ViPEL 위원회 4: 지역 사회의 행복을 창출하고, 지역 사회와 가까운 곳에 있는 프로젝트를 우선시합니다.

(댄 트리) - ViPEL 4위원회의 기업들은 사람들의 삶에 직접적인 영향을 미치고 건강과 행복을 가져다주는 프로젝트를 선택하여 10월 10일에 공공-민간 MOU에 서명할 것을 제안했습니다.

9월 28일, 호치민시에서 민간 경제 전망(ViPEL) 프레임워크 내 자원 및 서비스 개발 4위원회는 항공, 관광, 서비스 및 의료 분야의 약 45개 주요 기업이 참여한 가운데 회의를 열었습니다.

이 회의는 PNJ 이사회 의장인 Cao Thi Ngoc Dung 여사와 Vietjet Air 부회장인 Nguyen Anh Tuan 씨가 공동 의장을 맡았습니다.

사람들과 가까운 실현 가능한 프로젝트를 선택하여 사람들을 더 행복하게 만드세요

같은 날, 베트남 여성 기업가 협회의 지도자인 까오 티 응옥 중(Cao Thi Ngoc Dung) 여사와 하 티 투 탄(Ha Thi Thu Thanh) 여사가 이끄는 여성 기업가 그룹도 중소기업의 여성 리더 20명과 함께 새로운 개발 시대에 여성 기업가의 역할에 대해 논의했습니다.

이 그룹의 여러 프로젝트가 ViPEL 포트폴리오에 등록될 예정입니다. ViPEL은 베트남 민간 경제 파노라마(Vietnam Private Economic Panorama)의 사업으로, 사회적 자원을 동원하고, "큰 문제"를 해결하며, 지속 가능한 성장을 촉진하는 공공-민간 공동 구축 모델입니다.

4위원회 대표단은 9월 28일 오전 호치민시에서 회의에 참석했습니다(사진: 조직위원회).

회의에서 대표단은 과제와 산업 개발 여지를 파악하는 것, ViPEL 레벨 20, 200, 2,000에 따른 2025년의 대표적인 프로젝트를 결정하는 것, 국가와 협력할 주요 기업을 제안하는 것, 전략적 접근 방식을 구축하는 것, 실행을 보장하기 위한 공공-민간 메커니즘에 대한 의견을 제시하는 것 등의 내용에 집중했습니다.

토론 세션에서FPT Retail의 부총괄 이사인 응우옌 도 꾸옌(Nguyen Do Quyen) 여사는 프로젝트 선정 기준이 "국민과 가까워야 하고, 국민과 가까워야 하며, 국민을 행복하게 만들어야 한다"라고 제안했습니다. 그녀는 법적 절차에 오랜 시간이 걸리는 프로젝트보다는 긍정적인 영향을 미치고, 국민을 더 행복하고, 건강하고, 행복하게 만드는 데 도움이 되며, 즉시 실행 가능한 프로젝트에 우선순위를 두어야 한다고 강조했습니다.

쿠옌 씨는 국민 건강의 보호, 관리 및 개선을 강화하기 위한 여러 획기적인 해결책에 관한 정치국 결의안 72호를 예로 들었습니다. 결의안의 내용 중 하나는 2025년까지 베트남 국민 1억 명 이상이 처음으로 무료 건강 검진을 받게 된다는 것입니다. 이는 특별한 의미를 지닌 프로그램으로, 제4위원회에서 민관 협력 사업으로 선정하여 의료 인력 공급에 민간 부문이 참여하도록 해야 합니다.

"민간 기업은 특히 약사를 포함한 수만 명의 인력을 제공하여 지역 의사와 협력하여 사람들을 진찰하고, 치료하고, 조언하고, 약을 처방할 의향이 있습니다."라고 쿠옌 씨는 말했습니다.

회의가 끝난 후, 4사무국장인 Pham Thi Ngoc Thuy 여사는 이사회가 의견을 수렴하고 연구할 것이며, 동시에 위원들에게 국민과 가까운, 실현 가능한 프로젝트를 선택하기 위한 개발 모델과 기준을 명확하게 정의하는 데 지속적으로 기여해 줄 것을 요청할 것이라고 말했습니다.

위원회 위원들은 '묻고 주기' 메커니즘을 공공-민간 공동건설 정신으로 대체하기로 합의했으며, 10월 10일 ViPEL 행사에서 양해각서(MOU)에 서명하고, 결의안을 실행에 옮기고 국가의 새로운 개발 기반을 마련하기로 했습니다.

“공공-민간 파트너십” 모델: 새로운 성장 동력

ViPEL은 당의 결의를 구체화하고, 민간과 국가 경제가 함께 성장 목표를 실현하는 데 기여하며, 국가 발전의 새로운 시대를 위한 기반을 구축하는 획기적인 모델로 평가받고 있습니다.

지속 가능한 발전을 원하는 국가는 탄탄한 생산 기반과 인프라가 필요합니다. 베트남은 현재 이 두 가지 측면에서 모두 한계가 있습니다. 일본, 한국, 대만의 사례는 국내 기업이 핵심 산업을 주도해야 함을 보여줍니다.

자원 및 서비스 개발에 관한 4위원회 회의에서는 많은 열정적이고 시사적인 의견이 제시되었습니다(사진: 조직위원회).

그러나 베트남은 강력한 민관 협력 메커니즘과 민간 부문이 국가적 "큰 문제" 해결에 참여할 수 있는 포괄적인 전략이 부족합니다. 결의안 68호는 주요 업무를 선도적인 민간 기업에 할당할 수 있도록 하여 투자자, 건설사, 그리고 사업자의 역량 축적 과정을 단축하는 길을 열었습니다. 따라서 이 정책을 실행하기 위한 구체적인 메커니즘이 필요합니다.

4위원회와 재계가 주도하고 정부의 지원을 받아 추진하는 "민관 합동 국가 건설" 모델은 최대한의 사회적 자원을 동원하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 강하고 번영하는 베트남을 건설하는 것이 목표입니다.

ViPEL은 신속 대응과 장기 전략 메커니즘이라는 두 축으로 구성됩니다. 특히, 신속 대응을 통해 2025년부터 ViPEL 20-200-2,000 포트폴리오를 구축하여 20개의 국가 차원 사업(인프라, 핵심 기술, 신에너지 등), 200개의 지방 차원 사업(물류, 인적 자원, 지역 경쟁력 강화), 2,000개의 풀뿌리 차원 사업(첨단 농업, 지역 관광 등)을 목표로 추진할 예정입니다.

ViPEL의 핵심은 이사회 IV(공공-민간 브리지)의 조정을 받는 집행위원회에 FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ 등 대기업의 리더가 포함됩니다.

프로젝트 선정 기준

모든 ViPEL 프로젝트는 중요한 문제 해결, 공공-민간 이중 편익, 선구적, 실현 가능성, 그리고 실행 의지를 포함한 다섯 가지 일반 기준을 충족해야 합니다. 각 프로젝트 수준은 중요성, 거시적 영향, 지역적 이점, 또는 지역 사회에 미치는 직접적 영향에 대한 자체 기준을 가지고 있습니다.

"공공-민간 파트너십" 모델의 프로젝트 선정은 국가의 주요 병목 현상을 해결하고 전략적 과제에 자원을 집중하는 것을 목표로 합니다.

이러한 프로젝트는 지역 사회에 혜택을 줄 뿐만 아니라 기업의 경제적 효율성을 보장하여 향후 사업 모델로 활용될 수 있습니다. 이를 통해 베트남 기업들은 투자자, 건설사, 운영자로서 역량을 발휘할 기회를 얻고, 지속 가능한 국가 발전의 기반을 구축하는 데 기여할 수 있습니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm