CEO Mai Kieu Lien: Was auch immer notwendig ist, um der Gesellschaft zu dienen, Vinamilk wird es tun.

Das Geschäftsleben hat seine Höhen und Tiefen, aber nachhaltige Entwicklung ist eine Verantwortung gegenüber der Gesellschaft. Vinamilk wird alles tun, was der Gesellschaft dient – bekräftigte Frau Mai Kieu Lien. „Über Netto-Null zu sprechen, reicht nie aus, da es viele Probleme und Herausforderungen umfasst, denen sich ein Unternehmen stellen muss. Doch egal, um welches Problem es sich handelt, es ist ein Werteprozess, den Vinamilk niemals mit Geld vergleicht “, eröffnete Vinamilk- Generaldirektorin Mai Kieu Lien das Gespräch über nachhaltige Unternehmensentwicklung. Um uns weiterzuentwickeln, müssen wir der Gemeinschaft zugutekommen – das Netto-Null-Ziel wird nach der Zusage der Regierung von vielen Unternehmen erwähnt. Gibt es einen „Wettlauf“ in der Geschichte der nachhaltigen Entwicklung und was sind die Prinzipien von Vinamilk? Nachhaltige Entwicklung ist kein Wettbewerb. Jedes Unternehmen geht seinen eigenen Weg und leistet seinen eigenen Beitrag. Man muss auch verstehen, dass wir das Netto-Null-Ziel nicht erreichen können, wenn wir es alleine versuchen. Wenn es hier einen „Wettlauf“ gibt, dann ist es unser eigener Wettlauf gegen die Zeit. Auch im Geschäftsleben gibt es Höhen und Tiefen, aber nachhaltige Entwicklung muss aus Verantwortung entstehen, aus dem, was wir selbst für notwendig erachten, auch wenn es nicht zwingend ist. Vinamilk hat in den letzten 48 Jahren im Interesse der Gemeinschaft gehandelt und dabei internationale Standards eingehalten. An dieses Prinzip erinnere ich meine Kollegen immer wieder.

Frau Mai Kieu Lien, Generaldirektorin von Vinamilk.

- Wann begann Vinamilk mit der Umsetzung seiner nachhaltigen Entwicklungsziele, insbesondere Net Zero? Schon vor der Ankündigung des Net Zero-Engagements bis 2050 hatten wir bereits Programme umgesetzt, wie z. B. das Pflanzen von einer Million Bäumen seit 2012, die Veröffentlichung eines Nachhaltigkeitsberichts über die letzten 12 Jahre oder den Betrieb von Farmen und Fabriken nach Emissionsminderungskriterien. Seit den 1990er Jahren arbeitet Vinamilk mit Milchbauern zusammen, um Bereiche für die Produktion von Frischmilchrohstoffen aufzubauen und die heimische Milchwirtschaft zu entwickeln. Als Vinamilks Farmen gebaut wurden, investierten wir in Farmen nach Standards wie Global GAP und folgten dabei den weltweit anerkannten guten landwirtschaftlichen Praktiken. 2013 investierte Vinamilk in den Bau einer Supermilchfabrik in Binh Duong . Damals war alles – von der Produktionslinie über die Verarbeitungstechnologie, Roboter und intelligenten Lager bis hin zum Betriebsmanagement der Fabrik – darauf ausgerichtet, Energie zu sparen und Emissionen zu reduzieren. In den Vinamilk-Filialen im ganzen Land verwendet Vinamilk seit fünf Jahren vollständig biologisch abbaubare Plastiktüten, umweltfreundliche Taschen.

Der ökologische Bauernhof Green Farm von Vinamilk in Tay Ninh, Quang Ngai und Thanh Hoa ist ein typisches Modell für nachhaltige Landwirtschaft.

Wie Sie bereits erwähnt haben, arbeitet Vinamilk seit vielen Jahren an einer nachhaltigen Entwicklung. Wie können solche Projekte oder langfristigen Entwicklungen bei Vinamilk fortgesetzt werden? Durch Beharrlichkeit. Diese Beharrlichkeit begleitet Vinamilk seit 48 Jahren, über viele Generationen hinweg, nicht nur in einem Projekt oder einem Programm. Wie beim Programm „Eine Million Bäume für Vietnam“, das wir vor über 10 Jahren umgesetzt haben – auch hier begannen wir mit einigen Hundert, einigen Tausend Bäumen – wurde das Ziel von einer Million Bäumen nach und nach erreicht und sogar übertroffen. Kürzlich, bei der Umsetzung des Projekts zum Schutz der Mangrovenwälder in Cà Mau , wateten Vinamilk-Mitarbeiter bei jedem Wetter begeistert durch Schlamm, um Zäune zu bauen und so zur Regeneration des Waldes beizutragen. Wir sind ein Kollektiv, das gemeinsam auf Netto-Null-Emissionen und nachhaltige Entwicklung hinarbeitet, nicht nur ein Einzelner. Wir sind bereit für Veränderungen und arbeiten stets nach den höchsten Standards. – Sie haben einmal in einem Interview geantwortet: „Ich habe keine Angst davor, Unternehmensrichtlinien zu ändern, wenn dies erforderlich ist.“ Zeigt sich hier, dass die Führungskraft eine entscheidende Rolle in Vinamilks Netto-Null-Roadmap spielt? Ja, ich bin bereit, mich bei Bedarf zu ändern. Rückblickend habe ich viele Positionen bei Vinamilk innegehabt und weiß: Wenn die Führungskraft eine Richtung vorgibt, das Team aber nicht überzeugen kann, kann diese nicht erfolgreich sein. So ist beispielsweise die Net-Zero-Roadmap mittlerweile in die allgemeine Strategie von Vinamilk integriert und konkret in die Ziele der einzelnen Funktionsblöcke und -einheiten aufgenommen. Diese Roadmap hängt nicht mehr von einzelnen Führungskräften ab, sondern von Prozessen oder Standardsystemen, die befolgt und umgesetzt werden. Bei Vinamilk werden diese Standards kontinuierlich verbessert und immer besser umgesetzt. Beispielsweise mag Standard A früher gut für die Kontrolle von Treibhausgasemissionen gewesen sein, aber heute brauchen wir zur Neutralisierung der Emissionen Standard B … Im heutigen, sich schnell verändernden Umfeld wird es für diejenigen, die nicht danach streben, sich zu verbessern und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten kontinuierlich auszubauen, schwierig sein, Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.

Die Vietnam Milk Factory (Mega Factory) in Binh Duong ist nicht nur für ihre Modernität bekannt, sondern auch als Pionier der umweltfreundlichen Produktion.

Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Umsetzung von Emissionsreduktionsprojekten im Zuge des Netto-Null-Ziels? Die offensichtlichste Herausforderung ist meiner Meinung nach der „neue“ Faktor. Die weltweite Milchindustrie ist etwa 300 Jahre alt, die vietnamesische Milchindustrie etwa 60 Jahre, während nachhaltige Entwicklung für die gesamte Milchindustrie weltweit ein neues Feld ist, nicht nur für uns. Diese Herausforderung erfordert langfristige Umsetzung und unternehmerische Beharrlichkeit. Die größte Herausforderung sind wohl die Menschen. Erfolg oder Misserfolg hängen nicht von Geld, Finanzen oder Technologie ab, sondern von den Menschen. Ich sage meinen Kollegen im Unternehmen oft, dass sich die Welt heutzutage sehr schnell entwickelt. Die Mitarbeiter von Vinamilk müssen eigenständig, stets fortschrittlich und bereit sein, ihr Wissen zu überdenken, um es besser zu machen. Das ist entscheidend und entscheidet über die zukünftige Entwicklung. Ist Vinamilk bei einer Investitionsentscheidung für nachhaltige Entwicklung auf Hindernisse gestoßen? Ich bin auf keine internen Hindernisse gestoßen. Was Vinamilks Rohstofflieferanten und Partner betrifft, sehe ich, dass sie ebenfalls begeistert sind, unsere Strategien für nachhaltige Entwicklung zu unterstützen. Ich sage meinen Mitarbeitern oft, dass unser Handeln niemals anderen schaden darf. Alle Investitionsaktivitäten von Vinamilk müssen Vorteile bringen, nicht nur für uns selbst, sondern auch für Stakeholder wie Aktionäre, Mitarbeiter, die lokale Bevölkerung usw. Natürlich wird es viele beispiellose Veränderungen geben, und wir müssen nicht tappen. Wir können von der Welt lernen, Technologie nutzen usw. Wichtig ist, dass wir die ersten Schritte unternehmen, um unser Ziel zu erreichen.

Vinamilk Net Zero Forest ist ein Waldpflanzprojekt zur Bildung einer Kohlenstoffsenke, das Vinamilk seit 2023 umsetzt.

Welche Botschaft möchte Vinamilk der Gemeinschaft auf seinem Weg zur nachhaltigen Entwicklung vermitteln? „Wir verändern uns für Sie“ – das war schon immer die Botschaft der 10.000 Vinamilk-Mitarbeiter. Wir arbeiten für die Verbraucher. Dank ihnen hat Vinamilk seine heutige Größe erreicht. Vinamilk produziert Milch, ein Produkt, das von Kindern, der zukünftigen Generation, viel genutzt wird. In unserem Programm zum Tausch von Kartons gegen Bäume gibt es Erst- und Zweitklässler, die nach dem Milchtrinken die Kartons waschen, zum Recycling in die Sammeltonne werfen und die Bäume gerne zurückbringen, um sie zu pflanzen … Diese Bilder machen uns Mut und wir fragen uns mehr: „Was hinterlassen wir zukünftigen Generationen?“ Vielen Dank für das Interview!

Vinamilk ist ein Pionierunternehmen, das sich verpflichtet und seinen Fahrplan bekannt gegeben hat, das Netto-Null-Ziel bis 2050 zu erreichen. Bis heute haben zwei Fabriken und eine Farm des Unternehmens die Klimaneutralität gemäß dem internationalen Standard PAS2060:2014 erreicht. Dank seiner zahlreichen Bemühungen um nachhaltige Entwicklung wurde Vinamilk kontinuierlich mit zahlreichen nationalen und internationalen Preisen ausgezeichnet, darunter: Asia Responsible Enterprise 2024 (AREA), Top 50 Outstanding Sustainable Development Enterprises (CSA), ... wichtige Kategorien der ESG-Führung/Grünen Führung und Reduzierung der Treibhausgasemissionen.

Quelle: https://vtcnews.vn/ceo-vinamilk-dieu-gi-can-thiet-phuc-vu-cho-xa-hoi-vinamilk-se-lam-ar890859.html