Digitale Transformation bei PTSC – Impulse aus dem mittleren Management

Nach dem Erfolg des Programms für den Vorstand organisierte die Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC) Mitte Oktober in Zusammenarbeit mit FPT Digital einen Schulungsworkshop zum Thema „Digitale Transformation“ für mittlere Führungsteams. Der Workshop versammelte 85 Studierende aus allen Abteilungen/Bereichen, die direkt mit der digitalen Transformation zu tun haben, und demonstrierte damit die Entschlossenheit, die digitale Transformation in die Praxis umzusetzen und mit den Produktions- und Geschäftsaufgaben des Unternehmens zu verknüpfen.

Việt Nam•21/10/2025

Der Workshop fand in einer positiven Atmosphäre und mit offenem Austausch statt. Fallstudien folgten der Realität der Einheit und es gab kontinuierliche Kritik, Zusammenfassung und Standardisierung. Die Teilnehmer sprachen abwechselnd über Themen, die einen direkten Einfluss auf die betriebliche Effizienz haben: Standardisierung gemeinsam genutzter Daten, Automatisierung abteilungsübergreifender Prozesse, Messung der internen Benutzererfahrung und Verbesserung der digitalen Kompetenzen nach Rollen. Jeder Teilnehmer schlug eine Initiative mit Verantwortlichen, Roadmap, Ressourcen und Bewertungsindikatoren vor.

Im Workshop lobte Pham Van Hung, stellvertretender Generaldirektor des PTSC , den Lerngeist und die Disziplin der Teilnehmer. Gleichzeitig betonte er, wie wichtig es sei, das Bewusstsein in die Tat umzusetzen und die digitale Transformation mit Produktivität, Servicequalität und Wettbewerbsfähigkeit zu verknüpfen. Die Leiter der Abteilungen wurden gebeten, sich strikt an das Motto „Inhalt – Disziplin – Durchhaltevermögen“ zu halten und die im Workshop gewonnenen Erkenntnisse in der täglichen Arbeit anzuwenden.

Am Ende des Workshops erhielten 85 Studierendevon FPT Digital Abschlusszertifikate als Anerkennung für ihre ernsthaften Lernanstrengungen und ihre Fähigkeit, das Wissen in die Praxis umzusetzen. Dieser Erfolg markiert einen wichtigen ersten Schritt auf dem Weg zur umfassenden digitalen Transformation bei PTSC.

Aufbauend auf den Erfolgen wird PTSC weiterhin rollenbasierte Schulungen ausbauen, die Standardisierung von Daten und Prozessen fördern, Initiativen mit schneller Wirkung umsetzen, effizient arbeiten, kontinuierliche Verbesserungen aufrechterhalten und Input-Output-Fähigkeiten bewerten.

Quelle: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc--khi-the-tu-doi-ngu-quan-ly-cap-trung