엔지니어 응우옌 반 타치(1985년생) - 하띤 제약 주식회사(HADIPHAR)의 전기기계 엔지니어링 부국장의 하루는 장비의 운영 지표를 모니터링하고 제약 공장의 기계를 유지 관리하는 것뿐만 아니라 동료들과 함께 연구하고, 혁신적인 솔루션을 구축하고, 생산 효율성을 높이기 위한 새로운 기술을 발명하는 과정이기도 합니다.

엔지니어 응우옌 반 탁(Nguyen Van Thach)은 HADIPHAR의 "훌륭한 근로자, 창의적인 근로자", "과학 연구 - 기술 혁신"이라는 슬로건에 진지한 업무 정신과 끊임없는 혁신에 대한 열정으로 응답했습니다. 이러한 끊임없는 노력은 실무에 효과적으로 적용된 일련의 과학 주제를 통해 입증되었습니다. 지난 5년 동안 그는 동양 및 현대 제약 공장 두 곳에서 생산에 적용된 7개 주제의 책임자로 활동했습니다. 주요 연구 주제는 다음과 같습니다. 자동 충진기는 수동 주입 작업을 완전히 대체하여 생산성과 제품 품질을 이전 대비 5배 향상시켰습니다. 베르베린 병입 라인은 수동 근로자 10명을 줄이는 데 도움이 되었습니다. 이러한 실용적인 응용 주제는 탁월한 효율성을 제공하여 회사는 투자 비용 및 기계 수리에 수천억 동을 절감했습니다.
Thach 씨는 이렇게 말했습니다. "저희는 에뮬레이션 운동이 실제 행동으로 전환되어야 하며, 생산 관행을 통해 결과를 얻어야 한다고 생각합니다. 저 자신의 노력과 동료들의 지원 외에도, 구체적인 에뮬레이션 운동을 통해 창의성을 고취하고 시의적절하고 효과적인 지원 메커니즘과 정책을 끊임없이 만들어내는 회사 이사회의 관심을 받게 되어 매우 기쁩니다. 운동에 참여하고 자유롭게 과학 연구를 수행할 수 있게 된 것은 저의 역량과 능력 면에서 성장하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, HADIPHAR 생산 라인 개선에 기여해 온, 그리고 현재 진행 중인 프로젝트를 계속 진행하도록 동기를 부여합니다."

HADIPHAR의 대표이사인 Le Quoc Khanh 씨는 다음과 같이 말했습니다. "많은 지식 인력을 보유한 경제 기술 기업으로서, 회사는 과학 연구의 모방 운동을 촉진하여 원자재 절약, 기술 개선 및 사업 생산성 향상을 이루었습니다. 과학적 주제와 응용 발명은 디지털 경제에서 기업에 높은 효율성과 큰 이익을 가져다줍니다. 직원들의 연구 활동을 지원하기 위해 회사는 연구소, 대학, 과학자들과 직접 협력하여 "손을 잡고 지도"합니다. 많은 연구 주제가 훌륭하게 완료되었고, 현지 의약품을 활용한 독창적인 제품이 탄생했습니다. HADIPHAR 제품은 "베트남 의학 스타", 지역 사회 건강 부문 금메달, 국가 대표 농·농산물로 선정되었으며, 아세안(ASEAN)에도 수출되었습니다.
남하띤 수산물 수출입 주식회사(붕앙 경제구역)는 붕앙성에서 유일하게 3명의 우수 인재에게 2020년부터 2025년까지 베트남 노동총연맹으로부터 "창조 노동" 인증서를 수여했습니다. 이 놀라운 성과는 붕앙성이 추진한 경쟁 운동이 실제로 실천으로 이어졌음을 보여줍니다. 이를 통해 직원들은 단결하고, 창의력을 발휘하며, 업무 성과를 향상시키고, 국제 시장에서 수산물 수출 기업의 명성을 확고히 하는 데 기여하고 있습니다.

남하띤 수산물 수출입 주식회사의 가공팀장인 쯔엉 티 호안 씨는 지난 5년간 두 건의 우수 사업에 선정되어 동료들의 자랑이 되었습니다. 실행에 옮긴 사업들은 매우 효과적이었으며, 회사에 수십억 동(VND)의 이익을 가져다주고 직원들의 부담을 줄이는 데 기여했습니다. 더욱 영광스러운 것은, 호안 씨가 2025년 베트남 노동총연맹으로부터 "전국 우수 당원 및 근로자"로 표창받은 하띤 출신 유일의 인물이라는 점입니다.
"수산물 가공 업계에서는 여러 가지 고된 수작업을 하는 근로자들에게 꼼꼼한 기술적 요구가 따릅니다. 저와 동료들은 노동 생산성을 높이고 근로자들의 부담을 줄이기 위한 해결책을 찾기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 에뮬레이션 운동에 적극적으로 대응하는 것이 근로자들이 열정을 가지고 일상 업무에 헌신하는 이유이며, 모든 활동이 우리가 계속해서 기여할 수 있는 동기가 됩니다."라고 Truong Thi Hoan 씨는 말했습니다.
14개 계열사와 1,000명 이상의 직원을 보유한 대규모 다부문 기업인 하띤 광물무역공사(미트라코 하띤)는 에뮬레이션 운동을 구축하고 실행하는 데 특별한 관심을 기울이고 있습니다. 미트라코 하띤에게 에뮬레이션 운동은 직원들의 기여 동기를 부여할 뿐만 아니라 기업 지배구조의 한 형태이기도 합니다.



미트라코 하띤(Mitraco Ha Tinh) 부총괄 이사인 응우옌 안 탕(Nguyen Anh Thang) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "미트라코 하띤은 '모회사-자회사' 모델로 운영되므로, 에뮬레이션 운동을 구축하는 것은 생산 및 사업 목표를 조정하고 각 구성원의 공정성을 보장하는 방법이기도 합니다. 회사는 매 분기마다 실질적인 에뮬레이션 운동을 구축하여 각 구성원의 기여, 연구, 혁신, 그리고 회사 전체의 생산 및 사업 과제의 성공적인 완수를 위한 동기를 부여합니다. 각 직무와 에뮬레이션 운동에 참여하는 모든 직원의 합의와 공동 노력은 회사의 규모를 확대하고 지방 경제 발전에 기여할 수 있는 원동력이 되었습니다."
하띤성에는 13,000개가 넘는 기업과 산하 기관이 있습니다. 사고와 행동을 혁신하고, 시장 경제 추세에 발맞추며, 국가의 지원을 받아 기업들은 양적, 질적으로 점진적으로 성장하여 지역 경제 성장에 크게 기여하고 있습니다.




레 득 탕(Le Duc Thang) 성 기업협회 회장은 "오늘날 기업의 성공은 모든 간부, 근로자, 직원, 노동자의 일에 대한 열정과 끊임없는 창의성의 결집에 달려 있습니다. '훌륭한 근로자 - 창의적인 근로자', '혁신 추진, 기술 개선', '한 사람은 한 가지 일에 능숙하고, 여러 분야에 정통하다', 젊은 기업을 위한 창의적인 스타트업 등 다양한 분야에서의 모방 운동이 하띤성 기업들이 국내외 시장에서 더욱 탄탄하게 성장할 수 있도록 매일 활력을 불어넣고 있습니다."라고 말했습니다.
출처: https://baohatinh.vn/thi-dua-thap-lua-san-xuat-kinh-doanh-post297237.html
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