Firmenvorsitzender exportiert 5.000 UAVs nach Korea: Neue Unternehmer brauchen neue Fähigkeiten

(Dan Tri) – Unternehmer der neuen Generation müssen über die neuen Fähigkeiten der Zeit verfügen, gut in Wissenschaft und Technologie sein, innovativ denken und in der Lage sein, die digitale Transformation durchzuführen, so Herr Tran Kim Chung, Vorsitzender der CT Group.

Der Zeitungsreporter Dan Tri unterhielt sich mit Herrn Tran Kim Chung, dem Vorsitzenden der CT Group – dem Unternehmen, das mit einem Exportauftrag über 5.000 UAVs nach Korea „für Aufsehen sorgte“ und mit dem indonesischen Ministerium für nationale Entwicklungsplanung eine Absichtserklärung über die Zusammenarbeit bei der wirtschaftlichen Entwicklung und digitalen Transformation im Niedrigflugbereich unterzeichnete.

Herr Chung ist überzeugt, dass der Nationalstolz steigt, da wirklich wertvolle Technologieprodukte ins Ausland exportiert werden.

Der diesjährige vietnamesische Unternehmertag am 13. Oktober ist ein ganz besonderer Tag. Dieses Jahr erlebte die Nation historische Momente: 50 Jahre Befreiung des Südens, die Wiedervereinigung des Landes; 80 Jahre erfolgreiche Augustrevolution. Doch nicht nur die hohen Zahlen sind wichtig, sondern auch der Kontext, in dem das ganze Land energisch in eine neue Ära eintritt – die Ära der nationalen Entwicklung.

Und in dieser neuen Ära haben alle gesellschaftlichen Kräfte, einschließlich der Geschäftswelt, unter der Führung von Partei und Staat ihre eigenen Möglichkeiten, zu reagieren und zusammenzuarbeiten.

- Heutzutage ist der Bereich Technologie und Innovation nicht nur ein Trend, sondern eine Frage des Überlebens. Unternehmer im Technologiebereich müssen echte Kämpfer sein. Ohne Unternehmer ist es unmöglich, technologische Aktivitäten in Produkte umzusetzen, sie in den Alltag zu integrieren oder dem Land zu helfen, mit anderen Ländern wettbewerbsfähig zu sein.

Die industrielle Revolution 4.0 hat jedes Land vor eine harte Wahrheit gestellt: Entweder man erhebt sich und bleibt standhaft, oder man ist völlig abhängig.

Wir haben diese Weggabelung tatsächlich schon einmal erlebt. Vor vielen Jahren besuchte ich viele Universitäten und rief den Studierenden zu, dass der 4.0-Sturm auf sie zukommt. Sie sollten sich darum kümmern, den Sturm zu bekämpfen, und sich nicht darauf versteifen, einen Milchteeladen zu eröffnen oder Mode zu verkaufen. Sie müssen „wie verrückt lernen“, Sie müssen „wie verrückt Naturwissenschaften studieren“, sonst werden Sie dem kommenden 4.0-Sturm nicht standhalten können.

All dies hat sich bisher als wahr erwiesen. Die industrielle Revolution 4.0 entwickelt sich anders als alle vorherigen. Sie führt nicht nur zu einer Verbesserung der gesellschaftlichen Produktivität, sondern verändert auch vieles: Sie verändert die Menschheit, die Sozialstruktur und sogar die menschlichen Werte und Wahrnehmungen. Wenn wir diese Revolution 4.0 nicht meistern, wird sie daher äußerst gefährlich.

Wir planen, ein 20-Jahres-Programm mit dem Namen „Vietnamesische Unternehmen gehen global“ einzuführen, um Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation in die Welt hinauszutragen. Bis 2045, wenn das Land sein 100-jähriges Unabhängigkeitsjubiläum feiert, wird Vietnam auf Augenhöhe mit den Großmächten der Welt stehen und zu den zehn führenden Ländern der Welt in den Bereichen Technologie und Innovation gehören.

Der Staat hat dieser Angelegenheit große Aufmerksamkeit geschenkt. Die Resolution des Politbüros hat dies deutlich zum Ausdruck gebracht. Auch die politische Entschlossenheit des gesamten Apparats ist derzeit sehr groß, und die Erwartungen der Geschäftsleute sind ebenfalls sehr hoch. Es bleibt die Frage der Arbeit der Geschäftsleute, und die Resolution 68 hat die wichtige Rolle der Unternehmen als Hauptakteure in diesem Zusammenhang bestätigt.

Wer wird derjenige sein, der die vietnamesische Marke in die Welt bringt, vietnamesische Technologie und Produkte in die Welt bringt, wie Samsung aus Korea, DJI aus China, Toyota aus Japan?

Es sind die Unternehmer – es ist an der Zeit, dass sie aufstehen und diese Mission übernehmen, ob der Staat sie dabei unterstützt oder nicht. Es gibt keinen Weg zurück. Wenn wir die Revolution 4.0 nicht begreifen, werden nicht nur das Land, sondern auch unsere Bevölkerung völlig abgehängt. Daher gibt es keinen Weg vorwärts.

Wir verfügen über vier hervorragende Resolutionen und verfolgen die Strategie, Institutionen als internationalen Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Theoretisch sind unsere Resolutionen deutlich besser als die Politik vieler Länder. Die Umsetzung der politischen Resolutionen verläuft jedoch immer noch langsam und unsynchronisiert. Vor allem bedarf es eines lokalen Umsetzungsteams mit ausreichend Kapazitäten.

- In dieser Phase sind die Umsetzer auf mittlerer Ebene sehr wichtig. Wie lässt sich die Veränderung der Akteure im öffentlichen Management auf mittlerer Ebene gestalten? Es geht über Unternehmer, denn Unternehmer sind Menschen mit Ambitionen und spielen eine Vorreiterrolle.

Wenn die Geschäftswelt direkt mit der öffentlichen Verwaltung auf mittlerer Ebene zusammenarbeitet, werden auf mittlerer Ebene treibende Kräfte geschaffen. Andernfalls kommt es zu dem Phänomen „heißer Kopf, kalter Magen und steife Beine“, und es wird keinen Fortschritt geben.

Ich hoffe, dass der diesjährige Tag des vietnamesischen Unternehmers, der in unmittelbarer Nähe des Nationalen Parteitags stattfindet, eine Gelegenheit bietet, diese beiden Themen geschickt miteinander zu verknüpfen und so eine wirklich bedeutsame und tiefgreifende Verbindung herzustellen.

Tatsächlich stehen wir vor einem umfassenden Ausleseprozess. Mit dem gesellschaftlichen Fortschritt und den dramatischen Veränderungen im ganzen Land werden diejenigen, die langsam sind, unweigerlich aussortiert. Ungesunde Unternehmen werden aussortiert, und auch inkompetente oder lustlose Beamte müssen den Entwicklungszyklus verlassen. Das ist ein unausweichliches Gesetz und zugleich eine Notwendigkeit für den allgemeinen Fortschritt.

Wir dürfen jedoch nicht zulassen, dass der Kampf gegen die Korruption zu einer Spaltung zwischen der Wirtschaft und der mittleren öffentlichen Verwaltung führt. Ich bin überzeugt, dass wir nur dann echte Verbesserungen erreichen können, wenn beide Seiten zusammenarbeiten und an einem Strang ziehen. Wenn wir weiterhin in die entgegengesetzte Richtung gehen und es an Koordination und gegenseitigem Verständnis mangelt, wird die Gesellschaft weiterhin in einen Zustand von „heißem Kopf, leerem Magen und steifen Beinen“ verfallen – das heißt, es gibt zwar Enthusiasmus, aber keine menschliche Grundlage und Motivation, um voranzukommen.

- Als Samsung als Textilfabrik begann, war es technologisch noch kein Hightech-Unternehmen.

Innerhalb kurzer Zeit ist dieser Konzern stark gewachsen und hat sich zu einem der weltweit führenden Technologiekonzerne entwickelt, insbesondere in Bereichen wie Halbleiter, Raumfahrttechnik und vielen anderen Hightech-Branchen.

Der Rückblick auf Samsungs Entwicklung ist eine Lektion in Sachen Eigenständigkeit, Selbstverbesserung und Fortschritt durch die Anstrengungen und die Intelligenz der koreanischen Bevölkerung. Jedes Mal, wenn Samsung ein neues Produkt auf den Markt bringt, ist dies nicht nur eine Freude für das Unternehmen, sondern auch der Stolz des ganzen Landes und der koreanischen Regierung. Sie sind wirklich stolz auf die Produkte, die sie herstellen.

