Anwesend waren Herr Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung, Frau Mai Huong Giang, stellvertretende Direktorin der Presseabteilung, und Vertreter von mehr als 200 Presseagenturen in der südlichen Region.
Schulungsprogramm, das Presseagenturen dabei unterstützt, den Reifegrad der digitalen Transformation zu messen und zu bewerten. Foto: Tan Phuoc
Vor dem Schulungsprogramm gab die Presseabteilung bekannt, dass sich die Nam A Bank im Jahr 2023 an der digitalen Transformation der Presse beteiligen werde. Herr Luu Dinh Phuc bekräftigte, dass diese Zusammenarbeit langfristige Entwicklungsrichtungen zwischen den beiden Einheiten eröffnen werde.
Im Rahmen des Schulungsprogramms wurden die Presseagenturen mit zwei Themen konfrontiert: Verbreitung der Umsetzung des Beschlusses Nr. 951/QD-BTTTT und Einführung eines Satzes von Indikatoren zur Bewertung und Messung des Reifegrads der Pressedigitalisierung; Schulung und Anleitung für Presseagenturen zur Messung und Bewertung des Reifegrads der Pressedigitalisierung.
Das Press Digital Transformation Support Center ist die zentrale Anlaufstelle für den Aufbau und Betrieb des elektronischen Informationsportals https://pdt.gov.vn, das mit einem Online-Bewertungssoftwaretool integriert ist, das den Reifegrad der digitalen Transformation der Presse misst und so der Bewertung und Bestimmung des Reifegrads der digitalen Transformation vietnamesischer Presseagenturen dient.
Herr Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung, sprach bei der Bekanntgabezeremonie. Foto: Tan Phuoc
Nach der Schulung registrieren sich die Presseagenturen und melden sich mit dem im System bereitgestellten Konto an, um den Reifegrad der Pressedigitalisierung für ihre Presseagenturen selbst zu bewerten und zu messen. Das Bewertungs- und Messmodell umfasst 42 Kriterien, die in 10 Komponentenindikatoren unterteilt und in 5 Säulen der Pressedigitalisierung gruppiert sind. Die maximale Gesamtpunktzahl beträgt 100 Punkte.
Um Vollständigkeit und Objektivität zu gewährleisten, wird die Bewertung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presse vom Ministerium für Information und Kommunikation der Presseabteilung übertragen, die den Vorsitz führt, sich mit den entsprechenden Agenturen und Experten abstimmt, um eine Überprüfung durchzuführen, Daten zu sammeln, Daten zu vergleichen und eine unabhängige Beurteilung und Bewertung des Reifegrads der digitalen Transformation von Presseagenturen vorzunehmen, basierend auf den Ergebnissen der Selbstbewertung der Presseagenturen.
Basierend auf den Bewertungsergebnissen des Expertenteams kann die Bewertungsnote jedes Kriteriums der Presseagentur angepasst werden. Die Bewertungs- und Rankingergebnisse werden jährlich auf dem elektronischen Informationsportal des Ministeriums für Information und Kommunikation unter https://mic.gov.vn und auf dem Informationsportal des Press Digital Transformation Support Center unter https://pdt.gov.vn veröffentlicht.
Frau Mai Huong Giang, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Presse und Verbreitung, setzte den Beschluss Nr. 951/QD-BTTTT des Ministeriums für Information und Kommunikation um und stellte die Reihe von Indikatoren zur Bewertung und Messung des Reifegrads der Pressedigitalisierung vor... Foto: Tan Phuoc
Bei der Ankündigungszeremonie betonte Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung: „Die erfolgreiche Erfahrung von Zeitungen, die sich frühzeitig der digitalen Transformation zugewandt haben, besteht darin, Inhalte mit Technologie zu kombinieren und die Leser in den Mittelpunkt zu stellen. Inhalte zielen darauf ab, die Wahrheit zu erkennen; Technologie kennt keine Verzögerungen; man versteht, wo die Leser ihre Zeit verbringen, und reagiert darauf mit passenden und attraktiven digitalen Produkterlebnissen.“
Digitale Technologie , Organisationsmodell, Redaktionsmanagement, Personalmanagement, Umsatzdiversifizierung und Kundenzufriedenheit sind die wichtigsten Themen, die Zeitungen bei Innovationen berücksichtigen müssen. Es muss jedoch betont werden, dass bei der Industrialisierung der Marktführer nach wie vor der wichtigste Faktor ist.
Die Einrichtung des Press Digital Transformation Support Center (eine ständige Einheit in der Presseabteilung) wird dazu beitragen, die Presseagenturen bei der effektiven Umsetzung der in der Press Digital Transformation Strategy bis 2025 mit einer Vision bis 2030 festgelegten Ziele der digitalen Transformation zu unterstützen.
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