Pham Quang Vinh 씨와 대사 직업의 "비하인드 스토리"

(댄 트리) - 해외 주재 베트남 특명전권대사는 어떤 임무를 수행해야 하며, 어떤 압박을 받는가? 팜꽝빈 전 외교부 차관은 댄 트리 신문에 "폭로"했습니다.

베테랑 외교관 팜꽝빈은 아세안 지역 관련 활동으로 잘 알려져 있습니다. 하지만 그의 경력에서 중요한 시기는 2014년 11월부터 2018년 6월까지 주미 베트남 특명전권대사로 재임했던 때였습니다. 단찌(Dan Tri) 신문은 팜꽝빈과 "대사직"에 대한 대화를 나누었습니다.

외교관이라는 직업에 어떻게 입문하게 되셨나요? - 아마 운이 좋았던 것 같습니다. 저희 가문에는 "외교관"이라는 직함이 없습니다. 아버지는 관개 부문 공무원이셨고, 어머니는 기상학 분야에서 일하셨습니다. 1975년에 고등학교를 졸업하고 공과대학교에 입학했습니다. 당시 외무부가 여러 대학에서 학생들을 선발하여 외교 업무 인력을 양성하는 정책을 펼치지 않았다면, 아마도 엔지니어가 되었을 것입니다. 이는 국가의 새로운 발전 단계에 기여할 것입니다.

외교부에서 학교를 찾아와 선발했을 때, 저는 운 좋게도 부름받은 학생들 중 한 명이 되었습니다. 당시에는 교육 과정과 학습 조건이 제한적이었습니다. 그러나 외교 아카데미에 입학하면서 외부 세계 에 접근하고 외국어 능력을 향상시키기 시작했습니다. 졸업 후 외교부로 돌아와 1980년부터 총무부(현 국제기구부)에서 전문가로 일하기 시작했습니다 . 그는 2014년 7월 미국 주재 베트남 대사라는 중요한 직책을 맡았고, 베트남 국가의 최고 외교 계급인 2급 대사 계급을 수여받았습니다. 외교관이 대사 계급을 수여받으려면 어떤 조건이 필요합니까? - 여기서 우리는 국가가 국내외에서 외교 업무를 수행하기 위해 외교 분야에서 일하는 사람들에게 부여하는 직함의 의미에서 외교 계급에 대해 이야기합니다. 이와 함께, 해외 베트남 대표 기관(보통 3년)에서 근무하는 공무원들을 위한 외교 직책 및 계급(한정 기간) 임명도 있습니다. 대사는 외교관의 최고 계급입니다. 외교관 계급 및 계급 체계는 최하위부터 차관, 3등 서기관, 2등 서기관, 1등 서기관, 참사관, 공사 참사관, 공사 순으로 구성됩니다.