Heutzutage erlangen wir Vietnamesen diesen Stolz allmählich zurück, da vietnamesische Unternehmen nicht nur Produkte von internationalem Format herstellen, sondern auch ihre Soft Borders und Weltmärkte erweitern und sogar von den anspruchsvollsten Märkten der Welt willkommen geheißen und hoch geschätzt werden.

Wir erhielten viel Zuspruch von den Menschen, die Aufmerksamkeit der Intellektuellen, die Geschichten, Artikel und sogar Gedichte, die sie uns schickten. Das gab uns große Inspiration und Motivation.

Tatsächlich haben wir bisher weder finanzielle Unterstützung noch Kapital noch Landfonds vom Staat erhalten, aber wir spüren deutlich den Konsens und die große Unterstützung, insbesondere von der Bevölkerung. Ich glaube, der Nationalstolz wächst, das ist die „Geheimwaffe“ Vietnams.

Der Wille des vietnamesischen Volkes ist extrem stark. Wenn wir diesen Willen mit der vietnamesischen Intelligenz und dem wiederauflebenden Nationalstolz im Technologiebereich verbinden, wird dies sicherlich eine Großmacht schaffen. Vietnam hat lange Zeit keine wirklich wertvollen Technologieprodukte hervorgebracht. Jetzt kehrt dies auf eine erfreuliche und wertvolle Weise zurück, insbesondere für die jüngere Generation.

Viele junge Vietnamesen, die im Ausland arbeiten, Postgraduierte oder junge Dozenten an renommierten Universitäten sind, haben sich aktiv an uns gewandt und möchten sich engagieren. Sie sind überzeugt, dass Vietnam vor einer großen globalen Chance steht. Viele sagten uns: „Kommen Sie her, wir kümmern uns um alles.“ Sie sind begeistert. Selbst führende Professoren im Alter von 70 bis 80 Jahren sagten: „Kommen Sie her, wir werden Sie bestmöglich unterstützen.“

Offensichtlich ist diese Inspiration zurückgekehrt und wir fühlen uns verpflichtet, etwas Sinnvolles zu tun, um das Vertrauen und die Erwartungen aller nicht zu enttäuschen.

- Die Regierung hat kürzlich beschlossen, elf Kerntechnologien für die Entwicklung Vietnams im kommenden Jahr auszuwählen, zusätzlich zu den drei Kerntechnologien, die bereits in diesem Jahr identifiziert wurden. Ich halte das für sehr starke und richtige Entscheidungen.

Natürlich hat der Staat vor dieser Entscheidung zahlreiche Entwicklungsstrategien für Kerntechnologien hochentwickelter Länder konsultiert und die Meinungen von Professoren und Experten aus aller Welt sowie Beiträge aus der Wirtschaft eingeholt. Die Identifizierung von elf Kerntechnologien kann natürlich nicht absolut perfekt sein, aber insgesamt ist es ein sehr wichtiger Schritt in die richtige Richtung und stellt einen lobenswerten Anfang dar.

Um jedoch nicht in den „administrativen Korridor“ zu geraten, brauchen wir einen offeneren Ansatz und müssen alle Komponenten zur Beteiligung an der Entwicklung ermutigen. Wir sollten nicht zu voreilig auf strenges Management setzen, da sich diese elf Kerntechnologien in Vietnam noch in einem sehr frühen Stadium befinden. Das Wichtigste ist derzeit, den kreativen Geist zu fördern und Bedingungen für Experimente von Einzelpersonen und Organisationen zu schaffen.

Wir Vietnamesen sind sehr gute Schüler und gehören in Bezug auf akademische Leistungen weltweit immer zu den Top 5. Paradoxerweise ist die Anzahl der international anerkannten wissenschaftlichen Arbeiten und Erfindungen, die in die Praxis umgesetzt werden, in Asien jedoch sehr gering. Dieses Paradoxon ist schwer zu akzeptieren, bietet uns aber gleichzeitig eine große Chance zur Veränderung.

Wir haben zu viel zu tun, zu viel zu tun, anstatt acht Stunden am Tag zu schlafen. Wir müssen uns mehr anstrengen, um diese Probleme zu lösen. Wissenschaft und Technologie sind ein Bereich, der Akkumulation und ständiges Lernen erfordert. Es kann keine Explosion oder einen Sprung in ein oder zwei Tagen geben. Es erfordert nicht nur Investitionen in Finanzen, sondern auch in Zeit, Mühe und Personal.

Ein guter Ingenieur oder Wissenschaftler kann nicht nach nur wenigen Jahren Ausbildung ausgebildet werden. Wir können einen gewöhnlichen Studenten nicht über Nacht zum Professor machen. Egal wie viel Geld wir investieren, wir können diesen Weg nicht verkürzen.

Deshalb müssen wir zwei Dinge gleichzeitig tun: Erstens, proaktiv Spitzentechnologien aus aller Welt empfangen und kaufen. Zweitens, vietnamesische Technologie respektieren und weiterentwickeln.

Vorsitzender der CT Group: Wissenschaft und Technologie erfordern Akkumulation und ständiges Lernen (Video: Cao Bach).

In jüngster Zeit hat der Staat viele wichtige Verbesserungen bei der Registrierung und dem Schutz geistiger Eigentumsrechte erzielt. Ich halte das für einen bemerkenswerten Fortschritt. In Ländern wie den USA ist der Schutz geistigen Eigentums auf einem extrem hohen Niveau. In China und vielen anderen Ländern gilt die Technologiesicherheit als eine Säule der nationalen Politik. Viele ihrer diplomatischen Gesetze drehen sich sogar um den Schwerpunkt der Technologiediplomatie: Wie kann verhindert werden, dass Technologie über die Grenzen gelangt, und wie kann sichergestellt werden, dass die beste Technologie zur Entwicklung des Landes genutzt wird?

In Vietnam hat die Zentralregierung die Bedeutung dieses Themas frühzeitig erkannt. Auf Provinzebene wird dem geistigen Eigentum jedoch noch wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Daher müssen wir Schulungsprogramme zum geistigen Eigentum fördern, insbesondere auf lokaler Ebene. Ohne ein umfassendes Bewusstsein für den Wert geistigen Eigentums wird es schwierig sein, Technologien zu erhalten und anerkannte geistige Produkte zu schaffen.

- Wir haben den staatlichen Verwaltungsbehörden viele Empfehlungen gegeben und viele positive Antworten erhalten.

Wie Sie alle wissen, birgt Wissenschaft und Technologie jedoch viele Risiken. Geld auszugeben ist furchtbar, aber wenn Sie Geld ausgeben, erhalten Sie möglicherweise kein gutes Produkt. Und selbst wenn Sie ein gutes Produkt haben, lässt es sich möglicherweise nicht verkaufen, und selbst wenn es sich verkauft, kann es möglicherweise nicht lange haltbar sein.

Was mir am meisten Sorgen bereitet, ist der Trend zur Technologieakzeptanz. Wir haben gesehen, wie jeder Haushalt Paprika anbaut und dann abschneidet, wie jeder Haushalt Windkraftanlagen und dann Solaranlagen nutzt. Wenn jetzt jeder Haushalt Technologien „gemischt“ nutzt, wo landen wir dann?

Dieser Sektor hat viele Veränderungen durchgemacht. Wenn wir diese frühzeitig erkennen und die richtigen Lösungen finden, können wir vermeiden, dass der Staat Technologieunternehmen unterstützen will, die Themen aber zu zahlreich und zu unübersichtlich sind, was die Umsetzung guter Maßnahmen erschwert.

Ein weiteres häufiges Paradoxon besteht darin, dass Unternehmen zwar hart im Labor arbeiten, aber keine Zeit haben, Mechanismen oder Richtlinien umzusetzen. Ich denke, der Staat verfügt über viele zunehmend praktische Pläne und Lösungen und wird dies bald erkennen und überwinden.

Auch für Startups ist dies eine wichtige Ressource im Technologie-Ökosystem. Sie benötigen jedoch klare Vorgaben und politische Leitlinien, um Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Die Ausfallrate von Startups in Vietnam liegt derzeit bei über 90 %, was zeigt, dass bei der Unterstützung und Umsetzung politischer Maßnahmen erhebliche Veränderungen erforderlich sind. Es gibt zahlreiche Empfehlungen zur Verbesserung des Orientierungssystems für die innovative Startup-Bewegung.

Bei den Kerntechnologien, deren Entwicklung der Staat fordert, ist die Zahl der beteiligten Unternehmen jedoch noch sehr gering, da es sich um grundlegende Technologiefelder handelt, die große und spezialisierte Ressourcen erfordern. Der praktikabelste Weg ist daher die Zusammenarbeit: Wer Ideen hat, sollte sich mit leistungsfähigen Unternehmen zusammenschließen, um diese gemeinsam umzusetzen.

