램 사무총장에게: 회의 줄이고, 업무 늘리고, 슬로건과 절차 줄이고, 국민의 미소 더 많이 받기를 바랍니다.

람 사무총장이 새로운 임기 동안 가장 바라는 것은 대중의 눈에 띄는 변화를 보는 것입니다. 회의는 줄이고, 일과 활동은 늘리고, 슬로건은 줄이고, 성과는 늘리고, 절차는 줄이고, 국민의 미소는 늘리는 것입니다.

램 사무총장 - 사진: TM

9월 23일 오전, 토람 서기장, 팜민친 총리와 많은 지도자들과 전직 지도자들이 조국전선 및 중앙대중조직 위원회 제1차 대회(2025-2030년 임기)에 참석했습니다.

혁신의 원동력은 사람입니다

토 램 사무총장은 이 자리에서 운영 방법의 혁신과 관련된 동기적 조직 구조 조정을 포함한 새로운 요구 사항을 갖춘 2025~2030년 임기에 접어들고 있다고 밝혔습니다.

2단계 지방정부 모델을 통해 지방과 지역 수준에서 지리적 구분을 통해 '국가 재편'을 통해 사회경제적 발전 공간을 재구성합니다.

동시에 우리는 "올바른 방향"에서 "올바르고 충분한 결과"로 전환해야 합니다. 이는 측정 가능하고 검증 가능합니다. 그 결과는 단지 체감되는 데 그치지 않고 각 거리, 마을, 마을, 가정, 그리고 개인의 물질적, 정신적 삶과 사회 활동에 반영되어야 합니다.

총서기는 우리가 국가의 두 가지 100년 목표를 어깨에 짊어지고 있으며, 그 가운데 제14차 전국당대회 결의안 초안, 조국전선 1기 결의안 초안, 그리고 대회에서 토의 결정된 행동 강령이 임기 내내 "기초"와 "붉은 실"이 될 것이라고 강조했습니다.

핵심 문제는 "어떤 목표를 설정할 것인가"와 "누가 할 것인가, 얼마나 할 것인가, 언제 끝낼 것인가, 어떻게 측정할 것인가, 그리고 결과는 어떻게 될 것인가"입니다.

사무총장은 국민을 혁신의 중심, 주체, 목표, 그리고 원동력으로 삼는 것을 포함한 세 가지 주요 관점에 대한 일관된 접근 방식을 제안했습니다. 모든 결의안과 실행 프로그램은 국민, 각 취약 계층, 그리고 각 특정 공동체에 실질적인 혜택은 무엇인지에 대한 답을 제시해야 합니다.

민주주의, 규율, 법치를 결합합니다. 풀뿌리 민주주의를 확대하고, 사회적 대화를 촉진하며, 집행 규율, 법치주의, 그리고 차이 존중을 실천합니다.

형식적인 움직임에서 벗어나 데이터와 수치를 기반으로 한 실질적인 결과로 전환합니다. 합리적인 비용으로 신속하게 복제할 수 있고, 삶에 큰 영향을 미치며, 사람들에게 실질적인 혜택을 가져다주는 모델을 우선시합니다.

사무총장은 6가지 핵심 내용에 집중할 것을 제안했습니다.

첫째 , 조직과 조정 메커니즘을 완성하세요: "하나의 업무, 하나의 초점, 하나의 마감일, 하나의 결과".

전선당위원회 산하 25개 당 조직 간 업무 협조 규정을 완성해야 합니다. 권한을 명확히 분권화하고 위임하여 중복을 방지해야 합니다. 전선 조직의 행정 절차를 폐지해야 합니다.

둘째, "누구도 소외되지 않는" 위대한 민족통일 블록을 공고히 하고 확장해야 합니다. 24시간 청원 접수를 위한 "디지털 전선 포털"을 구축하고, 모든 계층과 지역에서 "국민의 목소리에 귀 기울이는 한 달"을 계획하며, 민생 문제에 대한 쌍방향 지도를 구축해야 합니다.