대사로 임명되는 공무원은 자질과 능력 기준을 충족해야 합니다. 외교 경험을 축적하기 위한 일정 기간의 근무 경력(해당 업계에서 10년 이상 근무), 지식, 전문성, 그리고 외교 기술 교육을 이수해야 하며, 최소 한 가지 외국어에 능통해야 합니다. 외교 분야든 다른 분야든 대사로 임명되려면 유사한 요건을 충족해야 합니다. 외교 직급 및 직책을 투표로 결정하고 승인하는 과정에는 "적임자, 적임자"를 확보하기 위한 몇 가지 원칙이 있습니다. 대사를 양성하는 학교는 없지만, 업계에서는 공무원들이 해외 임기를 시작하기 전에 지식 및 기술 교육 과정을 정기적으로 운영하고 있습니다. 어렸을 때 외교에 재능이 있고 용감했던 베트남 대사들에 대한 이야기를 읽었습니다. 오늘날 대사들의 교육에도 역사적 교훈이 부족할 리가 없겠죠? - 우리 조상들이 대사로서 남긴 문화적 전통과 교훈, 즉 국가적 자부심, 꼿꼿하고 불굴의 자세 등 외교에 종사하는 모든 사람은 교육을 받고 배우기 위해 노력합니다. 이와 함께 오늘날의 세계는 수백 년 전과는 매우 다르게 움직였다는 것을 알아야 합니다. 세계화 추세 속에서 각국의 이해관계는 서로 밀접하게 연결되어 있습니다. 외교관들이 근무하는 각 지역은 베트남 경제 발전에 일정한 위치를 차지하고 있습니다. 예를 들어, 미국과의 경우 시장 문제, 특히 첨단 기술 투자, 반도체, 칩 등 투자 유치 문제가 매우 중요하다는 것은 분명합니다. 미국은 오랫동안 베트남의 가장 큰 수출 시장이었습니다. 2023년은 양국 간 수출입액이 3년 연속 1,000억 달러 이상을 기록한 해이며, 2023년 한 해 동안 베트남의 대미 수출은 970억 달러에 달했습니다. 미국은 또한 1,300개 이상의 유효 프로젝트를 보유한 베트남의 주요 투자자 중 하나이며, 총 등록 자본금은 약 120억 달러입니다.특히 대사와 미국 내 베트남 대표 기관의 업무에서 한편으로는 문화적 전통을 장려하고 문화 교류를 촉진하며 양측이 서로를 더 잘 이해할 수 있도록 다리 역할을 해야 합니다.다른 한편으로는 경제 협력이 핵심 과제인 동시적 협력 분야를 촉진하는 데 주의를 기울여야 합니다.선조들이 우리에게 남긴 교훈, 대사의 이야기를 포함하여 이야기는 이야기를 통해 역사에 기록됩니다.오늘날 디지털 전환과 소셜 네트워크 시대에 정보의 속도가 매우 빠르고 실시간으로 발생하자마자 전 세계가 알 수 있기 때문에 외교관들은 의사소통 측면에서 큰 압박을 받고 있습니다.

한편으로 대사는 미디어의 이점을 활용하는 방법을 알아야 하지만, 다른 한편으로는 미디어 위기로 이어져 할당된 업무에 영향을 미치는 사건(때로는 단순한 말실수)을 피하기 위해 세심한 주의를 기울여야 합니다. 특명전권대사로 임명된 사람, 특히 미국 주재 베트남 대사인 당신은 어떤 구체적인 책임을 맡게 될까요? 대사는 두 가지 책임을 가지고 있으며, 그와 함께 서로 다르지만 관련된 업무가 따릅니다.하나는 국가 대표로서 다른 나라에 갈 때 베트남과 그 나라의 관계를 증진하고 베트남의 이익, 지위, 위신을 증진해야 합니다.둘은 주재국에서 베트남 대표 기관의 책임자이자 관리자로서 외교 업무를 가장 잘 수행할 수 있도록 기관을 관리하고 모든 업무 측면에서 좋은 성과를 내야 합니다.대사 수준의 직원은 어느 나라에 가든 동일한 책임을 수행해야 합니다. 그러나 중국, 미국, 러시아, 일본 등 베트남에 중요한 몇몇 큰 나라의 경우 대사로 임명되려면 더 높은 자격 요건을 충족해야 하며, 일반적으로 차관급 이상의 공식 직책을 갖춰야 합니다.

2017년 4월 14일, 워싱턴 DC에서 미국 주재 베트남 대사인 Pham Quang Vinh과 그의 부인, 대사관 직원 대표들이 마이 사이봉스 대사와 그의 부인, 라오스 대사관 직원을 방문하여 라오스인의 전통적인 새해인 분피(불교력으로 5월 2560일)를 맞아 마이 사이봉스 대사와 그의 부인, 라오스 대사관 직원에게 새해 복 많이 받으시기를 기원했습니다(사진: NVCC).

대사의 가장 큰 책임은 베트남과 주재국 사이의 가교 역할을 하는 것입니다. 정부와의 가교 역할뿐 아니라 인적 교류, 학자, 언론과의 가교 역할을 수행하고 양측 간의 이해를 지속적으로 증진하는 역할을 합니다. 각 국가는 저마다 다른 특성을 가지고 있습니다. 중동 국가에 가는 것은 미국에 가는 것과는 분명 다르고, 유럽에 가는 것과도 다릅니다. 오늘날 주요 국가 간의 불안정성과 치열한 경쟁이 팽배한 세상에서 세계 최고의 경제 중심지인 미국은 더욱 중요해집니다. 미국은 중앙에서 일어나는 모든 움직임이 세계에 다차원적인 영향을 미치는 신호를 보낼 수 있으며, 반대로 전 세계의 주요 사건들도 중앙에서 매우 빠르게 업데이트됩니다. 따라서 중앙 외교관은 자국의 "눈과 귀" 역할을 하며 기회를 활용하도록 조언하고 초기 위험을 경고해야 할 책임이 있습니다. 또한 베트남 공동체가 큰 미국에서는 지역 사회 활동을 포함한 다른 책임도 있습니다.

