비엔호 코뮌은 관광 개발 잠재력을 잘 활용해야 합니다.

실무 대표단에는 지방의 여러 부서, 지부, 부문 및 단위의 지도자 대표가 포함되었습니다.

도당위원회 상임부서기, 도인민위원회 위원장 라란중이 연설하고 있다.
작업 세션에서. **사진: Rmah Piên**

비엔호(Bien Ho) 코뮌은 Nghia Hung, Ha Bau, Chu Dang Ya, Bien Ho 등 4개 코뮨의 전체 자연 면적과 인구 규모를 배치하여 설립되었습니다. 배치 후 비엔호(Bien Ho) 마을의 총 자연 면적은 170.44km ^{2 입니다} .

전체 공동체에는 40개의 작은 마을과 촌락이 있으며, 인구 규모는 40,983명이며, 그 중 소수 민족이 41% 이상을 차지합니다.

최근 코뮌은 합병 후 조직 기구의 운영을 지휘하고 지도하기 위한 문서를 발행했으며, 업무 수행을 보장하기 위해 간부, 공무원 및 공공 직원을 배정하고 배치했습니다.

지방자치단체 공공행정서비스센터는 효율적으로 운영되어 사람들이 쉽게 접근할 수 있는 환경을 조성하고, 지방자치단체에서 행정절차를 처리할 때 소요되는 시간과 비용을 절감합니다.

7월 1일부터 9일까지 시 행정 서비스 센터는 239건의 신청서를 접수했습니다. 이 중 197건은 직접 접수되어 처리되었고, 42건은 온라인으로 접수되었습니다.

공산당 대회 준비는 기본적으로 중앙과 지방의 지시에 따라 진행되었습니다.

회의에서 비엔호(Bien Ho) 사 지도자들은 여러 어려움과 문제점을 제기했습니다. 구체적으로는 기술 장비와 작업 수단이 동시에 투자되지 않았으며, 일부 마을과 촌락은 합병 후에도 여전히 같은 이름을 사용하고 있으며, 명칭 변경에 대한 지침도 없습니다.

코뮌 지도자 대표는 실무 대표단에 권고안을 제시하며, 성 인민위원회에 응이아훙 코뮌(구)을 통과하는 동부 경제 회랑 도로 구간의 토지 개간 작업을 할당하는 문서를 발행해 코뮌이 이를 시행할 수 있는 기반을 마련하고, 자금 지원, 교통 인프라 구축에 투자하고, 비엔호-추당야 관광 지역 건설을 위한 총괄 계획을 곧 시행하도록 요청했습니다.

또한, 공사 인민위원회는 공사의 총괄계획 조정을 신속하게 진행하기 위해 각 부서와 지부에 공사의 조정과 지원에 주의를 기울여 줄 것을 요청했습니다.

quang-canh-buoi-lam-viec-tai-xa-bien-ho-anh-vu-thao.jpg — 작업 세션 장면. **사진: Vu Thao**

회의에서, 성 당 위원회 상임 부서기이자 성 인민 위원회 위원장인 라란 중은 합병 후 공동체 활동의 초기 성과를 인정했습니다.

성 당위원회 상임부서기는 다음과 같이 강조했습니다. "합병 이후 비엔호 사(社)는 넓은 면적과 인구를 보유하고 있습니다. 이는 개발 공간을 확대하고 농업 개발 계획을 촉진하며, 지역 사회 관광을 활성화하는 데 유리한 조건입니다. 따라서 개발 로드맵에서 지역 잠재력을 일깨우는 것을 기반으로 개발 공간을 효과적으로 활용할 계획을 수립하고 제시해야 합니다."

관광 개발 잠재력을 갖춘 코뮌은 투자자들에게 유리한 환경을 조성해야 합니다. 동시에 체험 활동, 숙박, 관광지를 개발하고, 관광객을 연결하며, 영적 관광과 연계된 생태 관광을 개발하기 위한 계획을 수립해야 합니다.

이와 함께, 코뮌은 해당 지역의 관광지를 연결하는 교통을 원활하게 하기 위한 연결 노선의 타당성을 계속 연구하고, 소수민족 마을의 농촌 시장과 대표 농산물을 개발하는 데 주의를 기울이고 있습니다.

성 당위원회 상임부서기는 또한 비엔호(Bien Ho) 사에 지역 치안 및 질서 유지를 지속적으로 강화할 것을 요청했습니다. 합병 후에도 공공 자산을 효과적으로 관리하고, 어려움을 극복하며, 행정 절차를 신속하게 안정화하고, 효율성을 높여 국민의 요구를 더욱 효과적으로 충족할 수 있도록 노력해야 합니다.

코뮌은 사업 규정 및 규칙을 검토, 검사 및 발표하고, 행정 문서 접수를 통해 운영 체계를 평가하고, 정보 기술 체계와 작업 장비 및 기계를 관리하며, 재정 문제를 잘 관리해야 합니다. 또한 코뮌은 당대회를 위한 모든 업무를 철저히 준비해야 합니다.