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문화산업을 진흥하면 광남성에 어떤 기회가 있을까요?

Việt NamViệt Nam07/01/2025

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프로그램
바무 사원(호이안)에서 공연된 "실크의 색채" 프로그램. 사진: QT

호이안 운동

호이안은 1,400개가 넘는 유물과 약 50개의 산업 및 공예품, 650개가 넘는 소규모 사업체, 그리고 수공예 및 민속 예술 분야에서 운영되는 약 1,700개의 사업체를 보유하고 있어 문화 산업을 진흥할 수 있는 막대한 잠재력을 가지고 있습니다.

지방 정부의 예비 통계에 따르면, 호이안시의 문화 산업(수공예, 예술, 엔터테인먼트, 레크리에이션 포함)은 현재 도시 전체 생산 가치의 6% 이상을 차지하고 있습니다. 호이안이 유네스코 글로벌 창의도시 네트워크에 가입함에 따라 이 비율은 향후 몇 년 동안 계속 증가할 것으로 예상됩니다.

호이안은 일찍부터 문화 중심의 경제 개발 전략에 접근하여 상당한 성공을 거두었습니다. 테마 박물관 시리즈, 바이 초이 예술 공간, "호이안 추억" 공연, 룬 공연 센터(대나무 극장) 등 주요 브랜드들이 문화 산업에서 지역 브랜드를 확고히 자리매김했습니다.

국립문화유산위원회 부위원장인 당 반 바이(Dang Van Bai) 박사 겸 조교수에 따르면, 호이안은 여전히 문화 산업을 개발하여 유산을 자산으로 전환하고, 자산을 특별한 상품, 즉 높은 지적 품질과 큰 경제적 가치를 지닌 독특한관광 상품으로 전환하여 지역 주민에게 혜택과 생계를 제공하고 관광객의 만족도를 높일 수 있는 여지가 많습니다.

당 반 바이 준교수는 호이안의 문화 자본에는 유형 및 무형 문화 유산, 토착민, 관리 기관의 혁신 의지와 능력, 문화 산업에서 새로운 성과를 창출할 준비가 된 잠재적 사업 팀이라는 중요한 요소가 포함되어 있다고 말했습니다.

따라서 호이안 문화자본 구조의 네 가지 구성 요소가 지닌 강점과 창의적 역량을 활용하여 문화산업 발전의 필요성을 충족할 수 있는 적절한 메커니즘을 구축하는 것이 필요합니다. 이는 유산경제학의 본질과도 완벽하게 부합합니다.

국립문화예술원 소장인 응우옌 티 투 푸옹(Nguyen Thi Thu Phuong) 준교수에 따르면, 호이안은 요리 , 디자인, 전통 예술 등의 분야와 연계하여 호이안의 정체성을 확립하기 위해 전통 공예를 핵심 문화 산업으로 발전시켜야 합니다.

문화 산업 그룹의 소프트 파워로 문화적 자원을 역동적으로 전환하여 지속 가능한 방향으로 수공예품과 민속 예술, 문화 유산 가치, 특히 요리와 전통 예술을 연결하여 구시가지와 공예 마을 공간 사이에 유연한 변화와 연결을 만드는 것이 필요합니다.

큰 방

TMG 그룹의 보고서에 따르면, 베트남을 방문하는 외국인 관광객의 60% 이상이 베트남의 문화와 역사를 배우고 싶어합니다. 꽝남성은 베트남을 방문하는 외국인 관광객들이 가장 선호하는 여행지 중 하나입니다.

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호이안의 논에서 연극 '짚'을 감상하는 관객들. 사진: QT

"호이안 메모리 아일랜드"의 대표이사인 탄 티 투 후옌 씨는 꽝남성이 특별한 문화 관광을 발전시키고 나아가 문화 산업을 발전시킬 수 있는 모든 요소를 갖추고 있다고 믿습니다. 문화 관광은 꽝남성이 지향하는 녹색 관광 개발 전략의 중요한 부분이기도 합니다.

"꽝남성은 조만간 문화 지역과 상품의 연계를 강화해야 합니다. 호이안, 미선에서 고원 지대에 이르기까지 꽝남성의 문화 유산은 매우 독특하며, 각 지역은 매우 매력적인 문화적 특징을 지니고 있습니다. 문화 지역을 연결하여 포괄적인 문화 체험의 사슬을 만드는 것이 중요합니다."라고 후옌 씨는 말했습니다.

실제로 몇 년 전 광남성도 유사한 국제 모델을 참고하여 세계문화유산 미선(My Son)의 개발에 있어 사회화를 고려했습니다. 미선의 개발 가치가 잠재력에 비해 미흡하다고 평가되고 있으며, 문화 산업 진흥이 문제 해결의 한 가지 해결책이기 때문에 이 사례가 검토될 것입니다.

호이안의 경우, 당 반 바이 준교수는 전략적 마스터 플랜을 수립하는 것이 필요하다고 권고했습니다. 이 플랜에는 문화 유산(문화 자본)을 보존하여 유산에 활력을 불어넣는 것과 호이안의 주요 문화 산업인 문화 관광을 개발하는 두 가지 주요 목표가 연관되어 있습니다.

총리가 승인한 2050년 비전과 함께 2030년까지 베트남의 문화와 국민을 발전시키기 위한 전략적 방향을 면밀히 따르는 것이 필요합니다.

비엣페스트(Vietfest)의 사무총장인 팜 민 또안(Pham Minh Toan) 씨는 국내 강점과 국제적 동향을 바탕으로 국가와 각 지역의 핵심 산업을 파악해야 한다고 권고했습니다. 소수의 목표나 소규모 시장에만 집중 투자하거나, 분산 투자하는 것은 지양해야 합니다. 문화 산업 기업과 창작자를 위한 재정 지원 정책, 세제 혜택, 그리고 보호 장치를 마련해야 합니다.

또한, 문화산업 분야의 창조산업단지/특구 및 스타트업 인큐베이터 설립을 촉진합니다. 동시에 디지털 문화상품 연구개발을 지원하고, 창작자들의 창작을 장려하기 위해 지식재산권을 보호합니다.


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출처: https://baoquangnam.vn/thuc-day-cong-nghiep-van-hoa-co-hoi-nao-cho-quang-nam-3147168.html

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