2014년에 그는 미국 대사로 부임했습니다. 하지만 그 전에는 유엔 베트남 상주대표부(뉴욕)에서 두 임기를 지냈기에 미국은 그에게 결코 낯선 곳이 아니었습니다. 그가 워싱턴 D.C.에 부임했을 때 가장 중요하게 여겼던 것은 무엇이었습니까? - 저는 상주대표부에서 두 임기를 지내는 동안 1987년 1월부터 1990년 1월까지 무관으로 근무했고, 그 후 1996년 7월부터 1999년 8월까지 공사참사관 겸 상주부대사로 재직했습니다. 위의 두 임기와 제가 대사로 임명된 시기는 매우 달랐습니다. 1980년대에는 베트남과 미국의 관계가 여전히 매우 어려웠습니다. 미국은 베트남을 포위하고 금수조치를 취하고 있었습니다. 이 사절단의 외교관들은 유엔 본부가 있는 맨해튼 섬에서 25마일(약 40km) 이내로만 이동할 수 있었고, 외부로 나가는 것은 허용되지 않았습니다. 제가 2014년 말 주미 베트남 대사로 부임했을 당시, 2013년 양국은 포괄적인 파트너십을 구축했습니다.

저는 아직도 기억합니다. 2014년 양국 간 총 수출입액이 360억 달러였는데, 이는 수교 초기 5억 달러에도 미치지 못했던 것과 비교하면 70배 이상 증가한 것입니다. 그래서 제가 대사로 임기를 시작했을 때 제게 떠오른 질문은 "제가 이런 시설을 맡게 되었는데, 양국 관계 발전에 어떻게 기여해야 할까?"였습니다. 다행히 주미 대사로 거의 4년 만에 양국 간 교역액이 거의 700억 달러에 달했습니다. 이는 양국 관계 발전의 추진력이 매우 강력하며, 여전히 협력할 여지가 많다는 것을 보여줍니다. 제가 영원히 기억할 기억이 하나 있습니다. 1994년, 저는 응우옌 마잉 깜 부총리 겸 외교부 장관과 함께 유엔 총회에 참석했습니다. 그 여행 중 베트남 대표단은 미국 친구들을 만나기 위해 워싱턴 D.C.로 갔는데, 응우옌 마잉 껌 장관은 이전 행정부 시절 베트남 대사 관저였던 곳을 방문하고 싶어 했습니다. 당시 양국이 아직 공식 수교를 맺지 않았기 때문에 베트남 대표단이 도착했을 때, 그들은 그들에게 문을 열어주었고, 여전히 그 열쇠를 가지고 있었습니다. 정확히 20년 후, 제가 주미 대사로 임기를 시작했을 때, 그 집 열쇠는 더 이상 미국 국무부에 있지 않고 베트남 대사관 소유였습니다. 지금도 사람들은 그 집을 "베트남 하우스"라고 부르는데, 대사의 사저이자 미국에서 베트남의 중요한 외교 활동, 리셉션, 지역 사회 회의 등을 주관하는 장소입니다. 미국과 같은 세계 강대국의 수도에서 외교 세계는 매우 활기차겠죠. 그 세계에서 기억에 남는 경험은 무엇이었나요? - 워싱턴 D.C.는 아마도 세계에서 가장 많은 양자 및 다자 외교 공관이 있는 곳 중 하나일 것입니다. 이렇게 활기 넘치는 곳에서 외교관의 업무는 당연히 많고, 매우 과중합니다. 업무 회의만 해도 매일 적어도 한 번은 회의가 있습니다.

미국은 큰 나라이고, 신경 써야 할 이슈가 많고, 세계에 영향을 미치는 요소들도 많습니다. 따라서 그들의 관심을 끌고 싶다면 적극적으로 만나고, 적극적으로 문제를 제기해야 합니다. 그렇지 않으면 당신의 문제는 부차적인 것으로 여겨지거나 심지어 잊혀질 것입니다. 외교관의 임무는 단순히 정부와의 관계를 증진하는 것만이 아닙니다. 특히 미국은 정부 관료부터 의원, 학자, 로비스트, 언론, 대기업, 기업 협회에 이르기까지 다양한 내부 구성원으로 구성되어 있으며, 모두가 미국의 국내 및 외교 정책에 영향을 미칠 수 있습니다. 하지만 파트너를 만나는 것도 중요하지만, 더 중요한 것은 미국의 업무 방식을 면밀히 살펴보는 것입니다. 미국에 오기 전 저는 국무부 부장관이었고, 미국 국가안보회의(NSC), 국무부, 국방부 등에서 일하는 많은 지인과 친구들이 있었습니다. 대사 임기를 시작했을 때, 저는 그들을 만나러 갔습니다. 동아시아 담당 국무부 차관보였던 친구도 있었습니다. 우리는 친구였기 때문에, 그는 제가 계속 생각했던 말을 했습니다. "아마도 미국을 더 이해해야 할 것 같아." 그는 "우리는 이미 서로 알고 있으니 인사할 필요 없어요. 할 일 있으면 오셔도 되고, 아니면 문자나 전화만 주시면 돼요."라고 말했습니다. 무슨 뜻일까요? 미국인들은 직접 말하는 걸 좋아해서, 만나면 "둘러싸지 않고" 바로 업무에 착수한다는 뜻입니다.

미국 대선은 2024년 11월에 치러집니다. 이번 선거의 후보 중 한 명인 도널드 트럼프 씨는 2016년에도 출마하여 당선되었습니다. 2016년 12월 14일 베트남 총리가 대통령 당선자와 전화 통화를 했던 것을 기억합니다. 이 기간 동안 베트남 대사로서 당신과 당신의 동료들은 직무를 수행하기 위해 전력을 다했을 것입니다. - 2016년 11월 미국 대선을 떠올려 보면, 최종 결과는 많은 사람들의 기대를 뛰어넘었을 것입니다. 하지만 외교관에게는 다른 점이 있습니다. 즉, 어떤 경우든 양측과 연결을 유지해야 하며, 누가 당선되든 즉시 연락하고 연결할 수 있습니다. 도널드 트럼프 씨는 사업 배경을 가지고 있습니다. 2016년 선거가 끝날 무렵, 사람들은 그의 정치적 리더십 스타일이 어떨지, 또는 글로벌 파트너들, ​​특히 아시아 태평양 지역의 파트너들에 대한 그의 구체적인 정책이 어떨지 즉시 알 수 없었습니다. 우리 측에서는 2013년 이래 구축된 포괄적 동반자 관계와 국가의 일관된 외교 정책을 바탕으로 협력 관계를 적극적으로 증진하고 양자 간 이해를 더욱 강화해야 합니다.

저는 여러 관계자들과의 대화 후, 2016년 12월 중순, 당선 후 한 달도 채 되지 않아 도널드 트럼프 대통령 당선인과 응우옌 쑤언 푹 총리 사이에 전화 통화가 이루어졌다는 것을 기억합니다. 이는 베트남 지도자들과 미국 대통령 당선인 간의 첫 고위급 접촉이었으며, 매우 긍정적인 내용이었습니다. 더 넓게 보면, 이 시기는 많은 국가들이 접촉 채널을 구축하고, 미국 대통령 당선인과 개인적으로, 그리고 당선 후 새 행정부와의 관계를 증진하고자 하는 시기였습니다. 예를 들어, 2016년 11월 17일, 아베 신조 일본 총리는 뉴욕에서 도널드 트럼프 대통령 당선인을 만났고, 도널드 트럼프 대통령이 새 내각 구성을 시급히 준비하던 상황에서 대통령 당선인과 직접 만난 최초의 외국 정상이 되었습니다. 다시 본론으로 돌아와, 위의 전화 통화 이후 양측은 2017년 5월 베트남 총리의 미국 방문과 백악관 회담 개최를 논의하고 조율했습니다. 도널드 트럼프 대통령이 공식 취임한 지 불과 4개월 만에 아세안 국가 정상이 미국을 방문한 것은 이번이 처음입니다. 2016년 12월, 도널드 트럼프 대통령 당선인이 아직 공식 취임하지 않은 상황에서 위 전화 통화는 어떻게 진행되었습니까? - 당시 워싱턴 D.C. 외교계에서는 여러 국가 대표들이 "기다려보자"는 태도, 즉 도널드 트럼프 대통령 당선인의 새 행정부의 정책과 인사가 더 구체적이고 명확해지기를 기다리는 태도를 유지했던 것은 사실입니다. 저희 대사관은 처음부터 적극적으로 접촉해야 한다고 생각하며, 미국 정계와 의회 , 학계, 재계 등의 관계자들을 통해 여러 차례 접촉을 시도했습니다. 덕분에 여러 관계자들을 통해 마침내 도널드 트럼프 대통령 당선인의 측근 보좌관들과 연락을 취하여 고위급 전화 통화를 성사시킬 수 있었습니다. 모든 과정은 전화와 이메일을 통해 매우 신속하게 진행되었습니다. 총리와 도널드 트럼프 대통령 당선인의 첫 전화 통화가 성공적으로 이루어진 이후에도, 귀 측에서 통화 준비에 ​​참여했던 분들이 계셨습니다. 저는 전화와 이메일로만 알고 있었고, 직접 만난 적은 없었습니다. 한 가지 더 자세히 말씀드리겠습니다. 통화 날짜와 시간을 정한 후, 저는 뉴욕으로 갈 준비를 하겠다고 제안했고, 귀 측은 베트남 대사가 도널드 트럼프 대통령 당선인 옆에 서서 통화를 지켜보고 통화를 진행하도록 했습니다. 그러나 귀 측 보좌관은 연결만 담당했고, 모든 통신이 위성 전화로 이루어졌기 때문에 당시 도널드 트럼프가 어디에 있었는지는 확실히 알 수 없다고 말했습니다. 대사와 국제 관계 전문가로서 미국 대선을 여러 측면에서 관찰하면서 어떤 경험을 하셨습니까? - 전문가의 관점과 분석은 대사의 관점과 분석과는 분명 다를 것입니다. 전문가의 관점에서 접근하면 연구자는 관찰해야 할 많은 문제들이 있을 것이고, 누가 과반수 득표하고, 누가 과반수 득표하지 못하며, 그 이유는 무엇인지 예측하는 데 매우 관심이 있을 것입니다. 하지만 외교관은 다릅니다. 외교관으로서 올바른 위치에 머물러야 하며, 어떤 정부가 들어서더라도 꾸준히 의무를 다해야 합니다.

대사는 누가 이기고 누가 지는지를 판단하기 위해서만 선거를 감시하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 선거 결과와 관계없이 새 행정부와 지속적으로 소통하고 정책 동향을 파악하고 우선순위를 조정하며 인사를 조정해야 합니다. 연구자들은 언론, 서적, 경험을 통해서만 선거를 관찰하는 반면, 외교관은 현장에서 직접 보고 듣는 "눈과 귀" 역할을 하기 때문에 정책 조언과 권고의 내용은 매우 심층적이고, 면밀하며, 정확해야 합니다. 저는 이를 "부가가치"라고 부릅니다. 현재 전문가로서 2024년 11월 미국 대선에 대한 당신의 의견은 무엇입니까? - 미국은 선거철을 앞두고 매우 심각한 분열을 겪고 있습니다. 하지만 후보들 간의 차이를 제외하면, 어떤 행정부가 집권하든 미국은 여전히 ​​기본적인 이해관계, 즉 정책적 공통점을 가지고 있다고 생각합니다. 각 후보가 특정 문제에 대해 서로 다른 접근 방식을 가지고 있고 정책 우선순위도 다를 수 있지만, 미국 정계는 전반적으로 아세안, 특히 베트남과의 협력을 증진하는 데에는 한목소리를 내고 있다고 생각합니다. 거의 4년간 주미 대사로 재임하셨고, 임기를 마치고 워싱턴 D.C.를 떠나실 때, 미국에서 가장 그리운 것은 무엇입니까?