지방 사회 긴급 지원 기금을 설립하고, 취약 계층을 대상으로 시범적으로 사회 위험 보험을 실시합니다.

셋째 , 노조 운영 방식을 혁신하세요. 중앙과 기초 수준 사이의 '거꾸로 된 원뿔' 현상에 맞서세요.

넷째 , 6대 핵심인재생계사업을 통해 국민의 삶을 돌보고, 각 기관에 주요 책임을 부여합니다.

다섯째, 정책을 의무적 절차로 제도화하십시오. 즉, 사람들이 알고, 논의하고, 실행하고, 확인하고, 감독하고, 혜택을 누리는 것입니다. "3대 공공 - 3대 감독" 기준을 제시하십시오. 목표, 자원, 진행 상황을 홍보하고, 국민 감독 - 전선 - 언론...

여섯째, 규율을 강화하고, 실질적으로 경쟁하며, 철저하게 점검하십시오. 3가지 쉬움 - 3가지 명확함 - 3가지 측정 가능함이라는 공식을 적용하십시오. 즉, 이해하기 쉬움 - 기억하기 쉬움 - 실행하기 쉬움; 명확한 목표 - 명확한 책임 - 명확한 마감일; 투입물 측정 - 산출물 측정 - 영향 측정. 각 회원 조직은 "분기마다 하나의 큰 성과", "매년 두 번의 획기적인 성과"를 기록하고, 전자 추적 게시판에 홍보하십시오.

토람 사무총장, 팜민친 총리 및 지도자들이 기념사진을 찍고 있다 - 사진: P.HAI

올바른 돌파구, 올바른 사람, 올바른 직업을 선택하세요

총서기는 위 6가지 중점을 실현하기 위해 상무위원회, 각급 당위원회, 그리고 각 당원의 역할을 강조했습니다. 조국전선 당위원회 상무위원회는 진정한 모범이 되어야 하며, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 져야 합니다. 올바른 돌파구, 올바른 인물, 올바른 직무를 선택해야 합니다.

중앙에서 하부 조직까지 원활한 조정 메커니즘을 구축하고, 임기 첫 6개월 동안 6가지 핵심 과제를 완수하도록 노력합니다.

전선과 대중조직 체계에서 일하는 당원은 핵심이 되어야 하며, "3가까움"을 유지해야 합니다. 즉, 인민과 가깝고, 기층과 가깝고, 디지털 공간과 가까워야 합니다. "5가지 필수"는 경청해야 하고, 대화해야 하고, 모범이 되어야 하고, 책임을 져야 하고, 결과를 보고해야 합니다. "4가지 금지"는 형식주의, 회피, 태만, 부정행위를 하지 않아야 합니다.

사무총장은 의회가 고려하고 해결해야 할 몇 가지 조기 실행 이정표를 제안했습니다. 여기에는 조직 완성, 3대 일관성 구현 계획 발표, "디지털 프론트 포털" 출시, 각 지방/도시를 사회적 대화 시범 모델과 지역 사회 안보 시범 모델로 선정하는 것이 포함됩니다.

대회 후 6개월 동안 전선 산하 모든 계층, 조직, 노조에서 동시에 "민중의 목소리를 듣는 한 달"을 조직하고, 민생 문제에 대한 디지털 지도를 운영합니다.

1년 이내에 지방 사회적 신뢰 지수를 독립적으로 평가하고, 지역 사회 안보 결과를 발표하며, 기준을 충족하는 경우 사회적 대화 모델을 복제합니다.

사무총장은 "이번 임기 동안 제가 가장 원하는 것은 대중 수준에서 확실한 변화를 보는 것입니다. 회의는 줄이고, 일과 활동은 늘리고, 슬로건은 줄이고, 성과는 늘리고, 절차는 줄이고, 국민의 미소는 더 많이 짓는 것입니다."라고 강조했습니다.

탄 청

출처: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm