Nach 30 Jahren der Gründung und Entwicklung ist die National Electricity System and Market Operation Company Limited mit einer neuen Mission in eine neue Phase eingetreten.
Die National Electricity System and Market Operation Company Limited (NSMO) hat die Schwierigkeiten bei der Umstellung des Betriebsmodells überwunden und konnte dank der aufmerksamen Aufmerksamkeit und Anleitung der Führungskräfte des Ministeriums für Industrie und Handel sowie der Bemühungen der Führungskräfte und Mitarbeiter die ihr in ihrer neuen Rolle zugewiesenen Aufgaben erfolgreich abschließen. Der Reporter der Zeitung „Industry and Trade Newspaper“ interviewte Herrn Nguyen Duc Ninh, Generaldirektor der NSMO, über die Erfolge und die Ausrichtung für 2025.
Steuerung des Systembetriebs trotz plötzlichem Anstieg des Strombedarfs
- Trotz Änderungen in der Organisationsstruktur hat NSMO im Jahr 2024 die Aufgabe, das Stromnetz sicher zu verwalten und zu betreiben und so eine ausreichende Stromversorgung für die Gesellschaft und Wirtschaft sicherzustellen, erfolgreich abgeschlossen. Könnten Sie bitte die herausragenden Leistungen der Einheit nach einem Betriebsjahr bewerten?
Herr Nguyen Duc Ninh – Generaldirektor der NSMO Company |
Herr Nguyen Duc Ninh: 2024 ist ein besonderes Jahr für den Betrieb des National Power System Control Center (ehemals) und heutigen National Power System and Market Operation Company Limited. In den ersten sieben Monaten des Jahres hat das National Power System Control Center (NLDC) mit 30 Jahren Erfahrung im Bereich der Steuerung und des Betriebs des Stromnetzes und des vietnamesischen Strommarktes weiterhin die Aufgabe sichergestellt, das nationale Stromnetz und den nationalen Strommarkt sicher, stabil und optimal zu betreiben. Ab August 2024 wurde die Einheit mit dem Übertragungsprozess von EVN an das State Capital Management Committee at Enterprises und dann an das Ministerium für Industrie und Handel offiziell in die National Power System and Market Operation Company Limited (NSMO) umgewandelt. Dieser Übergangsprozess fand vor dem Hintergrund vieler Schwankungen und Herausforderungen im nationalen Stromnetz statt. Unter der Leitung und engen Koordination des Ministeriums für Industrie und Handel, der Elektrizitätsregulierungsbehörde und der Vietnam Electricity Group sowie dank der kontinuierlichen Bemühungen aller Mitarbeiter haben das ehemalige NLDC und das aktuelle NSMO jedoch die ihnen zugewiesenen Aufgaben erfolgreich abgeschlossen.
Nach einem Jahr mit vielen Schwankungen im Jahr 2023 und der Anforderung, die Stromversorgung im Jahr 2024 unter allen Umständen sicherzustellen, hat NSMO die Aufgabe der Planung und Steuerung des Betriebs des Stromsystems dennoch erfolgreich abgeschlossen. Es wird erwartet, dass die Gesamtleistung des Nationalen Stromsystems bis Ende Dezember 2024 ca. 308,97 Milliarden kWh erreichen wird, was einem Anstieg von ca. 9,82 % gegenüber 2023 entspricht, 2,7 Milliarden kWh mehr als im Jahresplan und ca. 1,6 Milliarden kWh weniger als im aktualisierten Jahresplan (310,6 Milliarden kWh). Die höchste Tagesleistung hat die Schwelle von 1 Milliarde kWh/Tag überschritten, während die maximale Last des Nationalen Stromsystems 48.955 MW erreicht hat, was einem Anstieg von 7,5 % gegenüber 2023 entspricht.
Im Jahr 2024 hat NSMO die Inbetriebnahme vieler neuer Stromquellen- und Netzprojekte geleitet und den sichersten, kontinuierlichsten, stabilsten, zuverlässigsten und qualitativ hochwertigsten Betrieb des Stromsystems gewährleistet. Die Gesamtzahl der im Jahr 2024 an das Netz angeschlossenen neuen Stromquellen beträgt 1.588 MW (einschließlich 558,4 MW Wasserkraft, 236 MW Kleinwasserkraft, S1 – Vung Ang II – 697 MW und 96,8 MW Windkraft), wodurch sich die gesamte installierte Kapazität des National Power System auf 86.391 MW erhöht. Im Jahr 2024 hat das Unternehmen auch viele wichtige Stromleitungs- (DD) und Umspannwerksprojekte (TS) im 500-kV-Netz in Betrieb genommen und abgenommen, insbesondere die 500-kV-Leitung 3 von Quang Trach nach Pho Noi. Dies ist ein Schlüsselprojekt des Nationalen Stromsystems im Jahr 2024 und in den folgenden Jahren, das erheblich zum sicheren und stabilen Betrieb des Stromsystems beiträgt und große wirtschaftliche und politische Effizienz bringt.