Wir fördern ein kollaboratives Startup-Modell. Wir werden sponsern, um Risiken und Verschwendung zu vermeiden und strategische Produkte und hochinnovative Forschung zu identifizieren.

In den letzten 33 Jahren haben wir immer ruhig gehandelt und alles mit ganzem Herzen und ganzem Herzen für das Land getan, ohne eine Vorzugsbehandlung zu erwarten. Unsere Aktivitäten in Wissenschaft, Technologie und Innovation begannen vor vielen Jahren.

Als wichtige Resolutionen und Richtlinien herauskamen, gehörten wir zu den Einheiten, die begeistert reagierten, weil wir bereits alle Grundlagen geschaffen hatten.

Was unser Engagement angeht, sind wir weniger gesprächig und handlungsorientierter. Die CT Group ist derzeit einer der größten Universitätssponsoren in Vietnam. Gleichzeitig gehören wir zu den Unternehmen mit einer sehr hohen Investitionsquote in Kerntechnologien. In elf Kernbranchen sind wir derzeit führend in den Bereichen Halbleiter, Drohnen, Raumfahrtökonomie in geringer Höhe, nationale digitale Zwillinge, Biotechnologie, Emissionszertifikate und anderen sehr anspruchsvollen Branchen. Wir hoffen, bald Aufträge vom Staat zu erhalten.

Der Vorsitzende der CT Group spricht über die Qualitäten von Unternehmern des neuen Zeitalters (Video: Cao Bach).

Heutzutage ist die Drohnenindustrie eine Branche mit sehr hohen Wachstumsraten. Sie spielt nicht nur eine neue Rolle in der wirtschaftlichen Entwicklung, sondern hat auch viele weitere Aufgaben, beispielsweise im Bereich der nationalen Verteidigung.

In der UAV-Industrie sind wir in Vietnam führend. Wir haben 16 Branchen mit UAV-Bezug und 16 Produktlinien, und jede Produktlinie umfasst zahlreiche Produkte. Wir bieten anspruchsvolle Produkte wie UAVs für den Personentransport, UAVs für den Transport, UAVs für die Industrie, UAVs für die digitale Transformation, UAVs für Elektrizität und UAVs für Energie.

Derzeit beherrscht CT UAV sechs Kerntechnologiebereiche der UAV-Industrie, darunter Luftfahrttechnologie, Elektronik – Mikrochiptechnologie, künstliche Intelligenztechnologie, Energietechnologie, Telekommunikationstechnologie und Batterietechnologie. Diese Technologien sind alle sehr fortschrittlich.

Wir sind überzeugt, dass die vietnamesische Drohnenindustrie in den nächsten 24 Monaten vor keiner Konkurrenz in der Region und der Welt zurückschrecken wird. Wir haben viele spezielle und exklusive Technologien für Vietnam entwickelt.

Wir haben auch viele Kunden. Der mit Korea unterzeichnete Vertrag ist kleiner als der mit Indonesien. In Indonesien haben wir einen Vertrag für die Weltraumwirtschaft unterzeichnet und arbeiten mit ihnen zusammen, um die Weltraumwirtschaft für alle 16 Produktlinien zu entwickeln, nicht nur für eine Linie wie in Korea. In naher Zukunft werden wir viele große Verträge aushandeln und unterzeichnen.

- Die Eigenschaften eines Unternehmers lassen sich nur schwer mit einer allgemeinen Formel definieren, da sie vom Beruf, dem Umfeld und den individuellen Umständen jedes Einzelnen abhängen. Es gibt Unternehmer, die über angeborene Eigenschaften verfügen, aber es gibt auch viele, die ständig lernen und üben müssen, um echte Unternehmer zu werden.

Ich bin jedoch davon überzeugt, dass die neue Generation von Unternehmern die neuen Fähigkeiten der heutigen Zeit mitbringen muss: Kenntnisse in Wissenschaft und Technologie, innovatives Denken und die Fähigkeit, die digitale Transformation voranzutreiben. Dies sind unvermeidliche Faktoren. Unternehmer, die sich in unserer Zeit nur auf alte Beziehungen oder Erfahrungen verlassen, werden bald aus dem Markt verschwinden.

Inhalt: Khong Chiem, Tran Manh

Foto: Phuong Quyen

16. Oktober 2025 - 07:29 Uhr

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm