Im Journalismus geht es nicht nur darum, Nachrichten zu „verkaufen“, sondern er muss auch seine Arbeitsweise ändern.

Angesichts sinkender Werbeeinnahmen und der starken Konkurrenz durch digitale Plattformen sind viele Experten der Ansicht, dass Zeitungen nicht nur nach Idealen leben oder sich auf Budgets verlassen können, sondern ihre Werte neu positionieren und ihre Geschäftsmodelle proaktiv umgestalten müssen, um unabhängig und nachhaltig überleben zu können.

In seiner Rede auf dem Nationalen Presseforum 2025 am Morgen des 20. Juni betonte Nguyen Van Ba, Chefredakteur der Zeitung Vietnamnet: „Wenn Journalismus als Beruf betrachtet wird, dann muss er sich wie jeder andere Beruf selbst tragen können. Er kann nicht ewig von Idealen leben. Ohne Cashflow kann er nicht existieren.“

Laut Herrn Ba steht die Presse im Zeitalter der Informationsexplosion nicht nur vor der Aufgabe, „gut zu schreiben und schnell zu arbeiten“, sondern muss auch die grundlegende Frage beantworten: Wie kann sie von dem Wert leben, den sie schafft? „Die Presse „verkauft“ nicht nur Nachrichten, sondern muss auch Dienstleistungen, Daten, strategische Beratung, Markenstrategieberatung und Vertrauen verkaufen. Es ist ein Wandel im operativen Denken“, sagte er.

Diskussionsszene

Frau Phan Dang Tra My, stellvertretende Generaldirektorin für Strategie bei VCCorp, teilte diese Ansicht und sagte, dass das traditionelle Werbeverkaufsmodell veraltet sei, während die Benutzer zunehmend interaktive Plattformen in beide Richtungen bevorzugten und die Unternehmen effektive, messbare Kommunikationslösungen benötigten.

„Der ausschließliche Verkauf traditioneller PR-Dienstleistungen wird ein überholtes Modell sein. Die Presse muss neue Formen der Werbung entwickeln, die mit dem tatsächlichen Wert der Presse verknüpft sind“, sagte Frau My. Sie betonte, dass es der Presse nicht an Inhalten mangele, sondern an kommerziellen Produkten, die sie auf dem Markt verkaufen könne. Anstatt sich weiterhin auf einfache Werbung zu verlassen, schlug Frau My vor, den Schwerpunkt von „Nachrichten veröffentlichen – Anzeigen verkaufen“ auf die Bereitstellung von Marketinglösungen und den Aufbau von Marken durch integrierte Kommunikation zu verlagern. Die Presse müsse ihren Wert richtig einschätzen, ihre Position behaupten, einen nachhaltigen Ruf aufbauen und ein zuverlässiger Partner für Unternehmen sein.

Es wurden zahlreiche Modelle vorgeschlagen, darunter Mitgliedsbeiträge, Veranstaltungsorganisation, E-Commerce und Markeninhalte. Das Mitgliedschaftsmodell hilft der Redaktion, eine treue Community mit exklusiven, werbefreien Inhalten und Privilegien wie Premium-Newslettern, privaten Veranstaltungen und Online-Kursen aufzubauen. Veranstaltungen sind zudem ein effektiver Einnahmekanal, der vom Ruf und der Expertise der Redaktion profitiert. Gleichzeitig kann die Presse E-Commerce und Affiliate-Marketing ausbauen, um die vorhandene Leserschaft zu nutzen.

Im Saal des Nationalen Presseforums 2025 wurde die Botschaft mehrfach wiederholt: Die Presse kann im digitalen Zeitalter nicht mehr allein agieren. Um zu überleben und sich weiterzuentwickeln, müssen Presseagenturen ihre Rolle neu definieren und proaktiv durch ihren Ruf, ihre Expertise und ihren Einfluss nach Cashflow streben, anstatt nur ein Ort zur Veröffentlichung von Nachrichten zu sein.

MAI AN - HA NGUYEN

Quelle: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html