Die Agribank hielt eine Konferenz ab, um die ersten sechs Monate des Jahres zu überprüfen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 zu verteilen

Am 7. Juli 2025 hielt die Agribank eine Konferenz ab, um die ersten sechs Monate des Jahres zu überprüfen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 zu verteilen. Die Konferenz fand direkt in Hanoi statt und war online mit den Agribank-Punkten im gesamten System verbunden.

Persönlich an der Konferenz teilgenommen haben Genosse To Huy Vu – Parteikomiteesekretär, Vorstandsvorsitzender der Agribank ; Genosse Pham Toan Vuong – Stellvertretender Parteikomiteesekretär, Mitglied des Vorstands, Generaldirektor; Genossen, die ständige stellvertretende Sekretäre des Parteikomitees sind; Mitglieder des Vorstands, stellvertretende Generaldirektoren; Vorsitzender des Aufsichtsrats und Mitglieder des Aufsichtsrats; Hauptbuchhalter; Blockleiter; Leiter von Einheiten in der Hauptniederlassung, Einheiten des öffentlichen Dienstes; Leiter von regionalen Repräsentanzen; Direktoren von Zweigstellen des Typs I; Vorsitzende und Generaldirektoren von Tochterunternehmen.

Genosse To Huy Vu – Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Agribank hielt die Eröffnungsrede auf der Konferenz

In seiner Rede zur Eröffnung der Konferenz bekräftigte Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Agribank: „Die wirtschaftliche und politische Lage in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 hat dem Bankensektor im Allgemeinen und der Agribank im Besonderen viele positive Möglichkeiten eröffnet. Neben den Vorteilen brachten die ersten sechs Monate des Jahres 2025 jedoch auch Herausforderungen mit sich, die flexible und wirksame Reaktionen des vietnamesischen Bankensystems im Allgemeinen und der Agribank im Besonderen erforderten. In diesem Zusammenhang haben der Vorstand und der Vorstand, genau den Anweisungen der Regierung und der Politik der Staatsbank zu Währungs- und Bankkreditaktivitäten folgend, das gesamte System einmütig und entschlossen angewiesen, sich zusammenzuschließen, Anstrengungen zu unternehmen und entschlossen bahnbrechende Lösungen umzusetzen, um die Ziele des Umstrukturierungsplans der Agribank für den Zeitraum 2021–2025 zu erreichen. Die Geschäftstätigkeit der Agribank in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 hat positive Ergebnisse erzielt, die von der Regierung und der Staatsbank anerkannt und sehr geschätzt werden.“

Auf der Konferenz präsentierte Genosse Pham Toan Vuong – stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands und Generaldirektor der Agribank – einen Bericht über die Geschäftsentwicklung in den ersten sechs Monaten des Jahres und stellte Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 vor.

Die Geschäftsentwicklung des gesamten Systems war in den ersten sechs Monaten des Jahres im Vergleich zum Vorjahreszeitraum positiv und erreichte den höchsten Stand nach vierjähriger Umsetzung des Umstrukturierungsplans im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen im Zeitraum 2021–2025. Gleich zu Beginn des Jahres 2025 veröffentlichte die Agribank umgehend wichtige Governance-Dokumente, die das gesamte System umfassend anweisen, im Jahr 2025 wichtige Aufgaben und Lösungen umzusetzen. Dabei lag der Schwerpunkt auf bahnbrechenden, drastischen und dringenden Lösungen unter der Leitung von Partei, Nationalversammlung und Regierung, um zur Erreichung des BIP-Wachstumsziels von über 8 % beizutragen.

Darüber hinaus hat die Führung der Agribank direkt mit den Einheiten des Systems zusammengearbeitet, Geschäftsaktivitäten umgehend erfasst und geleitet sowie Probleme und Schwierigkeiten der Einheiten gelöst. Die Agribank hat das Organisationsmodell überprüft und perfektioniert, Einheiten neu geordnet, Leistung und Effizienz gemäß der Resolution Nr. 18-NQ/TW des Zentralen Exekutivkomitees vom 25. Oktober 2017 verbessert und die digitale Transformation, Technologieanwendung und Innovation gemäß der Resolution 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 entschlossen geleitet.

Genosse Pham Toan Vuong – Stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands, Generaldirektor der Agribank – sprach auf der Konferenz

Bis zum 30. Juni 2025 erreichte das mobilisierte Kapital der Agribank über 2,1 Millionen Milliarden VND, ein Anstieg von 6,4 % gegenüber dem Jahresanfang und der höchste Wert seit 2021. Ein großer Teil davon entfiel auf Wohneinlagen. Das Kapital der Agribank wuchs stetig und erfüllte die Nachfrage der Kunden nach Krediten zur Entwicklung von Produktion und Geschäft. Die Kapitalnutzungseffizienz wurde verbessert und die Sicherheitskennzahlen gemäß den Vorschriften der Staatsbank gewährleistet. Die ausstehenden Kredite der Agribank an die Wirtschaft erreichten über 1,85 Millionen Milliarden VND, ein Anstieg von 7,6 % gegenüber dem Jahresanfang und mehr als im gleichen Zeitraum 2024. Davon beliefen sich die ausstehenden Kredite an die Landwirtschaft und ländliche Gebiete auf über 1,13 Millionen Milliarden VND und machten über 61 % der gesamten ausstehenden Kredite aus.