Der Betriebsindex liegt deutlich unter dem vorgeschriebenen Standard
Die Leistungsindikatoren für die Stromqualität erzielten im Jahr 2024 gute Ergebnisse: Der Frequenzabweichungsindex (FDI) lag bei 0,003 % und damit deutlich über dem im Rundschreiben zu den Vorschriften für das Stromübertragungssystem festgelegten Standard. Der Spannungsabweichungsindex (VDI) des 500-kV-Netzes erreichte 0,39 %. Der VDI-Index des 220/110-kV-Netzes erreichte in allen Regionen durchschnittlich 0,04/0,11 und war damit besser als der Leistungsindex im Jahr 2023.
Die Betriebsplanung und Terminierung der Mobilisierung des Strommarktes (TTD) erfolgt gemäß den Vorschriften, um einen sicheren und kontinuierlichen Betrieb des Stromsystems zu gewährleisten. Derzeit nehmen 112 Anlagen mit einer installierten Gesamtleistung von 32.431 MW direkt am TTD teil. Dies entspricht etwa 38 % der gesamten installierten Leistung des gesamten Systems, was einem Anstieg von 1 % gegenüber 2023 entspricht. Im Jahr 2024 werden drei neue Anlagen mit einer Gesamtleistung von 1.396 MW am Markt teilnehmen (von denen 1 Anlage auf den ACT-Mechanismus umgestellt wird).
Beteiligen Sie sich am Aufbau von Institutionen und der Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Strommarktes
Im Jahr 2024 wird sich NSMO weiterhin aktiv an der Entwicklung des Groß- und Einzelhandelsmarkts für Strom beteiligen, beispielsweise (i) durch die Teilnahme an der Entwicklung des DPPA-Mechanismus, (ii) durch die Teilnahme an der Fertigstellung und Entwicklung sowie durch die Teilnahme an der Änderung von Rundschreiben und Vorschriften im Zusammenhang mit dem Betrieb des Stromsystems und des Strommarkts, (iii) durch die Teilnahme an internationalen Kooperationsprogrammen zur Entwicklung des Strommarkts.
Sicherer Betrieb von Infrastrukturen wie SCADA/EMS-Systemen und Informationstechnologiesystemen, Vermeidung subjektiver Zwischenfälle im Kontext des sich weiterhin stark entwickelnden Stromsystems mit einem 30-minütigen Handelszyklus, wodurch die dienende Rolle für den Betrieb des Stromsystems und des Strommarktes gefördert wird.
Doppelte Aufgaben erfolgreich abgeschlossen: Berechnung der langfristigen Vision für Stromimporte
Im Jahr 2024 übernahm das NSMO neben seinen offiziellen Aufgaben zahlreiche ihm von EVN und dem Ministerium für Industrie und Handel übertragene Aufgaben, insbesondere mittel- und langfristige Berechnungen, wie etwa die Berechnung der Möglichkeit, bis 2030 Strom aus China zu beziehen. Gleichzeitig gab es auf Anfrage von EVN und anderen Einheiten zahlreiche Empfehlungen zur Importpolitik laotischer Kraftwerke ab und lieferte Kommentare zur technischen Gestaltung von Stromnetzprojekten.
Obwohl es noch gewisse Mängel gibt, haben der Vorstand und alle Mitarbeiter der NSMO im Jahr 2024 mit großem Elan und Enthusiasmus daran gearbeitet, die „Doppelaufgabe“ erfolgreich zu erfüllen: (i) Gewährleistung eines sicheren und zuverlässigen Betriebs des Stromnetzes und eines transparenten Strommarktes sowie (ii) Sicherstellung einer erfolgreichen Umgestaltung des Organisationsmodells. Die im Jahr 2024 erzielten Ergebnisse sind nicht nur ein Beweis für die Leistungsfähigkeit und Rolle von NLDC/NSMO bei der Erfüllung der Kernaufgabe des Betriebs des Stromnetzes und des Strommarktes, sondern auch eine wichtige Grundlage für die Ausrichtung der Entwicklung in den folgenden Jahren.
