75세의 구즈노 미키코 씨는 사이타마현 와라비시에 있는 도쿄 스즈란 주식회사가 운영하는 레스토랑에 손수건을 공급하는 세탁 및 포장 회사 에서 일하고 있습니다. (출처: 블룸버그) |
노동력 부족 문제 해결
일본의 기업들은 60세 이상의 직원들이 더 오래 직장에 근무하도록 장려하고 노동력 부족을 완화하기 위해 다양한 혜택을 제공하고 있습니다.
스미토모화학은 2024년 4월부터 정년을 현행 60세에서 65세로 단계적으로 상향 조정할 예정입니다. 이는 영업, 생산, 전문직 등 다양한 직종의 노조 가입 직원들에게 적용됩니다. 연봉은 60세가 되기 전과 동일하게 유지됩니다.
이전에 스미토모화학은 60세 이상의 직원들이 재입사할 수 있도록 허용했지만, 급여는 이전 수준의 40~50% 수준이었습니다. 이번 변경으로 이 연령대의 급여는 약 두 배로 증가할 것입니다.
현재 스미토모화학은 전체 직원의 3%가 60세 이상입니다. 향후 10년 안에 이 비율은 17%로 증가할 것으로 예상됩니다.
스미토모화학의 한 인사 담당자는 "인재 채용은 쉽지 않으며, 고령층의 역량을 활용해야 합니다."라고 말했습니다. 이 문제는 노사 간 협상의 핵심 사안이 되었습니다.
애플 부품 공급업체인 무라타 제작소는 직원들이 60세에서 64세 사이에 은퇴할 수 있도록 허용하고 60세 이상의 직원들에 대한 급여 체계를 개편할 예정이다.
이러한 움직임은 노동 시장의 변화에 따른 것입니다. 거품 경제가 끝나기 직전인 1990년대에 채용된 근로자들이 기준 은퇴 연령인 60세에 근접하면서 노동력 부족 현상이 심화될 것이라는 우려가 커지고 있습니다.
60세 미만 생산 가능 인구는 감소 추세입니다. 리크루트웍스연구소는 2040년까지 일본이 1,100만 명의 노동력 부족을 겪을 것으로 예측합니다.
고령 근로자를 유지하는 것은 이러한 부담을 완화하는 방법으로 여겨집니다. 일본 총무성 에 따르면, 2022년에는 60세 이상 고령자가 1,454만 명에 달할 것으로 예상되며, 이는 전체 취업 인구의 21.6%에 해당합니다.
65세에서 69세 사이의 노동력 참여율은 10년 동안 약 14퍼센트 포인트 증가해 50.8%에 이르렀으며, 이 비율은 더욱 증가할 것으로 예상됩니다.
외식 및 호텔 업계는 모든 산업 분야를 통틀어 가장 심각한 인력 부족에 직면해 있습니다. 외식 및 호텔 업계는 고령자를 주요 리더십 직책에 배치하기 시작했습니다.
토리돌 홀딩스(우동 체인점 마루가메 제면 운영사)는 올해 4월 현장 관리자 연령 제한을 65세에서 70세로 상향 조정했습니다. 마루가메와 다른 두 자회사는 경력 파트타임 근로자의 연령 제한을 폐지했습니다.
추산에 따르면 60세 미만 노동인구가 감소 추세에 있어 일본은 2040년까지 최대 1,100만 명에 달하는 노동력 부족에 직면할 것으로 전망된다. (출처: 로이터) |
또 다른 외식 기업인 로열 홀딩스는 60세에 은퇴 후 복직하는 고위 직원들의 급여를 인상했습니다. 이들은 기존 78%였던 정규 급여의 85%를 받게 됩니다. 회사는 이 직원들이 65세가 될 때까지 근무할 것입니다.
젊은 근로자를 위한 동기 부여
일부 기업들은 관리직 퇴직 연령 제한을 의무적으로 폐지하는 방안을 검토하고 있습니다. 스포츠웨어 회사 아식스는 이전에 59세가 넘은 직원의 관리직 임용을 금지했습니다.
아식스 관계자는 "우리는 (규정을) 개정하거나 폐지하는 것을 고려하고 있습니다."라고 말했습니다.
2021년에 시행되는 새로운 법에 따라 기업은 직원들에게 70세까지 계속 일할 수 있는 기회를 제공하기 위한 노력을 해야 합니다. 이로 인해 많은 기업이 정년을 연장하거나 고령 근로자를 재고용하기 위한 일련의 조치를 취하고 있습니다.
한편, 많은 회사는 노령 근로자에게 낮은 임금을 지급하거나 직무를 제한하여 근무 의욕을 감소시키고 있습니다.
전 세계적으로 미국은 고용에서 연령 차별을 금지하고 있으며, 특정 직종을 제외하고는 의무 퇴직 연령을 정하지 않았습니다. 2022년 갤럽 여론조사에 따르면, 미국 근로자들은 평균 퇴직 연령이 66세라고 답했는데, 이는 20년 전보다 3년 증가한 수치입니다.
종신고용 모델을 채택한 일본에서는 신규 직원을 채용하기 위해 의무적 퇴직 규정이 널리 채택되었습니다.
도쿄 호세이 대학의 경제학자이자 교수인 야마다 히사시 씨는 "고령층의 적극적인 취업을 장려하는 것은 불가피하지만, 중장년층과 젊은층에게 일할 수 있는 기회를 창출하기 위해 연공서열 기반의 인사 제도를 개혁하는 것도 필요하다"고 말했다.
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