Die Agribank löste umgehend Schwierigkeiten, verbesserte den Zugang zu Kapital für Privatpersonen und Unternehmen, senkte Kosten und Kreditzinsen zur Unterstützung der Kunden. Um das Kreditwachstum seit Jahresbeginn anzukurbeln, implementierte die Agribank außerdem umgehend 13 Kreditprogramme/-produkte im Umfang von 400 Billionen VND. Sie erhöhte den Umfang und erweiterte den Umfang des Kreditprogramms für die Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei auf 20 Billionen VND. Die Agribank setzte sieben politische Kreditprogramme und das nationale Zielprogramm für ländlichen Neubau und nachhaltige Armutsbekämpfung erfolgreich um. Als Lebensader der Wirtschaft und wichtigster Kapitalkanal für Produktion und Unternehmen, insbesondere im Agrar- und ländlichen Sektor, trug die Agribank zur Transformation der lokalen Wirtschaftsstruktur bei, verbesserte schrittweise das Leben der Menschen und ermöglichte ihnen, ihren Traum vom Wohlstand in ihrer Heimat zu verwirklichen. Mit ihrem Kapital unterstützte sie groß angelegte landwirtschaftliche Produktionsmodelle, Hightech-Landwirtschaft, saubere Landwirtschaft, die Entwicklung von Rohstoffgebieten mit tiefer Verarbeitung und landwirtschaftliche Produktketten sowie die Steigerung der Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Agrarprodukte.

Agribank entwickelt und diversifiziert Produkte und Dienstleistungen in eine moderne Richtung; erweitert Agentur-Treuhanddienste, gemeinsame Produkte und Dienstleistungen; fördert die Entwicklung von Dienstleistungen auf elektronischen Bankkanälen, fügt Funktionen zur Agribank Plus-Anwendung, OSB-Lösungen hinzu …, um die Kundenzufriedenheit mit den Produkten und Dienstleistungen von Agribank zu verbessern. Agribank konzentriert Ressourcen auf Innovation und digitale Transformation in allen Aspekten des Betriebs; sensibilisiert Mitarbeiter durch Schulungen, Anwendung von Wissenschaft, Technologie und digitaler Transformation. Agribank fördert auch die Umsetzung von Nachahmungsbewegungen für Innovation, Innovation in Denken, Denkweise und Arbeitsmethoden und fördert Initiativen von Einheiten und Einzelpersonen für jede berufliche Tätigkeit. Die Qualität der Humanressourcen der Bank wird verbessert, um betrieblichen Anforderungen und Trends der digitalen Transformation gerecht zu werden; der Schwerpunkt liegt auf Berufsausbildung und der Fähigkeit der Mitarbeiter, Wissenschaft und Technologie anzuwenden.

Überblick über die Konferenz zur Überprüfung der ersten 6 Monate des Jahres und zur Bereitstellung von Aufgaben für die letzten 6 Monate des Jahres 2025

Neben ihren Geschäftsaktivitäten ist die Agribank stets proaktiv und aktiv bei der Umsetzung von Sozialmaßnahmen mit Schwerpunkt auf den Bereichen Bildung, Gesundheit, dem Bau von Wohltätigkeitshäusern, der Beseitigung von Notunterkünften und baufälligen Häusern, der Bewältigung der Folgen von Naturkatastrophen, Stürmen und Überschwemmungen … nach dem Motto „Niemand wird zurückgelassen“. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 gab die Agribank über 252 Milliarden VND für Sozialmaßnahmen aus (jährlich gibt die Agribank 600 – 700 Milliarden VND für Sozialmaßnahmen aus). Programme wie die Bereitstellung von Wohltätigkeitshäusern, Stipendien für arme Studenten, die Schwierigkeiten überwinden, Investitionen in medizinische Geräte, die Förderung des Baus von Schulen, Krankenstationen, des ländlichen Transports … werden von der Agribank landesweit umfassend umgesetzt und verbreiten eine tiefe humanitäre Bedeutung. Viele Jahre in Folge wurde die Agribank als typische Bank für die Gemeinschaft geehrt.

Die Position und der Ruf der Marke Agribank werden kontinuierlich gestärkt und durch viele wichtige Auszeichnungen gewürdigt. Die Kreditwürdigkeit der Agribank wird von Moody's stabil auf Ba2 gehalten, was dem Rating und den Aussichten Vietnams entspricht. Sie wird weiterhin in den Top 100 der größten Unternehmen Südostasiens geführt. Sie ist die einzige Bank, die im Vietnam Glory Program 2025 ausgezeichnet wurde. Sie verfügt über sechs hervorragende Technologiesysteme/Produkte und Dienstleistungen, die mit dem „Sao Khue Award 2025“ ausgezeichnet wurden. Sie wurde vom Magazin Asian Banking & Finance als „Beste Bank für Devisendienstleistungen in Vietnam im Jahr 2025“ ausgezeichnet.

Im Rahmen der Konferenz präsentierten die Einheiten des Systems außerdem Dokumente, diskutierten, tauschten Erfahrungen aus und machten Vorschläge und Empfehlungen zur Umsetzung der Geschäftsaktivitäten. Die Führungskräfte der Agribank hörten den Einheiten direkt zu, diskutierten und beantworteten ihre Probleme. So schufen sie günstige Bedingungen für die Erfüllung ihrer Aufgaben.

Vertreter der Einheiten des Systems präsentierten Vorträge und teilten auf der Konferenz

Der Zeitraum 2020–2025 ist für die Welt- und Binnenwirtschaft von tiefgreifenden Schwankungen und Herausforderungen geprägt. Instabile wirtschaftliche und soziale Faktoren haben die Produktion und Geschäftstätigkeit im Allgemeinen und den Bankensektor im Besonderen erheblich beeinträchtigt. Unter der engen Führung der Regierung, der Staatsbank, des Parteikomitees und des Vorstands der Agribank sowie dem Konsens und den herausragenden Anstrengungen des gesamten Systems hat die Agribank ihre jährlichen Geschäftsziele übertroffen und ein stabiles Wachstum sowie eine nachhaltige Entwicklung aufrechterhalten.

Die Konferenz würdigte, lobte und würdigte die wichtigen Beiträge von 26 herausragenden Kollektiven, die in fünf aufeinanderfolgenden Jahren (2020–2025, Phase 3) hervorragende Geschäftsergebnisse erzielten, und zielte darauf ab, den Geist der Nachahmung und Inspiration an alle Kader, Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer im gesamten System weiterzugeben.

Die Konferenz würdigte und lobte die wichtigen Beiträge von 26 herausragenden Kollektiven mit hervorragenden Geschäftsergebnissen in fünf aufeinanderfolgenden Jahren (2020–2025, Phase 3).

Zum Abschluss der Konferenz würdigte Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Agribank, die Eigeninitiative, die Anstrengungen und die Verantwortung der Einheiten, Beamten und Mitarbeiter des gesamten Systems mit ermutigenden Ergebnissen. Gleichzeitig wies er auf die wichtigsten Lösungen hin, die umgesetzt werden müssen, um die Geschäftsplanziele für 2025 umfassend zu erreichen.

Der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende ist davon überzeugt, dass die Agribank mit großer Entschlossenheit und Solidarität die Schwierigkeiten des gesamten Systems überwinden und ihre Ziele bis 2025 vollständig erreichen wird. Er ist überzeugt, dass die Agribank ihre Position als führendes Finanzinstitut bekräftigen wird, das eine Schlüsselrolle bei Investitionen in die Entwicklung der Agrarwirtschaft, der Landwirte und des ländlichen Raums spielt und zur erfolgreichen Entwicklung der Landwirtschaft und des ländlichen Raums beiträgt. Darüber hinaus wird sie eine umfassende Finanzstrategie fördern, eine Vorreiterrolle bei grüner und nachhaltiger Entwicklung übernehmen und sich stark für die digitale Transformation einsetzen. Er forderte die Filialleiter und -einheiten außerdem auf, die Vorgaben in konkrete Maßnahmen umzusetzen, sich zu einer ernsthaften Umsetzung zu verpflichten und regelmäßig über die Ergebnisse zu berichten. Die Zentrale solle die Unterstützung weiter verstärken und optimale Bedingungen für die Einheiten schaffen, damit diese ihre Aufgaben erfüllen können.

In den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 folgt das gesamte System bei der Förderung der erzielten Ergebnisse genau den Anweisungen der Regierung, der Staatsbank, des Parteikomitees der Agribank und des Vorstands, konzentriert weiterhin alle Ressourcen, Entschlossenheit, Solidarität und Flexibilität auf die ernsthafte und drastische Umsetzung von Lösungen und erreicht die gesetzten Ziele erfolgreich. Es festigt weiterhin die Position und Marke der führenden Geschäftsbank in Vietnam, des Hauptinvestors in die Entwicklung der Agrarwirtschaft, der Landwirte und der ländlichen Gebiete und leistet wichtige Beiträge zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes.

Quelle: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html