"커뮤니티는 브랜드 성공의 핵심입니다."

최근 개최된 "베트남 브랜드를 세계로 알리고 은행 시스템에 대한 제안" 포럼에서 노동 영웅 타이 흐엉(TH Group 전략위원회 위원장이자 박아상업은행(Bac A Commercial Joint Stock Bank) 대표이사는 유명 우유 브랜드 TH 트루 밀크(TH True MILK)의 탄생에 대해 의미 있게 이야기했습니다. 또한, 그녀는 자신이 "지휘"하고 있는 박아상업은행(BAC A BANK)의 전략적 비전에 대해서도 언급했습니다.

- TH는 빠른 성장을 거듭하는 국가 브랜드로, 혁신과 친환경 경제 개발의 선구자이자 국가적 기업으로 평가받고 있습니다. 국내 생태계와 더불어 TH는 러시아와 호주에서 프로젝트를 진행하며 세계로 뻗어 나가고 있습니다. TH가 글로벌 브랜드를 육성하는 전략에서 가장 중요하게 생각하는 핵심 가치는 무엇입니까?

노동 영웅 타이 흐엉: TH 브랜드의 컨설턴트이자 "최고 설계자"로서, TH True MILK의 탄생 이야기를 들려드리고 싶습니다. 2008년, 중국에서 멜라민 오염 우유 사건이 발생했을 때 저는 정말 가슴이 아팠습니다. 수백만 명의 아이들이 신장 출혈의 위험을 겪었기 때문입니다. 바로 다음 날 아침, 저는 (은행) 투자 협의회를 열고 낙농 및 우유 가공 분야에 진출할 것을 제안했습니다. 온 마음과 어머니의 마음으로 아이들을 위해 진정으로 깨끗하고 신선한 우유를 만들기로 결심했습니다.

호주의 TH 프로젝트.

이 질문을 보니 2019년 한국에서 열린 세계 지식포럼에서 "TH 브랜드가 이토록 성공할 수 있었던 비결은 무엇인가요?", 또는 말씀하신 대로 "폭풍처럼 전진"이라는 질문을 받았던 기억이 납니다. TH의 첫 번째 핵심 가치는 "지역사회 건강"이라고 확신합니다. TH 트루밀크(TH True MILK)가 탄생했을 당시, 시장에는 정보가 불분명한 우유 라벨이 500개 정도 있었습니다. TH는 가장 단순하고 평범하지만 동시에 가장 심오하고 인간적인 방식, 즉 "지역사회 건강"을 선택했습니다. 또한, "참(True)"이라는 단어를 통해 진정한 행복(True Happiness)은 "참행복"으로 탄생했습니다. 어디에 살든, 언어와 피부색이 다르든, 모든 사람에게 가장 중요한 것은 건강입니다. 브랜드가 발전하려면 첫 번째 가치는 "지역사회 건강"이어야 합니다. 특히 식품 산업에서 장기적인 지속가능성을 추구하고 성공하려면 이 핵심 가치를 인간의 미덕으로 여겨야 합니다.

TH true MILK의 거대한 "자동 팔" 관개 시스템.

세계적인 추세에 발맞춰 브랜드가 빠르고 지속 가능하게 성장할 수 있도록, 저는 "자연을 소중히 여기세요. 자연은 당신에게 모든 것을 줄 것입니다"라는 모토를 강조합니다. TH는 자연을 기반으로, 사람을 중심에 두고, 브랜드 성공의 핵심 공식인 지속 가능한 개발 전략을 따릅니다. TH 트루 밀크는 첨단 과학, 기술, 경영 과학을 바탕으로 친환경 경제 모델을 구축하여 합리적인 비용과 가격으로 세계적인 품질의 제품을 생산할 것을 제안받았습니다.

"진정한 행복 - 진정한 행복을 위하여"라는 TH의 슬로건은 인간뿐 아니라 자연을 포함한 모든 종(種)의 행복이라는 의미를 담고 있습니다. TH는 안전하고 친환경적이며, 사회적 책임을 다하는 동시에 대자연을 소중히 여기는 새로운 소비 혁명에 발맞춰 나가고 있습니다. TH 그룹의 두 주요 생산 회사인 TH Milk Joint Stock Company와 Nui Tien Pure Water Company Limited가 PAS 2060:2014 기준에 따라 탄소 중립 인증을 받은 것을 매우 기쁘게 생각합니다.

- 아직도 기억나는데, TH True MILK가 탄생했을 때 "나에게 경쟁자는 없다"라는 유명한 말을 하셨잖아요. 부인, 지금 상황에서도 그 말이 맞는 건가요?

노동 영웅 타이 흐엉: 많은 사람들이 이 발언 때문에 제가 오만하고 과장되었다고 비난했습니다. 하지만 제가 그 당시에 이렇게 말한 이유는 당시 베트남 시장에서 액상 우유의 92%가 수입 분유를 가공하여 다시 우유로 재가공한 것이었고, 생유를 가공한 것은 8%에 불과했기 때문입니다. TH True MILK는 낙농업에 진출하여 생유를 가공하는 새로운 길을 택했습니다. 깨끗하고 신선한 우유라는 새로운 길을 개척했기에 경쟁자가 없었습니다.

TH 그룹과 저는 첨단 기술과 방목에서 식탁까지 이어지는 완벽한 공정을 통해 신선한 우유를 생산하는 국내 유제품 업계를 선도하고 있습니다. 저희에게 깨끗하고 신선한 우유만이 유일한 길입니다. TH는 세계 최고의 기술, 특히 이스라엘 낙농 기술과 첨단 경영 과학을 접목하여 독일의 최신 SAP 관리 소프트웨어를 적용합니다. 저희 제품은 가격부터 제품까지 투명하게 공개되어 소비자에게 전달됩니다.

이제 우리에게는 많은 경쟁자가 생겼습니다. 모두가 깨끗하고 신선한 우유를 생산하는 것이 올바른 길이며 건전한 경쟁이 필요하다는 것을 알고 있기 때문입니다.

청정 우유를 향한 여정에서 TH는 혼자가 아니라 개척자로서 다른 기업들과 함께 나아갈 수 있도록 이끌고 있습니다. TH 그룹의 참여는 베트남 낙농업 및 신선 우유 가공 산업의 눈부신 발전을 촉진했습니다. 그 결과, 1인당 평균 신선 우유 소비량은 2008년 8~12리터에서 25리터로 증가했으며, 앞으로는 더욱 증가할 것입니다. 이로써 모든 베트남 국민은 청정 우유의 혜택을 누리고 있으며, 이를 통해 유제품 산업은 건강, 지성, 그리고 미적 측면에서 베트남 국민의 위상을 높이는 데 중요한 기여를 해왔습니다.

- 현재 Bac A Commercial Joint Stock Bank(BAC A BANK)의 대표이사를 맡고 계십니다. TH True MILK의 국제적 확장을 이끈 경험을 바탕으로, BAC A BANK의 방향성을 말씀해 주시겠습니까? 특히, 이 기간 동안 은행에 제안하실 슬로건이 있으신가요?

노동 영웅 타이 흐엉: BAC A BANK는 중소 규모 은행임에도 불구하고 여전히 우수한 운영 효율성과 강한 성장 의지를 보여주고 있습니다. 어떤 분야에서든 지속적인 학습과 혁신, 그리고 과학 기술 발전에 대한 접근성이 발전에 중요한 역할을 한다는 것을 잘 알고 있습니다.

기술 경쟁에서 뒤늦게 시작했음에도 불구하고, BAC A BANK는 수동적으로 기다리지 않고 적극적으로 디지털 뱅킹을 도입하고 전문 컨설턴트 팀을 구축하는 데 집중했습니다. 자율성을 중시하는 정신과 국제적인 통합에 대한 열망을 바탕으로, BAC A BANK는 적극적으로 질문하고 최고의 전문가를 찾아 경험을 통해 배우고, 이를 통해 과제를 효과적으로 해결했습니다. 이러한 끊임없는 노력을 통해 성공을 거둘 수 있을 것이라고 확신합니다.

BAC A BANK와 TH true MILK의 창립자가 베트남 브랜드를 전 세계에 알리는 행사에 참석했습니다.

BAC A BANK의 슬로건은 "밝은 마음으로 멀리, 넓게 뻗어 나가자"입니다. 저는 이 모토가 언제나 옳고 지속적인 가치를 지닌다고 믿습니다. 특히 은행업은 돈과 관련된 사업, 즉 도전적인 사업이기 때문입니다. 저는 BAC A BANK 경영진에게 항상 "안정성"이라는 단어를 상기시킵니다. 돈과 관련된 사업은 "역동적"이기 때문에 우리는 "안정성"을 갖춰야 하기 때문입니다. 돈과 마주할 때는 극도로 침착하고, 유혹을 피하기 위해 밝은 마음을 유지하며, 은행을 객관적이고 건강하게 운영해야 합니다.

사업, 특히 돈 사업은 결코 쉬운 길이 아니었습니다. 돈은 특별한 자산이기 때문입니다. 신용을 제공할 때 소유권과 사용권을 모두 위임하는 것이기 때문입니다. 그러나 "스마트 머니, 영리한 머니"라는 사고방식과 과학적 관리 기법, 그리고 효과적인 투자 컨설팅을 통해 Bac A Commercial Joint Stock Bank는 지속 가능한 발전과 상생을 위해 많은 고객을 확보해 왔습니다.

- 올바른 모토와 전략을 바탕으로 귀사와 귀사의 헌신적인 팀이 BAC A BANK와 TH True MILK 브랜드를 더욱 발전시킬 수 있을 것이라 믿습니다. 진심으로 감사드립니다./.

BAC A BANK의 상품은 다양하고 실용적이며 고객의 이익을 위해 디지털화되어 있습니다.

출처: https://mega.vietnamplus.vn/thuc-su-vi-cong-dong-la-cot-loi-cho-thanh-cong-cua-thuong-hieu-6803.html