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Die Gemeindevertreter hoffen, dass „Straffung nicht Eliminierung bedeutet“, und geben der Auswahl junger Menschen Vorrang

Việt NamViệt Nam07/04/2025

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Organisieren Sie sich nicht auf Bezirksebene, sondern reorganisieren Sie sich auf Gemeindeebene, um eine Regierung aufzubauen, die näher am Volk ist. Illustrationsfoto: THACH THAO

Keine Organisation auf Bezirksebene, um näher an den Menschen zu sein

Aus der Perspektive eines einfachen Beamten in der Gemeinde Xuan Cao im Bezirk Thuong Xuan in der Provinz Thanh Hoa sagte Herr Le Doan T., dass die Umsetzung der Schlussfolgerung 127 des Politbüros zur Abschaffung der Zwischenebene – der Bezirksebene – und zur Zusammenlegung einiger Einheiten auf Gemeindeebene nicht einfach eine Strukturänderung darstelle, sondern eine harmonische Kombination von Bezirks- und Gemeindefunktionen im neuen Modell.

Ziel ist nicht, die Kommune in einen „Miniaturbezirk“ zu verwandeln, sondern eine bürgernähere Verwaltungsebene zu schaffen, in der Ressourcen konzentriert und effektiv verwaltet werden, politische Maßnahmen schnell umgesetzt werden und Verantwortungslosigkeit vermieden wird. Auf diese Weise können die Gemeinden den offenen Entwicklungsspielraum nutzen und eine langfristige Vision für eine nachhaltige Entwicklung entwickeln.

Um dies zu erreichen, müsse laut Herrn T. die Verwaltungsreform vorangetrieben werden, die sich auf die Reduzierung umständlicher Verfahren konzentriert, insbesondere im Zusammenhang mit neuen Gemeinden mit großer Bevölkerungszahl, großen Flächen und anspruchsvolleren Aufgaben. Darüber hinaus werden die digitale Transformation, die Digitalisierung von Aufzeichnungen und die Online-Verfahrensabwicklung gefördert.

„Der Personalausweis ist ein digitalisiertes Dokument. Bei der Bewerbung um eine Stelle oder bei der Kreditaufnahme müssen die Ausweise vielerorts jedoch immer noch notariell beglaubigt werden. Obwohl die Meldepflicht abgeschafft wurde, muss man für alles, was man tun muss, immer noch eine Aufenthaltsbestätigung beantragen…“, so dieser Leser.

Um die Regierung bürgernäher zu gestalten, müsse das Personal laut Herrn T. auch neue Anforderungen an die technologische Kompetenz erfüllen. Jeder Mitarbeiter müsse die Technologie beherrschen, digitale Technologien in seiner Arbeit anwenden und Menschen im Rahmen der Bewegung „Digitale Bildung für alle“ beim Zugang zu Technologie unterstützen.

Dadurch wird nicht nur eine elektronische Behördenverwaltung aufgebaut, sondern auch eine digitale Bürgergemeinschaft geschaffen, die zur Verwirklichung des Ziels einer digitalen Nation beiträgt.

Es bedarf einer grundlegenden und umfassenden Personalplanung.

Auch die Personalverteilung, also wer geht und wer bleibt, ist im Prozess der Einrichtung von Verwaltungseinheiten und der Rationalisierung des Apparats ein Problem.

Auch aus Sicht der Basis müsse dieser Prozess, so Leser Le Chi Vy, sorgfältig und fair durchgeführt werden und sich nicht nur auf Beamte beschränken, sondern auch auf semiprofessionelle Mitarbeiter ausweiten. Der Mechanismus dürfe kein Hindernis darstellen, sondern flexibel an die Realität angepasst werden, um Talente anzuziehen.

Dementsprechend muss es einen umfassenden Plan geben, um nach der Rationalisierung Arbeitsplätze für die Kader zu schaffen, der Folgendes umfasst: Bewertung der individuellen Fähigkeiten und Ambitionen, Ermittlung des tatsächlichen Personalbedarfs der Agenturen, interne Versetzungen, Schulung und Entwicklung und sogar die Unterstützung von Karrierewechseln, falls erforderlich.

Für Kader und Beamte ist es sinnvoll, jungen Menschen mit entsprechender Qualifikation, Kenntnissen in Informationstechnologie und herausragenden Leistungen an der Universität (wie etwa der Aufnahme in die Partei während des Studiums) den Vorzug zu geben. Bei Teilzeitkadern müssen bei der Auswahl oder Weiterbildung Qualifikation, tatsächliche Beiträge, Alter und Entwicklungspotenzial berücksichtigt werden.

Leser Tran Van Thang stimmt der obigen Meinung zu und ist auch der Ansicht, dass man anerkennen muss, dass die jüngere Generation dynamischer, agiler und effektiver ist als die Generation, die kurz vor dem Rentenalter steht.

Allerdings muss man sich auch auf den Aufbau eines transparenten und fairen Management- und Behandlungsmechanismus für Verstöße konzentrieren, ohne diese zu vertuschen oder „Raum für Verstöße zu lassen“, und zwar durch eine klare Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen mit klaren Sanktionen.

Aus der Sicht eines Beamten auf Bezirksebene, der 24 Jahre lang dort gearbeitet hat, nannte Herr Nguyen Chi Cuong vier Kriterien für die Auswahl von Beamten und Staatsbediensteten, die während der Fusion „bleiben oder gehen“ sollten.

Das erste Kriterium besteht darin, diejenigen zu behalten, die die auf Provinzebene (Innenministerium) organisierte Beamtenprüfung bestanden haben.

Das zweite Kriterium besteht darin, Personen auszuwählen, die an einer regulären Universität studiert haben. Sie haben die Hochschulaufnahmeprüfung bestanden, sind von Natur aus gut, wissensreich und denken kreativ an die Arbeit heran.

Das dritte Kriterium besteht darin, Kader auszuwählen, die ethisch und vorbildlich handeln, in ihrer Arbeit Pionierarbeit leisten und die ihnen zugewiesenen Aufgaben stets gut erledigen.

Das vierte Kriterium besteht darin, fleißige Personen auszuwählen, die einen Master-Abschluss erworben und in diesem Hauptfach ein reguläres Hauptfach studiert haben.

„Ich denke, dass wir durch die Auswahl nach diesen vier Kriterien talentierte Leute für den Dienst am Volk gewinnen können“, schloss Herr Cuong.

Laut dem Entwurf des überarbeiteten Gesetzes über Kader und Beamte, der der Nationalversammlung in der kommenden Sitzung vorgelegt werden soll, bleibt die Gehaltshöhe der Kader und Beamten auf Gemeindeebene so lange unverändert, bis die Überprüfung, Rationalisierung, Umstrukturierung und Einteilung in die Stellen der lokalen Behörden abgeschlossen ist. Ihr derzeitiges Gehaltsniveau bleibt so lange bestehen, bis gemäß den Regierungsvorschriften neue Stellen geschaffen werden.

Innerhalb von fünf Jahren müssen Provinzen und zentral verwaltete Städte ihr Personal gemäß dem genehmigten Stellenplan organisieren, rationalisieren und umstrukturieren.

VN (laut Vietnamnet)

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Quelle: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html

Etikett: Offizier

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