Registrierung, KI-Personalisierung und Benutzerfokus

(CLO) Das Jahr 2025 rückt näher und stellt die Journalismusbranche vor viele Herausforderungen und Chancen. Die Frage ist, wie können Redaktionen angesichts des rasanten Wandels in Technologie und Nutzergewohnheiten überleben und sich weiterentwickeln?

Nachfolgend finden Sie Kommentare und Prognosen zu Trends und Strategien für die Zukunft des Journalismus von Experten der Medienbranche auf der Journalismus-Website Journalism.co.uk:

Verzichten Sie auf Skalierung und konzentrieren Sie sich auf Benutzer

Eine der wichtigsten Veränderungen, die Redaktionen erkennen müssen, ist, dass die Strategie des großen Maßstabs nicht mehr notwendig ist. Stattdessen ist der Aufbau tiefer Beziehungen zu den Lesern dringender denn je.

Jonathan Heawood, CEO der Public Interest News Foundation (PINF), sagte, Medienunternehmen sollten sich auf das konzentrieren, was sie kontrollieren können: „Intensivere Beziehungen zum Publikum aufbauen und eine enge Bindung zu ihm aufbauen.“

Abbildung: KI

Heawood erwartet zudem stärkere Maßnahmen von drei Hauptquellen: der Regierung , großen Technologieunternehmen und der Philanthropie. Er hofft, dass sich die Kommunikationsstrategie der Regierung darauf konzentrieren wird, die Bevölkerung durch Qualitätsjournalismus zu informieren und zu stärken. Außerdem hofft er, dass Nachrichtenanbieter ermutigt werden, neue Modelle auszuprobieren, auch wenn diese scheitern. „Nur wenn wir Misserfolge akzeptieren, werden wir zu erfolgreichen Innovationen gelangen“, betonte er.

Lexie Kirkconnel-Kawana, CEO von IMPRESS, äußerte sich jedoch besorgt über die kurzfristige Vision, die die Journalismusbranche verfolgt. Sie sagte, dass es auch 2025 weiterhin finanzielle Herausforderungen und eine kurzfristige Abhängigkeit von KI-Deals geben werde. Zudem würden Medienunternehmen weiterhin ihre Ausgaben kürzen und in Nebenprodukte investieren, anstatt sich auf die Verbesserung der Inhalte zu konzentrieren. Sie betonte, wie wichtig es sei, „journalistische Standards und Ethik neu auszurichten, um Engagement, Relevanz und Mehrwert für die Leser zu schaffen“.

Die traditionelle Presse wird stark erneuert

Joshi Hermann, Gründer von Mill Media, prognostiziert, dass traditionelle Medien beginnen werden, die Erfolge neuer Medienmodelle, insbesondere Podcasts und Newsletter, zu „imitieren“. Er glaubt, der Erfolg dieser Formate liege darin, „intimere, engere und freundschaftlichere“ Beziehungen zu den Lesern aufzubauen. Er prognostiziert „TV-Sendungen, die eher wie Podcasts aussehen, Artikel, die eher wie Newsletter-Einleitungen aussehen“.

Corinne Podger, Beraterin für Medienentwicklung, glaubt, dass 2025 „das Jahr des Posteingangs“ sein wird. Sie betont, wie wichtig es sei, durch personalisierte Newsletter mit klarem Mehrwert im Posteingang der Leser präsent zu bleiben. Sie nennt das Beispiel, wie Zeitungen per E-Mail um finanzielle Unterstützung werben, und betont, wie wichtig es sei, die Leser vom Wert einer Spende zu überzeugen.

Personalisieren Sie Inhalte und Abonnements mit KI

Adriana Lacy, Medienberaterin, prognostiziert den Aufstieg KI-gestützter personalisierter Abonnementmodelle, ähnlich wie bei Netflix und Spotify. Sie glaubt, dass KI bei der Analyse von Nutzerdaten helfen wird, um hochgradig personalisierte Erlebnisse zu ermöglichen. „Bis 2025 wird sich Personalisierung von ‚nice to have‘ zu ‚must have‘ entwickeln“, stellt sie fest.

Lisa MacLeod – Direktorin und Leiterin EMEA, FT Strategies. (Foto: Mark Hakansson)

Lisa MacLeod, Direktorin und Leiterin EMEA bei FT Strategies, ist davon überzeugt, dass „die Registrierung der Schlüssel zum Erfolg ist“. Sie betont, wie wichtig es sei, die Nutzer durch die Erstellung eines Kontos zu „enthüllen“, da dies den Nutzerwert steigere und Nutzerdaten erfasse.

Sie zitiert Zahlen der Financial Times und der New York Times, die höhere Konversionsraten für kostenpflichtige Abonnements bei registrierten Nutzern zeigen, und kommt zu dem Schluss, dass sich Strategien im Jahr 2025 auf „das bestmögliche Nutzererlebnis“ konzentrieren sollten. Sie zitiert außerdem Meera Patni, Global Head of Direct Media and Journalism bei Semafor, zum Trendwechsel von der Priorisierung der Größe hin zur „Betreuung wertvoller Leser“.

Steigern Sie den Wert, damit die Leser für die Nachrichten bezahlen

Medienberater Thomas Baekdal erklärte, der Fokus liege auf der Werbung und darauf, warum Leser für Nachrichten bezahlen. Er betonte, dass die Umstellung auf First-Party-Werbung immer wichtiger werde und sich die Verlage auf „Nachrichten konzentrieren müssten, die für unser wiederkehrendes Publikum bedeutsam, nützlich und relevant sind“.

Er verwies auf die geringe Zahl der Menschen, die in Großbritannien für Nachrichten bezahlen, und sagte, die Verlage müssten sich darauf konzentrieren, die Qualität der Nachrichten zu verbessern und die Leser direkt anzusprechen. Er lehnte auch die übermäßige Konzentration auf TikTok oder den Einsatz von KI zur Produktion minderwertiger Inhalte ab.

Experten zufolge verspricht 2025 daher ein herausforderndes, aber ebenso interessantes Jahr für die Journalismusbranche zu werden. Fokussierung auf Nutzer, Aufbau von Beziehungen, innovative Modelle, Personalisierung von Erlebnissen und Verbesserung der Inhaltsqualität sind Schlüsselfaktoren für das Überleben und die Weiterentwicklung von Redaktionen in der Zukunft. Experten sind sich einig, dass veränderte Denkweisen und die Anpassung an neue Trends Voraussetzungen für den Erfolg in einer zunehmend wettbewerbsorientierten Medienlandschaft sind.

Hoa Giang ( laut Journalismus )

Quelle: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html