Novaland-Vorsitzender verspricht, Kunden und Partner bald für Verluste zu entschädigen

Novaland -Vorsitzender verspricht, Kunden und Partner bald für Verluste zu entschädigen

Novaland-Vorsitzender Bui Thanh Nhon sagte, er verstehe den Druck, die Angst und den Schmerz, den Kunden und Partner erfahren haben, voll und ganz. Er versprach, kontinuierliche Anstrengungen zu unternehmen, um diese Verluste auszugleichen und zu überwinden.

In der Nachricht an Kunden und Partner anlässlich Anlässlich des 32. Geburtstags der Novaland Group (18. September 2024) sagte Herr Bui Thanh Nhon, Vorstandsvorsitzender der Novaland Group , dass die Thanh Nhon Company Limited – der Vorgänger der Novaland Group – seit den ersten Tagen durch ein Joint Venture mit einem philippinischen Unternehmen zur Entwicklung des Landes beigetragen habe, um die Fabrik für Veterinärmedizin Bio Pharmachemie zu gründen.

Dies trägt nicht nur dazu bei, Importe in Exporte umzuwandeln, sondern bringt auch wertvolle Devisen ins Land.  

In den 90er Jahren war Novaland eines der Pionierunternehmen, das die neue Nachfrage bediente und Villen in Thao Dien (Thu Duc City) für Ausländer baute, die zum Arbeiten nach Ho-Chi-Minh-Stadt kamen. Es war auch die Generation von Experten, Diplomaten und den ersten ausländischen Investoren, die in der frühen Phase der Erneuerung des Landes nach Ho-Chi-Minh-Stadt und nach Vietnam kamen.

Herr Bui Thanh Nhon, Vorstandsvorsitzender der Novaland Group, versprach, Kunden und Partner bald für Verluste zu entschädigen. Foto: NVL

Novaland entwickelt sich weiterhin stark im Immobiliensektor und investierte in den Bau einer Reihe von Projekten wie Sunrise City, The Prince Residence, Lexington Residence, LakeView City, The Sun Avenue … und anschließend in große Stadtgebiete wie Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram …

Das Engagement der Unternehmen in neuen Gebieten, auch unter Berücksichtigung von Risiken, hat den Menschen in schwierigen Gebieten einen echten Mehrwert gebracht. Diese Projekte verändern nicht nur das Gesicht des Landes, sondern verbessern auch das Leben der Menschen vor Ort, schaffen Hunderttausende von Arbeitsplätzen und tragen erheblich zum Staatshaushalt bei.

Laut Herrn Bui Thanh Nhon, Epidemien, Inflation, Wirtschaftsrezession , rechtliche Probleme bei Projekten im Laufe der Zeit ... Wie ein Sturm wird das Novaland-Schiff von den heftigen Wellen erschüttert. Es gibt zu viele Verluste, aber der größte Verlust ist das Vertrauen der Kunden, das die Novaland Group seit über 30 Jahren stets bewahrt hat.

Das Mitgefühl, das Vertrauen und die Anteilnahme der Mehrheit der Kunden, der Gemeinschaft, Partner, Aktionäre und die enge Führung der Regierung bei der Beseitigung von Schwierigkeiten und der Unterstützung von Unternehmen sind die wertvollsten Dinge, die Novaland genug Selbstvertrauen geben, um den Sturm zu überstehen. Wir sind dankbar und schwören, dieses Vertrauen und diese Anteilnahme nicht zu enttäuschen.

Bei allem, was wir tun, passieren Fehler. Wichtig ist, diese zu korrigieren, um voranzukommen. Novaland ist sich seiner Verantwortung stets bewusst und bemüht sich, Schwierigkeiten zu überwinden, seine Verpflichtungen gegenüber Kunden, Partnern, Aktionären und Investoren vollständig zu erfüllen und den Weg fortzusetzen, damit der grüne Zauberwürfel weiterhin alle Provinzen und Städte erleuchtet.

Der Vorsitzende der Novaland Group teilte mit, dass er den Druck, die Sorgen und den Schmerz, den Kunden und Partner erfahren haben, voll und ganz verstehe. Wir entschuldigen uns aufrichtig für die entstandenen Schwierigkeiten. Die Novaland Group wird sich entschlossen weiterhin darum bemühen, diese Verluste auszugleichen und zu überwinden.

Der Vorstand und alle Mitarbeiter von Novaland bedanken sich herzlich und hoffen, dass Partei, Staat, Regierung, politische Stellen, Kunden, Partner, Aktionäre, Investoren und die Gesellschaft Novaland auch in den kommenden Jahren begleiten, mitfühlen, teilen und unterstützen werden.

Quelle: https://baodautu.vn/chu-tich-novaland-cam-ket-som-bu-dap-ton-that-cho-khach-hang-doi-tac-d225238.html