비나 티앤티(Vina T&T) 회사의 CEO이자 베트남 과일 및 채소 협회 부회장인 응우옌 딘 퉁(Nguyen Dinh Tung) 씨는 베트남 농산물의 브랜드는 여전히 모호한데, 그 이유는 주로 생산이 분산되어 있고 표준이 고르지 않기 때문이라고 말했습니다.
퉁 씨는 "명확한 브랜드 인지도 없이는 베트남 상품이 글로벌 가치 사슬에 깊이 참여하기 어려울 것입니다. 오히려, 제대로 된 브랜드를 갖추면 가격이 더 높아져 미국이나 유럽처럼 수요가 많은 시장을 공략할 기회가 생길 것입니다."라고 경고했습니다.
그는 기준을 준수하는 것 외에도 베트남 과일이 전 세계 소비자에게 인정받을 수 있도록 매력적인 브랜드 스토리를 구축하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 이를 위해서는 재배자와 소비자 시장 간의 긴밀한 협력이 필요하며, 이를 통해 제품이 품질 요건을 충족할 뿐만 아니라 차별화된 브랜드 이미지를 구축할 수 있도록 지원해야 합니다. 수출 분야뿐만 아니라 내수 시장에서도 베트남 제품의 포지셔닝은 소비자의 신뢰를 바탕으로 해야 합니다.
사이공 협동조합의 부사장인 응우옌 응옥 탕 씨는 가장 중요한 요소는 품질이라고 말했습니다.
생산 관행에서 유통까지의 관점을 연결해 보면, 전문가들은 베트남 제품의 핵심 가치는 브랜드라는 데 동의합니다.
협회의 관점에서, 호치민시 비즈니스 협회 회장인 응우옌 응옥 호아 씨는 디지털 시대에 브랜드 인지는 제품뿐만 아니라 공급망의 투명성, 국제 표준 준수 및 사회적 책임에 관한 것이라고 단언했습니다.
이는 기업과 협회 모두의 끈기와 헌신이 필요한 장기적인 전략입니다. 하지만 잘만 된다면 베트남 브랜드는 국내 시장 점유율을 공고히 할 뿐만 아니라 점차 국제적인 수준으로 도약하여 글로벌 가치 사슬에서 확고한 입지를 다질 수 있을 것입니다.
호찌민시 통계청에 따르면, 적극적인 시장 다각화, 자유무역협정의 효과적 활용, 국내 소비 수요 개선 및 디지털 전환 가속화로 인해 이 지역의 많은 기업들이 수출 주문을 늘렸습니다. 이러한 노력 덕분에 호찌민시의 8월 산업 성장률은 특히 가공 및 제조 부문에서 긍정적인 신호를 보였습니다.
출처: https://baoquangninh.vn/xay-dung-thuong-hieu-de-nong-san-viet-vuon-xa-3376420.html
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