- 미국은 제가 첫 해외 출장을 간 곳이자 1983년 첫 해외여행을 떠난 곳이었습니다. 30여 년 후, 대사로 미국에 돌아왔습니다. 돌이켜보면 직장 생활과 일상생활 모두에서 많은 추억이 있습니다. 제가 가장 기쁜 것은 베트남과 미국의 관계가 끊임없이 발전하고 있으며, 깊이와 실질성이 더욱 커지고 있고, 무역이 점점 더 활발하고 효과적이라는 것입니다. 업무적인 관점에서 미국은 큰 나라이고, 미국인들은 대국이라는 자부심과 세계적인 시각을 가지고 있습니다. 하지만 일상적으로는 축구, 농구, 음악 등 공통 관심사를 가진 솔직하고 친절한 사람들입니다. 그들은 너무 바빠서 사업 회의나 점심 약속을 잡기가 쉽지 않습니다. 저는 미국인 친구들에게 회의를 원활하게 하기 위해 퇴근길에 베트남 대사의 사저인 "베트남 하우스"에 들른다고 종종 말합니다. 맥주 한 잔, 위스키 한 잔, 시가 한 모금 마시며 말이죠. 30분 정도 만나서 업무적인 목적이 아닌 친구로서 즐겁게 이야기를 나누세요.

2014년 주미 대사로 임기를 시작했을 당시 양국은 1년간 포괄적 동반자 관계를 구축한 지 얼마 되지 않았습니다. 따라서 이 시점에서 양측의 관계를 지속적으로 업그레이드하는 것에 대한 의견이 있었습니까? - 임기 초반의 주요 과제는 2013년 포괄적 동반자 관계 구축을 계기로 베트남-미국 공동 성명을 효과적으로 이행하는 것이었습니다. 그러나 2014년 말에 미국에 갔을 때는 양국 수교 20주년인 2015년으로 시간이 얼마 남지 않았습니다. 이는 중요한 이정표였는데, 양측은 어떤 활동을 하게 되었습니까? 2013년 공동 성명에서 양측은 서로의 정치 제도를 존중하기로 약속했고, 이를 바탕으로 20주년을 계기로 베트남 공산당 서기장이 미국을 공식 방문한다면 매우 큰 인상을 남길 것이라는 의견도 있었습니다. 우리가 알고 있듯이, 양측 간의 유능한 당국의 지시와 외교 기관의 교류를 통해 2015년 7월 응우옌 푸 쫑 서기장과 베트남 고위 대표단은 버락 오바마 대통령 행정부의 초청으로 미국을 공식 방문했습니다.

2015년 2월 23일 백악관에서 미국 주재 베트남 특명전권대사 Pham Quang Vinh가 버락 오바마 대통령에게 신임장을 제출했습니다(사진: NVCC)

