습니다. - 사진: India Today

이 글이 칭찬받을 줄 알았는데, 예상치 못하게 많은 사람이 이 회사의 독성적인 업무 문화와 인간 건강에 대한 무시에 불만을 표명하는 댓글을 남겼습니다.

18시간 일했는데 물도 안 마셔

벵갈루루에 있는 AI 스타트업인 Vaani Research Labs의 CEO인 투샤르 S는 공동 창립자인 아비나시 카레의 극도로 스트레스가 많은 일상 일정을 공개했습니다.

Tushar S의 LinkedIn 게시물은 스타트업의 가혹한 현실을 폭로하고, 이러한 헌신이 유해한 업무 문화를 조성하는지에 대한 논의를 촉발했습니다.

Tushar S는 LinkedIn 게시물에서 Abhinash가 지난 7개월 동안 하루 18시간씩 쉴 새 없이 일해 온 과정을 설명했습니다. 두 사람은 인간과 유사한 음성을 가진 AI 시스템 개발이라는 비전을 추구하며 함께 작업했습니다. Tushar S는 Abhinash의 노력이 "효율성 최적화"를 목표로 한다고 설명합니다.

Tushar S는 현재 삭제된 LinkedIn 게시물에서 "새벽 2시까지 계속해서 프로그래밍을 하고, 오전 8시에 일어나 다시 연구와 프로그래밍을 하는 일이 거의 7개월이나 걸렸습니다."라고 말했습니다.

"아비나쉬의 침대는 컴퓨터에서 불과 1미터 떨어져 있어요. 물도 없고, 아침 루틴도 없이, 그는 컴퓨터 화면 앞에서 일어나 바로 우리 스타트업의 AI 인프라 구축 작업에 착수하죠."라고 투샤르 S.는 말합니다.

투샤르 S는 "과도한 노력을 미화하려는 것은 아니다"고 인정하면서도, 특히 외부 자원이나 자금이 없는 스타트업 생활에서는 한계를 뛰어넘는 것이 필요하다고 강조했습니다.

"스타트업을 만드는 건 정말 어렵습니다. 자원이나 자금 없이 스타트업을 만드는 건 더 어렵습니다. 외부 지원 없이 고소득(정말 엄청나게 고소득인) 직장을 그만두고 스타트업을 만드는 건 또 다른 차원의 어려움입니다."라고 그는 썼습니다.

독성적인 직장 문화를 조장한다는 비난을 받다

하지만 모두가 게시물에 만족한 것은 아니었습니다. 아비나쉬의 끊임없는 노력에 대한 찬사로 시작된 투샤르 S.의 게시물은 찬사와 함께 날카로운 비판을 동시에 불러일으켰고, 인도의 급성장하는 기술 산업에서 건강에 해로운 업무 습관을 미화하는 것에 대한 의문을 제기했습니다.

많은 사용자는 그가 유해한 직장 문화를 조장하고 직원들에게 부당한 압력을 가한다고 비난했습니다.

"이런 종류의 번아웃은 '유해한 직장 문화'이며, 공개적으로 미화할 이유가 없다고 생각합니다. 사업을 시작하는 것이 얼마나 어려운지 충분히 이해하지만, 동시에 번아웃에 성급히 빠지기보다는 지속 가능하고 유기적인 성장에 집중하는 것이 중요합니다."라고 한 사용자는 말했습니다.

또 다른 사용자는 이렇게 덧붙였습니다. "이건 유해한 문화를 미화하는 새로운 방식입니다. 충분한 휴식을 취한 심신은 놀라운 효과를 낼 수 있습니다. 공동 창업자로서, 그가 원하더라도 업무 부담을 덜어주도록 노력해야 합니다! 장기적인 안목으로 생각하세요."

거센 반발에 직면한 투샤르 S.는 해당 게시물을 삭제하며 잘못된 메시지를 전달했을 수 있다고 인정했습니다. 그는 지속 불가능한 직업 윤리를 장려하려는 의도는 없었지만, 최소한의 자원으로 스타트업을 운영해야 하는 현실상 선택의 여지가 거의 없다고 설명했습니다.

"대부분의 분들이 저희의 건강과 워라밸에 대해 걱정하고 계십니다. 여러분의 피드백에 진심으로 감사드립니다. 몇 달 동안 그렇게 열심히 일하고 싶은 사람은 아무도 없겠지만, 때로는 선택의 여지가 없고 자원도 부족할 때가 있습니다."라고 투샤르 S는 이후 게시물에서 설명했습니다.

이 게시물은 인도의 빠르게 성장하는 스타트업 생태계의 업무 문화에 대한 지속적인 논의를 불러일으켰습니다. 인도에서는 긴 근무 시간, 제한된 자원, 극심한 압박으로 인해 헌신과 소진의 경계가 모호한 경우가 많습니다.

출처: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm