Digitale Transformation – Die Grundlage für die nachhaltige Entwicklung von Bac Ninh Electricity

BAC NINH – Unter der Führung des Parteikomitees hat die Bac Ninh Electricity Company eine synchrone digitale Transformation in der Verwaltung und im Betrieb des Stromnetzes umgesetzt und so die Effizienz von Produktion, Geschäft und Kundenservice verbessert. Damit bekräftigt sie die Vorreiterrolle der Elektrizitätswirtschaft bei der Förderung der sozioökonomischen Entwicklung in der Provinz – einem wichtigen Industriezentrum des Landes.

Neue Technologie – Verbesserung der Management- und Betriebseffizienz

Nach dem Zusammenschluss mit der Provinz versorgt die Bac Ninh Electricity Company mehr als eine Million Kunden mit Strom, darunter Zehntausende von Verwaltungsbehörden, Organisationen und Unternehmen in Industrieparks. Diese Funktion erfordert von der Einheit nicht nur die Gewährleistung einer sicheren und kontinuierlichen Stromversorgung, sondern auch die Verbesserung der Servicequalität und Zuverlässigkeit der Stromversorgung auf höchstem Niveau. Genosse Do Quoc Long, Parteisekretär und Direktor des Unternehmens, sagte: „Das Parteikomitee des Unternehmens erkennt die politische Rolle und Aufgabe der Produktionsentwicklung an und betrachtet die digitale Transformation als Durchbruch, als unvermeidliche Voraussetzung für die Modernisierung der Strombranche und die Verbesserung der Serviceeffizienz für Bevölkerung und Unternehmen. Daher wird die Arbeit an der digitalen Transformation in die Beschlüsse und Aktionspläne der Abteilungen der Einheit aufgenommen und mit Zuweisung, Inspektion, Überwachung sowie drastischer und methodischer Umsetzung versehen.“

Mitarbeiter des Viet Yen Regional Power Management Teams wenden die digitale Transformation in Management und Betrieb an.

Auf dieser Grundlage investierte das Unternehmen in zahlreiche neue Technologielösungen und nahm 44 automatische Schleifen in Betrieb. Dieses System ermöglicht den Anschluss und die Steuerung von Fernschaltgeräten, minimiert den Zeitaufwand für die Fehlersuche und verbessert die Zuverlässigkeit der Stromversorgung. Das Unternehmen ist zudem ein Pionier im unbemannten Betrieb von 110-kV-Umspannwerken. 47/49 Stationen sind vollständig umgerüstet. Die übrigen Stationen arbeiten im Fernbetrieb mit Aufsichtspersonal, was zur Optimierung des Personaleinsatzes und zur Verbesserung der Sicherheit beiträgt.

Insbesondere hat die Bac Ninh Power Company eine Reihe digitaler Umspannwerke in Betrieb genommen, beispielsweise das Umspannwerk Que Vo 2 und das Umspannwerk Quang Chau 2. Diese Werke nutzen digitale Steuerungstechnik, die Überwachung, Datenerfassung und präzisen Betrieb ermöglicht. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anbindung der Geräte an das SCADA-Fernsteuerungssystem. Um die betriebliche Flexibilität zu erhöhen, hat das Unternehmen Ringleitungs- und Multisplit-Mehrfachanschlussprojekte mit insgesamt 54 Stromkreisen implementiert. Diese Ringe spielen eine wichtige Rolle bei der flexiblen Stromversorgung aus mehreren Quellen, verkürzen die Wiederherstellungszeiten bei lokalen Störungen und gewährleisten so eine unterbrechungsfreie Produktion und Geschäftsabwicklung, insbesondere in Industrieparks. Das Unternehmen fördert auch die Anwendung zustandsorientierter Instandhaltungsmethoden, um Schäden umgehend zu erkennen und so effektive und kostensparende Reparaturpläne zu entwickeln. Bisher hat das Unternehmen diese Methode bei 2.015/2.494 Geräten im Mittelspannungsnetz (80,79 %) und 1.592/2.910 Geräten in 110-kV-Umspannwerken (54,71 %) eingesetzt. Auch der Einsatz von Drohnen zur Inspektion des Stromnetzes ist weit verbreitet und trägt dazu bei, Inspektionen schnell und präzise durchzuführen und die Sicherheit der Arbeiter zu gewährleisten.

Im Bereich Strommessung und -management wurden 100 % der Stromzähler durch elektronische Zähler ersetzt, von denen 92,37 % über eine Fernmessfunktion verfügen. In 110-kV-Umspannwerken erreichte die Fernmessrate 100 %. Das Fernmesssystem ermöglicht die automatische Übertragung von Zählerständen an den Server und dient so der Berechnung der Stromrechnung, dem Management von Stromverlusten, der Prognose der Leistung und der effizienten Steuerung der Produktion.

Bequem, Kundenzufriedenheit

Mit der digitalen Transformation hat sich auch der Kundenservice durch den Einsatz digitaler Technologien dramatisch verändert. Online-Stromdienste der Stufe 4 wurden auf dem National Public Service Portal und der Website des Customer Care Centers umfassend eingeführt. In den ersten sieben Monaten des Jahres 2025 erhielt und bearbeitete das Unternehmen 44.580 Anfragen zu Stromdienstleistungen, davon 16.890 online über das National Public Service Portal. Die Bearbeitung von 100 % der Anfragen auf den Stufen 3 und 4 zeigt eine deutliche Verbesserung der Servicequalität und bringt den Kunden Komfort und Zufriedenheit.

Auch der bargeldlose Zahlungsverkehr erzielte positive Ergebnisse: 927.835 Kunden zahlten ihre Stromrechnungen bargeldlos, das entspricht 99,25 %. Das Unternehmen hat verschiedene Zahlungsmethoden integriert, wie z. B. Lastschriftverfahren über Banken, Zahlung per Internetbanking, öffentliches Serviceportal, über Viettel, Postämter usw., und die Zahlungskanäle auf entlegene Gebiete ausgeweitet. Besonders hervorzuheben ist die Anerkennung der von Führungskräften und Mitarbeitern des Unternehmens vorgeschlagenen Initiativen zur digitalen Transformation durch die Northern Power Corporation. Typische Beispiele sind: Lösungen zur Auftragskontrolle zur Erhöhung der Transparenz und Arbeitssicherheit, eine Website zur technischen Dateiverwaltung zum Nachschlagen technischer Daten an den Einheiten und ein automatisches Überwachungssystem für Anomalien auf Grundlage von Fernmessdaten von EVNHES zur sofortigen Erkennung und Behebung von Anomalien im Stromnetz.

Alle Produktions- und Geschäftsführungsaufgaben wurden zudem durch die elektronische Bürosoftware D-Office mit integrierten digitalen Signaturen digitalisiert. 100 % der ein- und ausgehenden Dokumente (mit Ausnahme vertraulicher Dokumente) werden elektronisch verteilt, was den Papierkram reduziert, die Bearbeitungsgeschwindigkeit erhöht und Zeit sowie Betriebskosten spart. Regelmäßig finden Online-Meetings mit der Vietnam Electricity Group und der Northern Power Corporation oder innerhalb des Unternehmens statt und ersetzen so herkömmliche Besprechungsformen. Dies sorgt für Flexibilität und Einsparungen.

Es lässt sich feststellen, dass die umfassende digitale Transformation bei der Bac Ninh Electricity Company praktische Ergebnisse gebracht hat. Die Eigeninitiative, Kreativität und Entschlossenheit des Parteikomitees des Unternehmens sind die Voraussetzungen für den Erfolg. Die digitale Transformation hat dazu beigetragen, die Betriebseffizienz zu verbessern, die Arbeitsproduktivität zu steigern, die Servicequalität zu verbessern und das Stromnetz schrittweise zu einem intelligenten Stromnetz zu modernisieren, das Sicherheit, Stabilität und Nachhaltigkeit gewährleistet.

Artikel und Fotos: Thu Phong

Quelle: https://baobacninhtv.vn/chuyen-doi-so-nen-tang-de-dien-luc-bac-ninh-phat-trien-ben-vung-postid424749.bbg