이번 방문은 역사적인 방문입니다. 미국 행정 체계에 없는 직함인 베트남 공산당 서기장이 과거 적대국이었고 정치 체제도 다른 미국을 공식 방문한 것은 이번이 처음입니다. 이번 방문 기간 동안 양국의 두 정상은 백악관 오벌 오피스에서 만나 회담을 하고 기자회견을 가졌습니다. 오바마 대통령 외에도 서기장과 베트남 고위 대표단과의 미국 회담에는 조 바이든 부통령을 비롯한 여러 고위 관계자들이 참석했습니다. 이는 전례 없는 특별한 행사입니다. 방문 기간 동안 조 바이든 미국 부통령은 응우옌 푸 쫑 서기장을 위한 만찬을 주최하고 약 10분 분량의 연설에서 끼에우(Kieu)의 두 구절을 낭독했습니다. " 하늘은 여전히 ​​오늘을 우리에게 허락하고/ 길 끝의 안개는 걷히고 하늘의 구름은 갈라진다 ." 이는 베트남과 미국 두 정상 간의 개인적인 관계가 시작된 계기라고 할 수 있습니다. 그리고 이는 2023년 9월 조 바이든 대통령의 베트남 국빈 방문 당시 양국이 포괄적 전략적 동반자 관계로 관계를 격상했을 때 재차 강조되었습니다. 베트남-미국 포괄적 전략적 동반자 관계에 대한 공동 성명은 여러 분야에서 양국 간 협력 내용을 명확히 밝혔습니다. 이 내용의 이행을 촉진하기 위해 무엇이 필요하다고 생각하십니까? - 해야 할 일은 많지만, 개인적으로는 세 가지를 생각합니다. 첫째, 유엔 헌장과 국제법을 존중하고 서로의 정치 제도, 독립, 주권 , 영토 보전을 존중하는 기반 위에서 양국 간의 정치 및 외교 관계를 지속적으로 심화하는 것입니다. 이는 매우 중요한 요소입니다. 둘째, 디지털 협력, 과학, 기술, 혁신 등 미국이 강점을 가진 새로운 트렌드에 초점을 맞춰 경제-무역-투자 협력 수준을 높이는 것입니다. 이러한 분야에서 협력을 촉진하고 협력 기회를 어떻게 활용할 수 있을까요? 예를 들어, 베트남이 반도체 및 칩 제조 가치 사슬의 일부가 될 수 있을까요? 최근 엔비디아 사장 겸 CEO의 베트남 방문 등 몇 가지 움직임이 있었습니다. 하지만 제 생각에는 아직 더딘 편입니다. 셋째, 미국과 여러 서방 국가들은 경제적 이익뿐만 아니라 국가 안보와 경제 안보에도 초점을 맞춰 세계와의 경제 및 무역 관계 정책을 조정하고 있습니다. 베트남이 경제적 이익뿐만 아니라 안전한 목적지라는 점을 분명히 해야 합니다. 그래야 각국이 공급망을 베트남으로 이전하는 데 안심할 수 있습니다.

2017년 2월, 미국 주재 베트남 대사 Pham Quang Vinh가 John McCain 상원의원을 만났습니다(사진: NVCC)

"베트남은 편을 들지 않고, 모든 편과 함께할 용기를 가져야 하며, 모든 편과 함께할 수 있어야 한다"라고 말씀하셨습니다. 그렇다면 "미국과 함께할 수 있다"는 것의 중요한 쟁점은 무엇이라고 생각하십니까? - 우리는 편을 들지 않습니다. 즉, 한쪽 편에 서서 다른 편을 반대하거나 군사 동맹에 참여하지 않습니다. 실제로 강대국들이 서로 경쟁할 때는 필연적으로 편을 들라는 압력이 존재합니다. 하지만 우리는 강대국 경쟁의 함정에 빠지지 않겠다고 분명히 선언하고 일관되게 행동해 왔습니다. 편을 들지 않는다는 것은 가만히 앉아만 있다는 것을 의미하지 않습니다. 우리는 모든 편과 함께할 용기를 가져야 하며, 모든 편과 함께할 수 있어야 합니다. 예를 들어, TPP 가입 협상 당시 TPP가 중국을 견제하기 위한 경제 및 무역 협정이라는 의견이 있었습니다. 하지만 우리는 이것이 무역과 경제에 관한 이야기이며, 중국을 포함한 주요 파트너국들과 아세안 국가들과 여러 겹의 경제 및 무역 관계를 동시에 엮어가고 있다는 점을 분명히 설명했습니다. 경제적으로 까다로운 시장과 "함께하는" 것은 쉽지 않습니다. 우리는 생산 능력과 서비스 품질을 지속적으로 향상시켜야 합니다. 예를 들어, 미국과 경쟁하려면 더 많은 지식과 부가가치를 갖춘 제품을 수출해야 합니다. 즉, 외부 변화에 발맞춰 스스로를 발전시키고 내부 개혁을 가속화해야 합니다. Pham Quang Vinh 씨께 진심으로 감사드립니다. 콘텐츠: Vo Thanh 사진: Thanh Dong 영상: Pham Tien, Minh Quang 디자인: Patrick Nguyen

2024년 6월 17일 - 00:06

단트리닷컴(Dantri.com.vn)

출처: https://dantri.com.vn/xa-hoi/ong-pham-quang-vinh-va-nhung-chuyen-hau-truong-nghe-dai-su-20240617000606380.htm