Rückkehr ins Ministerium für Industrie und Handel – historische Meilensteine und erste Ergebnisse
Welche Vorteile und Schwierigkeiten haben Sie im Prozess der Abspaltung, Neugründung und Übertragung an das Ministerium für Industrie und Handel gesehen?
Herr Nguyen Duc Ninh: Ab August 2024 hat die Einheit ihr Modell offiziell vom National Power System Dispatch Center unter EVN zur NSMO Company unter dem State Capital Management Committee at Enterprises und dem Ministerium für Industrie und Handel umgestellt (nach der Übergabezeremonie zwischen dem Komitee und dem Ministerium für Industrie und Handel am 12. August 2024). Die Umstellung des NSMO-Modells ist Teil des Fahrplans zur Umstrukturierung der Elektrizitätswirtschaft für den Zeitraum 2021–2025 gemäß Beschluss Nr. 168/QD-TTg des Premierministers vom 7. Februar 2017. Dies gilt als bahnbrechender Schritt, der zur Förderung des Fahrplans zur Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Elektrizitätsmarkts in Vietnam beiträgt, ein richtiger und wichtiger Schritt zur Entwicklung eines nachhaltigen Elektrizitätsmarkts. Gleichzeitig wird es zu mehr Transparenz und Fairness für den kommenden wettbewerbsfähigen Elektrizitätsmarkt beitragen und so zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit im Kontext der globalen Integration beitragen.
Während des Prozesses der Abspaltung, Neugründung und Übertragung an das Ministerium für Industrie und Handel bestand der größte Vorteil darin, dass NSMO enge Anweisungen von der Regierung und dem Premierminister erhielt. Durch die konsequente und zeitnahe Führung des Ministeriums für Industrie und Handel und der damit verbundenen Ministerien und Zweigstellen sowie die synchrone und effektive Koordination der Vietnam Electricity Group und der Partnerunternehmen konnte NSMO seine Organisationsstruktur entsprechend dem neuen Modell rasch konsolidieren und stabilisieren, proaktiv und synchron Maßnahmen zur Sicherstellung der Stromversorgung in allen Situationen umsetzen und die zugewiesene „Doppelaufgabe“ erfolgreich abschließen: Aufrechterhaltung der Stabilität ohne Unterbrechung während des organisatorischen Transformationsprozesses, gleichzeitige Organisation der sicheren Stromversorgung und des Betriebs der 500-kV-Leitung 3, wirksame Reaktion auf schwere Stürme, insbesondere den Supertaifun Yagi, Gewährleistung einer reibungslosen und effektiven Verteilung und eines reibungslosen und effektiven Betriebs des Stromsystems und des Strommarkts, wesentlicher Beitrag zur Bereitstellung von ausreichender, sicherer und stabiler Elektrizität, Erfüllung der Produktions- und Geschäftsanforderungen sowie des täglichen Lebens der Menschen.
Überwindung von Schwierigkeiten und Herausforderungen – würdig, die strategische Managementagentur der nationalen Elektrizitätswirtschaft zu sein
Was die Schwierigkeiten und Herausforderungen betrifft, so bestehen die Schwierigkeiten und Herausforderungen im Betrieb aus den vergangenen Jahren weiterhin, wie beispielsweise (i) das Stromnetz ist immer noch nicht in der Lage, angesichts des zunehmenden Anteils erneuerbarer Energiequellen (RE) und der schlechten Reaktionsfähigkeit thermischer Energiequellen flexibel zu arbeiten, (ii) viele Wasserkraftwerke über 30 MW werden durch 11 Verfahren zum Betrieb zwischen Reservoirs geregelt, die immer noch einige Mängel und Probleme bei der Harmonisierung mit den Vorschriften des Strommarkts und den Anforderungen des Stromnetzes aufweisen, (iii) dezentrale Quellen (Solarenergie auf Hausdächern und kleine Wasserkraft) sind weiterhin die Arten von Quellen mit einer starken Durchdringung des nationalen Stromnetzes, (iv) das kambodschanische Stromnetz wächst weiterhin, hat aber immer noch viele technische Probleme, die zu Betriebsschwierigkeiten und potenziellen Störfallrisiken für das kambodschanische Verbundstromnetz führen, (v) die dem Betrieb des Stromnetzes und des Strommarktes dienende Infrastruktur wird seit langer Zeit ohne Investitionen und Modernisierung betrieben.
Darüber hinaus sind im Jahr 2024 im Prozess der Modellumstellung und Firmengründung neue Schwierigkeiten und Herausforderungen aufgetreten, wie etwa (i) die Verwaltungsabteilung der NSMO hat keine Erfahrung mit dem Modell einer LLC, bei der der Staat 100 % des Stammkapitals hält, sodass es in der Anfangsphase der Gründung einige Schwierigkeiten gibt, (ii) die Kosten und der Gehaltsmechanismus sind nicht attraktiv, insbesondere im Informationstechnologie- und Sicherheitssektor, was zu gewissen Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Gewinnung von Talenten führt, (iii) das Stammkapital der NSMO ist gering, während der Investitionsbedarf zur Aufrüstung und Modernisierung des Stromsystems und zur Durchführung von Strommarkttransaktionen sehr groß ist, was dazu führt, dass die NSMO große Schwierigkeiten hat, Kapital für Investitionen in die Infrastruktur zu mobilisieren, (iv) wenn die NSMO eine LLC wird, entstehen ihr viele neue Kosten für den Betrieb eines Unternehmens, die oft nicht anfallen, wenn das National Dispatch Center sie noch verbucht...
Welche Programme und Pläne wird die Einheit im Jahr 2025 umsetzen, um die zugewiesenen Aufgaben erfolgreich abzuschließen?
Herr Nguyen Duc Ninh: Angesichts der beginnenden wirtschaftlichen Erholung wird erwartet, dass die Nachfrage nach Elektrizität im Jahr 2025 weiter stark ansteigt, während neue Stromquellen nicht im gleichen Maße wie die steigende Nachfrage hinzukommen. Daher wird der Betrieb des Nationalen Stromsystems im Jahr 2025 tendenziell anspruchsvoller sein als im Jahr 2024 und voraussichtlich mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen verbunden sein. Um die Einhaltung der Standards für Betrieb, Sicherheit, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit des Stromsystems zu gewährleisten, werden die Berechnung und der Betrieb des Nationalen Stromsystems im Allgemeinen und des Northern Power Systems im Besonderen im Jahr 2025 für NSMO weiterhin viele Herausforderungen mit sich bringen.
Mit einer führenden Rolle bei der Disposition des Stromsystems und der Verwaltung des Strommarkts hat NSMO die folgenden Hauptziele für 2025 festgelegt: (i) Gewährleistung eines sicheren und stabilen Betriebs des Stromsystems sowie eines transparenten und optimalen Strommarkts angesichts der zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen bei der Gewährleistung der Stromversorgungssicherheit im Jahr 2025; (ii) Stärkung der Fertigstellung und Investition in Infrastruktur und technische Hilfsmittel im entscheidenden Jahr 2025 mit einer Vision bis 2030, um die Entwicklung des vietnamesischen Stromsystems gemäß dem National Power Master Plan VIII zu unterstützen.
Absolute Versorgungssicherheit mit Strom – Voraussetzung für zweistelliges Wachstum
Um Mängel und Einschränkungen umgehend zu beheben, weiterhin Innovationen zu entwickeln, die Arbeitsqualität zu verbessern und zugewiesene Aufgaben erfolgreich abzuschließen, stets mit dem obersten Ziel: „Eine ausreichende, sichere und effektive Stromversorgung sicherzustellen, um die sozioökonomische Entwicklung und das Leben der Menschen in allen Situationen zu gewährleisten“ , sind sich die Führungskräfte, leitenden Angestellten, Mitarbeiter und Arbeiter der NSMO Company der folgenden Schlüsselaufgaben bewusst und konzentrieren sich auf deren gute Ausführung:
Erstens: Die neuen Standpunkte, Richtlinien und Strategien von Partei und Staat zur Energieentwicklung im Allgemeinen und zum Betrieb von Stromnetzen und zum Strommarkt im Besonderen müssen weiterhin gründlich erfasst werden. Gleichzeitig müssen umgehend Empfehlungen zur Institutionalisierung starker, synchroner und durchführbarer Mechanismen und Strategien für eine drastische und wirksame Umsetzung gegeben werden, um neuen Raum und neue Antriebskräfte für die Entwicklung des Stromsektors und der Wirtschaft des Landes zu schaffen.
In der unmittelbaren Zukunft muss NSMO aktiv und proaktiv Vorschläge unterbreiten und sich mit den entsprechenden Abteilungen und Bereichen des Ministeriums für Industrie und Handel bei der Entwicklung von Rechtsdokumenten abstimmen, in denen die Umsetzung des Elektrizitätsgesetzes (in der geänderten Fassung) detailliert beschrieben wird, insbesondere in Bereichen, die den Betrieb des Stromsystems und des Strommarkts betreffen. Gleichzeitig muss NSMO proaktiv beraten und konkrete und umsetzbare Lösungen vorschlagen, um etwaige Schwierigkeiten und Probleme zu beseitigen und so den sicheren, stabilen und zuverlässigen Betrieb des nationalen Stromsystems und den fairen und transparenten Betrieb des Strommarkts sicherzustellen und gemeinsam mit EVN und verwandten Einheiten dazu beizutragen, die Stromversorgung für die Bedürfnisse der sozioökonomischen Entwicklung und zum Wohle der Menschen sicherzustellen.
Zweitens: Konzentrieren Sie alle Ressourcen auf den sicheren und stabilen Betrieb des Stromsystems und einen transparenten Strommarkt, um die Stromversorgungssicherheit im Jahr 2025 bei Szenarien mit hohem Lastwachstum von etwa 12–14 % zu gewährleisten (im Einklang mit dem BIP-Wachstumsziel von 8 % oder mehr, wie von der Regierung und den Leitern des Ministeriums für Industrie und Handel vorgegeben).
Drittens: Koordinieren Sie sich proaktiv mit der Abteilung für Planung und Finanzen, den Funktionseinheiten des Ministeriums für Industrie und Handel und den relevanten Einheiten bei der Entwicklung von Mechanismen und Vorzugsrichtlinien, um die Infrastruktur und die wesentlichen Systeme für den Betrieb des Stromsystems und die Verwaltung des Strommarkts sicherzustellen. Koordinieren Sie sich bei der Anordnung und Zuweisung von Investitionskapital im mittelfristigen öffentlichen Investitionsplan. Achten Sie dabei besonders auf die Anordnung von Kapital und die Umsetzung von Schlüsselprojekten, um der zukünftigen Entwicklung des Stromsystems hinsichtlich Größe und Komplexität gerecht zu werden, wie z. B.: (i) Projekt eines unabhängigen Gebäudes für die nationale Dispatching-Einheit des Stromsystems und den Betrieb von Strommarkttransaktionen im Gebiet E5 Cau Giay, synchronisiert mit dem SCADA/EMS-System der neuen Phase, (ii) Projekt zum Aufbau eines neuen Messdatenerfassungs- und -verwaltungssystems für den wettbewerbsorientierten Stromgroß- und -einzelhandelsmarkt, (iii) Projekt zur Synchronisierung der Konfiguration von 500-kV-Leitungen, Stromkreis 3.
Viertens ist hinsichtlich der Personalressourcen des Unternehmens eine proaktive Abstimmung mit der Abteilung für Organisation und Personal des Ministeriums für Industrie und Handel erforderlich, um die Organisation des Unternehmens schnellstmöglich fertigzustellen. Dabei ist insbesondere auf die qualitative und quantitative Stärkung der Führungs- und Betriebskräfte sowie der Ingenieure zu achten, um sicherzustellen, dass in den kommenden Jahren genügend Personal für einen sicheren und stabilen Systembetrieb zur Verfügung steht. Gleichzeitig ist mit den Funktionseinheiten des Ministeriums zu koordinieren, um Mechanismen und Richtlinien für die Ausbildung, Förderung und Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte zu erlassen oder die zuständigen Behörden zu beraten, um diese zu erlassen und den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht zu werden.
Fünftens ist es langfristig notwendig, internationale Kooperationsaktivitäten zu fördern, um aus Erfahrungen zu lernen, die Qualifikation der Ingenieurteams zu verbessern, das Dispatch-Modell zu perfektionieren und die Infrastruktur so vorzubereiten, dass sie den Anforderungen der Umsetzung des überarbeiteten Masterplans 8 und den Anforderungen des Betriebs großer Stromsysteme in der Region entspricht. Gleichzeitig muss aktiv an der Entwicklung neuer Betriebsmechanismen für das zukünftige Stromsystem mitgewirkt werden, einschließlich der Integration neuer Energiequellen (erneuerbare Energien, Kernenergie, Wasserstoff, Energiespeichersysteme usw.). Außerdem muss die Entwicklung des vietnamesischen Strommarktes gefördert werden, um Transparenz, Fairness und Effizienz zu gewährleisten.
Danke schön!
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Quelle: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html
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